機電安裝工程成本管理與造價控制探討

鄧理全

【摘 ?要】機電安裝工程項目的成本管理，是工程項目管理的綜合體現，同時也是檢驗工程項目管理各項工作的重要標準。機電安裝的造價與成本控制緊密結合，結合現在工程項目的特點和經濟管理的要求，逐漸定制完善造價控制與成本管理的相關方法、模式和技術，使安裝工程項目企業的經濟利益得到有效的提升。

【關鍵詞】機電安裝工程;造價控制;成本管理

引言

針對機電安裝工程成本管理與造價控制進行分析，提出了工程成本管理和造價控制過程中存在問題，內容有：成本計算缺乏科學性，對成本管理和造價控制工作不夠重視，缺乏先進管理理念等。因此對機電安裝工程成本管理與造價控制方面的內容進行分析，意義深遠。

1對機電安裝工程進行造價成本控制的必要性

分析現代的機電安裝市場，我們發現一些企業依然沿用項目經理制對企業進行管理，而且基本上不怎么管理成本造價方面，形成了安裝成本一直很高的局面。盡管一些企業已經意識到要控制成本造價的問題，然而卻沒有健全管理的體系，由于逐漸開放機電安裝市場，更改為安裝企業負責報價，這樣就出現了企業直接相互競爭，想要不斷增加自家企業的競爭力，不管是針對安裝材料還是其他的管理，都需要有更高的要求，必須嚴格控制施工的成本[1]。不斷規范機電安裝市場中的造價和成本的問題，這樣能達到降低企業的成本，增加效益的目的。想要控制造價和成本，就需要不斷找方法，可以計劃處成本的限額，然后按照制定的計劃進行才買等，最后把計劃的額度和實際的花銷進行對比，分析出企業此次方案的效果，而且找出自身不合理的地方進行改正。分析在進行機電安裝過程中需要的材料的費用和工程量的費用以及最后投入的資金等，能看出整個機械設備的使用程度和企業的生產效率，也能反應出企業的管理水平等多個方面的問題。所以，要重視起企業的安裝過程中的造價問題和成本管理，這樣能通過管理找出企業的問題。一旦發現在進行機電安裝過程中有超支等情況，應該及時采取有效的補救方法，爭取盡量少的有超支的情況，或者降低超支的成本，為企業減少一定的安裝成本，增加一些經濟效益，也可以將這部分資金用于日常維護設備，所以在進行安裝過程中對成本和造價進行控制很有必要[2]。

2機電安裝工程成本管理與造價控制存在的問題

2.1成本計算缺乏科學性

對工程造價預算進行編制，相關人員綜合能力參差不齊，對工程清單進行計算不夠準確，引起工程造價偏高問題出現。進行合同的簽訂，一些合同管理人員對合同內容沒有進行認真審核，機電安裝工程中存在違反合同規定的行為。部分施工人員不按照合同規定操作，導致造價管理和成本控制失效。

2.2對成本管理和造價控制工作不夠重視

相應管理人員對機電安裝工程造價管理以及成本控制不夠重視，在工程設計階段，費用比重較少，但是這一階段的工作對整個工程造價的影響占據80%以上的比重。實際實施過程中，設計階段的工作沒有得到高度重視，這就促使機電安裝工程在經濟指標和技術指標方面不夠全面[3]。

3建筑機電安裝工程造價管理及成本控制的影響因素

3.3材料品種較為復雜

在進行建筑機電安裝工程的施工過程中，普遍需要使用到不同類型的材料及設備，對這些材料及設備進行成本控制存在一定的復雜性。比如在選購變壓器、母線槽、高低壓開關柜、電纜等材料設備的時候，由于市場上的材料品牌較多，不同品牌、不同型號的材料價格及其性能存在較大的差異，這就給材料成本控制帶來一定挑戰。同時，建筑給排水系統中的閥門包括減壓閥、閘閥、截止閥等等，且材質有塑料、鐵質、鋼質、不銹鋼質等等，這就進一步增加了材料成本控制的難度。材料成本占據工程總成本的比例較大，對材料成本進行有效控制是建筑機電安裝工程造價管理及成本控制的重要任務[4]。

3.2不確定因素較多

首先，機電安裝具有較強的專業性，為滿足工程施工技術的要求，或為達到更好的裝飾效果，常常會出現工程變更，給建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制帶來更大挑戰。其次，在進行建筑機電安裝施工過程中，既要考慮到機電管線及各種機械設備，也要注重與建筑施工單位及裝飾施工單位的聯系。部分材料在工程圖紙上無法得到體現，以致實際的工程施工中存在諸多問題，進而造成工程變更問題。最后，在進行工程施工過程中，常常會出現各種人為因素造成的安全問題及質量問題，既影響到工程施工的進度，也造成較大的經濟損失，難以保證建筑機電安裝工程造價管理及成本控制的整體質量。

4機電安裝工程成本管理和造價控制策略

4.1科學制定成本管理和造價控制目標

進行機電安裝工程開工的前期，相關造價人員需要對招標文件、施工圖紙和施工合同等相關文件進行認真閱讀，尤其是重視對“活口”條款的審閱。對不同內外因素做出相對周密的考慮和分析，從中得出機電安裝造價控制的關鍵環節，對其作出進一步強化，同事制定相應的防范措施。機電安裝技術交底方面，造價部門向施工企業提出一系列問題，確保實際造價具有較高的經濟性，提升造價合理性和可行性。

4.2材料控制

4.2.1材料購置具備較高規范性

相關技術人員在對材料進行選擇和購買時，要高度重視材料的規范性，只有這樣才能夠為機電安裝工程質量提供保障。以某給水工程為例，在管道安裝中，需要對閥門進行選購，閥門的種類較多，如蝶閥、減壓閥、截止閥、閘閥等，管道和閥門之間通過絲扣、法蘭等進行連接，所使用的材質有金屬材料或者非金屬材料，有些管道系統中還使用合成材料。這些材料的品牌繁多，價格各異，相關技術人員對這些材料進行選擇過程中，需遵循材料選擇規范，這對于施工質量和成本控制具有較大意義[5]。

4.2.2材料選購具有合理性

對于材料選購的合理性進行分析，其涉及的內容有成本的合理性和質量的合理性。選購時，不能僅考慮材料價格低廉而忽視和材料質量。此外，所選材料要具備較高的安全性，進而滿足群體需求，并保護使用者權益。對圖紙進行審核過程中，承包單位和建設單位以及監管單位之間保持溝通，將施工和未來使用的安全性放在首位。

4.3提高機電安裝造價管理人員的素質，明確自己的責任

從事造價的工作人員應該公平和公正，而且必須具備事業心，對工作認真負責，而且也要了解機電安裝技術。工程造價人員要不斷提高自身工程的計量和造價知識、工程施工的技術知識、工程管理知識、現代經濟學知識及有關法律知識等。在機電安裝工程的造價控制工作中，各級員工均為造價控制的主體，想要有效的控制施工的造價，必須注重全員素質的提升，明確各崗位責任，從而樹立全員經濟意識。要建立項目經理領導下的成本控制體系，項目經理必須對項目及其團隊負有全面責任，保證造價控制與經濟利益之間為正比關系;負責項目結算的工作者最好具備不斷創新的理念，要對現行的施工預算定額及計算規則要熟記于心。主管材料的負責人要根據工程項目的實際要求，做好各種材料、設備的采購、驗收、保管、使用與回收工作，加強項目管理人員與造價人員之間的聯系，及時調整材料、設備的采購與庫存計劃，以減少不必要的經濟損失。

結束語

綜上所述，為促進建筑機電安裝工程造價管理及成本控制的有效進行，使工程經濟效益得到有效提升，應深入了解工程造價管理及成本控制的影響因素，明確工程目標、制定科學的施工方案，加強工程材料的成本控制及管理，加強工程變更簽證管理，提高施工人員的綜合素質，從多方面提高工程造價管理及成本控制水平，為企業發展奠定良好基礎。

參考文獻：

[1]趙鎂娜.機電安裝工程成本管理與造價控制分析[J].建材與裝飾，2019（26）：172-173.

[2]陳春燕.機電安裝工程的造價管理與成本控制探討[J].建筑與預算，2019（02）：23-25.

[3]劉運波.機電安裝工程成本管理與造價控制[J].城市建設理論研究（電子版），2018（29）：35-36.

[4]高廣遠.機電安裝工程成本管理與造價控制[J].低碳世界，2017（21）：250-251.

[5]王元.安裝工程造價成本管理與控制[J].住宅與房地產，2016（12）：109.

（作者單位：重慶六合成消防工程有限公司）