關(guān)于用電檢查與降低線損的思考

方堃

摘要：用電檢查是指電力行業(yè)和其相關(guān)的組織及個(gè)人以一定的規(guī)則和規(guī)范作為標(biāo)準(zhǔn)或根據(jù)已有經(jīng)驗(yàn)對(duì)用電情況所進(jìn)行的安全及用電隱患及計(jì)量等方面的監(jiān)測(cè)、評(píng)估和管理。用電檢查分為周期用電檢查及專項(xiàng)用電安全檢查，周期用電檢查是指針對(duì)不同類型及不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的客戶按一定周期進(jìn)行的例行檢查。專項(xiàng)用電安全檢查是指根據(jù)保供電、季節(jié)性、經(jīng)營性等檢查任務(wù)及客戶用電異常等特定的情況，編制檢查計(jì)劃或方案，確定檢查時(shí)間，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)用電安全檢查。

關(guān)鍵詞：用電檢查;降低線損;供電企業(yè)

中圖分類號(hào)：TM62? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

電力線損是衡量企業(yè)管理能力的重要指標(biāo)，其直接反映了電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、結(jié)構(gòu)的合理性，也直接代表了電力企業(yè)的技術(shù)能力以及管理水平。電力企業(yè)的線損管理主要可以分為管理以及理論兩種類型。管理線損就是計(jì)量設(shè)備性能以及管理、電力設(shè)備漏電等因素造成的。而理論耗損則就是在電力線路運(yùn)行中電力線路的正常損耗問題。在損耗管理過程中因?yàn)闇y(cè)算較為困難，缺乏統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，也稱之為不明損耗，是影響電力線損工作的重要因素。

1線損產(chǎn)生的原因分析

1.1計(jì)量設(shè)備方面的原因

如果計(jì)量設(shè)備出現(xiàn)問題，將導(dǎo)致配網(wǎng)線損的增加。比如，電能表的更換超期，或者是計(jì)量產(chǎn)品的制造、安裝環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量問題，將導(dǎo)致線損的增加。此外，如果互感器的二次回路出現(xiàn)了接觸不良的問題，也將導(dǎo)致計(jì)量設(shè)備運(yùn)行期間出現(xiàn)誤差，進(jìn)而引發(fā)相應(yīng)的線損問題。

1.2供電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)方面的原因

在一些年代久遠(yuǎn)的老城區(qū)，由于配網(wǎng)構(gòu)架的投運(yùn)時(shí)間相對(duì)較長，再加上對(duì)日常檢修維護(hù)工作不夠重視，或者是對(duì)破舊的線路設(shè)備、計(jì)量裝置等不能進(jìn)行及時(shí)的更換，都將導(dǎo)致線路的絕緣效果大大降低。同時(shí)，如果該區(qū)域的供電半徑相對(duì)較大，并且導(dǎo)線的截面不達(dá)標(biāo)，也將導(dǎo)致供電能力下降，并引起線損問題的加劇。另外，在一些農(nóng)村電網(wǎng)工程中，也存在著供電半徑過大、長距離供電等現(xiàn)象，這也是導(dǎo)致線損增加的一個(gè)重要原因。

1.3線損控制方式的原因近幾年來，我國的工業(yè)生產(chǎn)水平大大提高，居民生產(chǎn)、生活中對(duì)于電能資源的需求量越來越大。因而，在進(jìn)行國家電網(wǎng)工程的建設(shè)與規(guī)劃過程中，要不斷提高配網(wǎng)自動(dòng)化水平。尤其在進(jìn)行線損分析時(shí)，要改變以往所應(yīng)用的人工分析方式。此外，由于信息獲取的手段較為落后，并且存在著變壓器容量不足以及三相不平衡等問題，嚴(yán)重的增加了配網(wǎng)的線損。現(xiàn)階段，要改變控制方式落后的局面，需注重現(xiàn)代化線損分析手段的應(yīng)用。

1.4人為方面的原因

一方面，如果某一地區(qū)存在著偷電行為，或者是電力人員由于工作疏忽出現(xiàn)了漏抄、錯(cuò)抄的問題，也將引發(fā)線損問題。一般來說，通過對(duì)現(xiàn)有的配電網(wǎng)架以及配電設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的改造，并借助無功補(bǔ)償技術(shù)以及線路的優(yōu)化、改造，就能妥善解決該問題，進(jìn)而降低配網(wǎng)線損問題。但是，現(xiàn)配網(wǎng)運(yùn)行中存在著功率因數(shù)低、變壓器過載等現(xiàn)象，導(dǎo)致了改造工作的質(zhì)量往往達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)。因而，現(xiàn)階段要加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，有效改善線損管理工作的水平，確保線損問題能夠得到妥善的解決。

2做好用電檢查工作降低線損

2.1建立健全組織體系

在以降低線損，實(shí)現(xiàn)減損節(jié)能為目的的前提下，建立健全線損的組織管理體系。將減損節(jié)能以一重要的目標(biāo)安排到工作議程上。在工作時(shí)做好工作計(jì)劃和總結(jié)，建立減損的指標(biāo)，在吸取教訓(xùn)的同時(shí)積累經(jīng)驗(yàn)。要及時(shí)地掌握降損的動(dòng)態(tài)情況，并對(duì)受線損影響較為嚴(yán)重的線路實(shí)施監(jiān)控和調(diào)查，并及時(shí)的查找原因，制定相應(yīng)的解決措施。在整體布局上，要對(duì)各級(jí)的線損水平做到心中有數(shù)，并發(fā)動(dòng)組織人員開展線損計(jì)算工作，將理論的計(jì)算結(jié)果與歷年各地區(qū)實(shí)際的線損結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，查找出原因，分析影響這些差距的因素，制定更完整優(yōu)質(zhì)的方案。

2.2加強(qiáng)設(shè)備的管理和技術(shù)人員的勘察

計(jì)量設(shè)備產(chǎn)生的偏差會(huì)對(duì)結(jié)果造成很大的影響，所以要加強(qiáng)對(duì)計(jì)量設(shè)備的檢查和更換，及時(shí)維護(hù)計(jì)量設(shè)備，確保計(jì)算設(shè)備對(duì)結(jié)果沒有太大影響。想要加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備，應(yīng)采用精確度較高，誤差線低，啟動(dòng)電流小，可以實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)自動(dòng)化抄表管理并且表損低的電能表。可以合理地設(shè)置計(jì)量點(diǎn)，提高計(jì)量的準(zhǔn)確度。技術(shù)人員的工作能力對(duì)線損的管理也起著舉足輕重的作用。采用新型節(jié)能的變壓器，正確選擇變壓器的容量和型號(hào)，合理配置變壓器的容量。如果技術(shù)人員的水平比較高就可以盡量地避免由人為因素所帶來的損失。所以，應(yīng)定期對(duì)技術(shù)人員的工作水平進(jìn)行考核，明確各人員應(yīng)該負(fù)責(zé)什么工作，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感。

2.3強(qiáng)化管理，改善電網(wǎng)

要牢牢地把握住新農(nóng)村電氣化建設(shè)這一契機(jī)，改造線路設(shè)備，充分改造電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，改善供電的電壓。要以經(jīng)濟(jì)供電半徑配置電源點(diǎn)，在農(nóng)村地區(qū)應(yīng)該采用“多布點(diǎn)，短半徑，多回路，小容量”的方式進(jìn)行配置。并且要重視電源點(diǎn)配置的位置是否合理，要看其是否設(shè)置在負(fù)荷中心位置。從而克服不合理的布局帶來的影響，從而達(dá)到通過改善電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)布局降低損耗的目標(biāo)。

2.4明確理論線損的計(jì)算方法，合理劃分崗位責(zé)任

理論線損計(jì)算主要有兩種方式，就是電量精算法以及均方根電流計(jì)算方式。理論線損計(jì)算要獲得單位主要電網(wǎng)、配電網(wǎng)以及低壓網(wǎng)接線圖，根據(jù)具體的布局分析，計(jì)算涉及到的相關(guān)線路內(nèi)容，錄入變壓器等設(shè)備參數(shù)信息。獲得統(tǒng)計(jì)期間中不同時(shí)間段中發(fā)電機(jī)以及負(fù)荷參數(shù)信息，例如，主網(wǎng)計(jì)算要了解有功無功處理、有功無功負(fù)荷、電壓等相關(guān)信息內(nèi)容，在完成之后對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)算分析。理論線損的計(jì)算結(jié)構(gòu)可以為電力企業(yè)線損工作開展指標(biāo)確定等提供有效的參數(shù)。

結(jié)束語

總而言之，通過加強(qiáng)用電檢查工作有利于降低線損，當(dāng)然，降低線損的方法還有很多，供電企業(yè)用電檢查管理人員還應(yīng)結(jié)合新技術(shù)和新工藝，如加強(qiáng)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)用，通過系統(tǒng)運(yùn)用精確開展臺(tái)區(qū)及線路日線損電量分析比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，提高企業(yè)線損管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]王九龍，劉轉(zhuǎn)應(yīng).提高電力線損管理工作效率的有效途徑[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017（24）：177.

[2]曹鳳生.用電信息采集系統(tǒng)應(yīng)用于線損管理的實(shí)施探討[J].中國高新區(qū)，2017（19）：199.

[3]程焱.電力系統(tǒng)線損管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)分析[J].工程技術(shù)研究，2018（2）：210-211.