楊峻博
【摘 ?要】土木工程與房屋建設工程關系密切,兩者的統一結合直接影響項目的設計、施工環節,為了嚴格把控項目施工質量,深化項目監管力度,必須著手解決土木房建工程的質量問題,聯手打造成熟的質量監管機制,在問題的解決中推動我國土木房建工程的發展。
【關鍵詞】新時期;土木工程;房建工程;質量問題;對策探究
1導言
在新時代背景下,為了保證房屋建筑本身的質量,相關工作人員理應提高對于工程指來的重視程度,不僅需要做好規劃工作,還需要按照具體的要求進行實踐,如此才能推動工程項目更好地開展。
2土木工程房建工程存在的主要概念
2.1土木工程的概念
所謂土木工程,主要是指有關于土地工程方面的技術統稱,具有很強的復雜性和廣泛性。一般來說,主要包括項目勘探、設計以及保養等方面內容。為了確保其質量滿足要求,理應采取一些針對性技術。
2.2房屋建筑工程的概念
所謂房屋建筑工程,主要是指房屋建設中勘察、規劃以及建造方面的過程。相比于土木工程,其中包含的內容有著顯著區別,但同時也存在一定的聯系。
3土木工程及房建工程質量考核要點
在進行房屋建筑工程以及土木工程的施工中,最主要的是確保施工過程中的整體質量,從考核的重點角度來看,主要包含房屋整體的使用效果以及在施工的技術上所運用的效果等。我國有關房建工程以及土木工程的整體質量都務必達到國家標準,同時也會要求在施工中一定要有保障方案。在房建工程施工時其流程比較復雜,工程質量管理階段需要各個環節負責人均參與其中,共同進行質量控制。針對考核要點方面的管理,相關施工單位需要結合實際情況來制定相關管理制度,并且保證能嚴格落實各項管理制度,將質量管理各項工作落實到位,以達到消除安全隱患,防止質量安全問題的發生。
4土木工程房建工程質量控制中的常見問題
4.1 施工前缺乏規劃
住房是國人關心的重點,它的品質直接影響人們生產生活,近幾年隨著國家經濟實力不斷增長,人們生活水平與個人審美也逐步提高,對住房產品提出了更高要求,在滿足基本居住的條件下,更要凸顯舒適與藝術。但是在施工隊的管理中,傳統施工觀念難以在短期內徹底摒棄,很多土木房建施工團隊在作業時依然追求規模化與速度,過分看重施工進度,進而忽視了質量問題。另外,雖然施工團隊有既定的管理規劃,但是對于質量的關注仍停留在表面層次,對可能出現的風險把控不足。沒有對可能出現的問題進行預設,規劃中缺少分析與防范意識,一旦出現突發問題難以集中處理,進而誘發施工質量問題。
4.2 施工期間質量管理力度不足
施工期間是突出事件頻發的環節,也是質量問題的多發期,現在國家對土木房建工程有嚴格的安全要求,但是在實踐中對質量的控制流于表面,不僅沒有獨立的施工質量監管部門,而且對整個工程中所有的質量評估結果缺乏可靠分析。除此之外,對采購的材料質量考察分析不足,若出現以次充好現象也難以查出,管理不善給質量增加了很多隱患。
4.3 驗收環節重視程度不足
驗收是房屋建設完畢的檢驗環節,對于住房而言,房屋質量對其商品價值的影響深遠,然而目前對驗收環節的重視程度尚不達標。一方面,部門驗收人員缺乏專業性知識,對房屋檢查停留在基礎層面,沒能從細節處深究質量問題;另一方面,部門從業人員缺乏責任心,草草檢查、草草驗收,對施工團隊的約束力不足。
4.4 施工人員綜合素質有待提升
現階段土木房建工程的基層從業人員文化水平普遍較低,對施工技術的掌握來源于經驗的積累和師傅的口頭傳授,對整個土木房建工程的專業性知識了解甚少。同時,該行業從業門檻不高,人員流動性大,很多施工人員并非合同工,屬于臨時雇傭工。這類工作人員的團隊意識較差,且工藝水平相對偏低。日積月累給房屋建設帶來很多細節隱患,阻礙了土木房建工程的連續性和嚴謹性。
5新時期加強土木工程及房建工程質量的對策
5.1施工前做好規劃
在項目施工前期,各個部門管理人員需要集中一起召開會議,對施工質量控制標準以及施工方案設計進行深入討論。最終以文件形式對施工質量管理制度進行確定。制度作為監管各項施工工作開展的主要依據,需要對施工單位的各部門職責進行明確,同時需要對人力資源進行充分利用,并對所有人員進行崗前培訓,使他們能夠意識到施施工安全與施工質量具有的重要性,從而對土木工程及房建工程質量控制奠定良好的基礎。
5.2施工環節的質量維護
在土木工程及房建工程施工階段,針對性進行質量管理是至關重要的內容,施工人員需要明確自身的崗位職責,明確質量問題所造成的不利影響,以此提高各個環節的質量控制效果。施工單位負責人需要具備良好的素質,對工程施工過程中涉及到的技術做到熟知,并且也要有質量監督的管理意識,這樣才能針對施工工序開展有效的監督與指導。采用先進的技術手段同樣是保證施工質量的重要方法,在混凝土與鋼筋建材等采用先進的技術手段能夠有效提高其使用效果;通過卷材防水技術能夠使工程防水效果得到顯著提升,從而更好地滿足建筑防水需求。
5.3竣工階段的質量管理
竣工檢查對于工程建造查勘主要表現在工程造價控制與質量檢查兩方面。在房建工程竣工之后,工程造價可能會出現一些波動,這在工程建設中屬于常見現象。在確保施工質量基礎上,工程造價發生小幅變化能夠接受,一般資金投入與施工質量間呈正比關系,資金投入的越多施工的質量也應越好,當然這需要嚴格控制造價方案落實,不存在嚴重的浪費等情況,保證施工整體環節得到有效控制。在工程竣工驗收階段,項目施工監管人員需要對整個工程進行細致的檢查,對質量管理存在的細節問題進行分析,從而提升工程質量。在竣工驗收階段,施工人員容易出現疲勞感,這也是質量管理的一項薄弱之處,此時就需要加強質量管理制度的落實,提高施工人員日常生產的積極性,并且對既定的獎懲制度進行嚴格的落實,選拔優秀管理者,在此期間通過樹立典型,通過精神或者是金錢的方式對其進行鼓勵,從而推動竣工階段能夠有效落實質量管理。
5.4提高房建工程工作人員整體素質
施工人員作為整個施工建設中的重要組成部分,要想提升工作人員素質以及能力,首先需要房建人員不斷提升自我安全管理與質量意識,認清自己的責任所在,意識到房建工程質量的重要作用,工作人員需要樹立終身學習的思想,提升自己的專業素質,學習土木房建工程的知識,這樣才能有效確保施工質量。其次,施工單位需要定期對施工人員進行培訓,使其能夠不斷提升自身綜合能力,讓工作人員了解技術原理并將其應用在施工質量問題解決中,在進行土木工程及房建工程質量管理過程中,在資金充足情況可以引進先進技術裝備,同時聘用優秀技術人員參與到工作中,對現場施工人員進行指導,從而使施工與管理人員的綜合素質能夠得到提高。
6結語
綜上,我們對新時期土木工程房建工程的質量問題與對策有了簡單認識,現階段人們越來越重視生活享受,期望看到更高端、高舒適的住宅,而土木房建工程雖然較之前有了很大幅度的提升,但在實踐中仍然存在問題。因此,為了強化工程質量,必須立足當下,把控施工細節,將責任落實到個人,對施工前中后期的各個環節進行探究,才能在不斷量變中推動質變,使土木房建工程取得更穩定的發展。
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(作者單位:哈爾濱市恒大偉業房地產開發有限公司)