董南林
【摘要】智能手機和4G網絡的廣泛應用,給我們生活和工作帶來很多便利,同時也帶來了很多負面問題,給中職學校的教學管理帶來很大的困難,學生上課玩手機嚴重影響教學效果。在中職課堂中,采用“延遲滿足效應”管理學生手機,較好地解決了以上問題,只要學生按時完成學習任務,就可以得到更多玩手機的時間,滿足了他們的愿望的同時,也提升了教學效果。
【關鍵詞】手機;延遲滿足;中職課堂 教學
近年來,智能手機和4G網絡的廣泛應用,給生活和工作帶來很多便利,同時也帶來了很多讓人頭痛的問題,越來越多的人成為“手機控”。成為“手機控”的人,總把手機帶在身邊,否則就心煩意亂,就會感到不適應;經常下意識地尋找手機,不時查看;總有“手機鈴聲響了”的幻覺,甚至經常把別人的手機鈴聲當成自己的;當手機無法連線網絡、收不到信號時,脾氣也變得急躁。據相關統據,中國手機控的人超過中國總人數的一半以上,而這一群體,在學生中比例突出。大學生和中職生“手機控”的人數在學生中比例又更高。因為學生在上課期間,不停在看手機,分散了注意力,嚴重影響了學習效率。
一、學生帶手機上課給中職課堂帶來的影響
學生成為“手機控”給中職學校教學管理帶來了很大的困難。為了發揮智能手機在學習中的優勢,學校積極引導學生利用手機看微課、拍教師示范等,但效果并不明顯,只有小部分認真學習的同學會這樣做,其他本來就喜歡玩手機游戲、看電影的同學正好趁這個機會放心玩手機。接著學校制定上課不準隨身帶手機的規定,上課時間把手機統一放在一個專用的手機袋保管,下課時才能拿回去。本人教電腦軟件實訓課,一般是四節課連上,按照學校要求,上課時間統一集中管理手機,經過兩年實踐,教學效果明顯提高,因為沒有對手機的念想,上機練習的同學數量明顯增多,達到全班人數的三分之二以上,交作業的同學也增加了很多,說明上課集中管理手機的做法是利大于蔽。但在這兩年的實踐中,也發現了一些問題,一是:第一節課收集手機的時間還算比較容易,5分鐘就可以全部收集上來,第二節課全部收上來就要10分鐘,第三、第四節課就有三分之一左右的同學以各種理由不愿意交,有的直接強硬不交,教師也拿他沒辦法,出現這種情況除去學習疲勞外,主要原因是“手機控”在作怪,即手機游戲在作怪。二是:手機集中管理后,還存在小部分同學仍然不愿意學習,要么睡覺,要么在下面聊天,有部分同學只在第一、二節課學習一部分,第三、四節課就不學。三是:教師在上面講解和示范時,很多同學不認真聽,上機練習時就不會作,不停舉手找老師一對一示范。如果能想辦法解決以上問題,學習效率將有很大的提升空間。
二、“延遲滿足效應”的原理對課堂管理手機的啟發
俗話說:“興趣是最好的老師。”可是學生的興趣根本不在學習上,而是在手機游戲或手機電影上,怎么辦?在查找資料時,看到一個“延遲滿足效應”的實驗,延遲滿足是指為了長遠的、更大的利益而自愿延緩或者放棄目前的、較小的滿足。實驗者薩勒對一群都是4歲的孩子說:“桌上放2塊糖,如果你能堅持20分鐘,等我買完東西回來,這兩塊糖就給你。但你若不能等這么長時間,就只能得一塊,現在就能得一塊!”這對4歲的孩子來說,很難選擇,因為孩子們都想得2塊糖,但又不想為此熬20 分鐘;而馬上吃到嘴,又只能吃一塊。實驗結果是:三分之二的孩子選擇寧愿等20分鐘得2塊糖。三分之一的孩子選擇現在就吃一塊糖,實驗者一走,1秒鐘內他們就把那塊糖塞到嘴里了。經過12年的追蹤,凡熬過20分鐘的孩子,都有較強的自制能力,自我肯定,充滿信心,處理問題的能力強,堅強,樂于接受挑戰;而選擇吃1 塊糖的孩子,則表現為猶豫不定、多疑、妒忌、神經質、好惹是非、任性,頂不住挫折,自尊心易受傷害。在后來幾十年的跟蹤觀察中,也證明那些有耐心等待吃兩塊糖果的孩子,事業上更容易獲得成功。受延遲滿足實驗的啟發,終于想到了一個解決學生上課玩手機的辦法,只要學生能提前完成作業,就可以得到更多的時間玩手機。
三、“延遲滿足效應”在中職課堂管理手機中的實施步驟和注意事項
(一)“延遲滿足效應”在課堂手機管理中的實施步驟
第一步:做好課前準備工作
提前給學生編好號,與課室公用手機袋的編號一致,一個學生一個號,方便查看哪些同學沒交手機。準備好三份名單,一份字體大一些,夾在課室公用手機袋旁,方便學生查詢自己的號碼,一份用來登記沒有交手機的同學和其他課堂情況,一份用來登記每節課學生完成作業的情況,及時知道哪些同學完成了作業,可以拿回手機。
第二步:做好思想工作和確立手機管理規定
在開學的第一節課,跟學生講清楚這樣管理手機的目的是讓同學們更好地學習,手機放在身邊,同學們會不自覺地去看,或想著沒有打完的游戲,上課自然就會走神。這樣做也是執行學校上課其間統一管理學生手機的規定。但只要同學們能按要求按時把手機放到指定位置,在完成本節課的課堂作業的情況下,就可以在沒下課前拿回手機來玩,當作是完成作業的獎勵。如果不按規定放好手機,或在沒有完成作業時就拿回手機,就會受到嚴厲的處罰。在這個一緊一松的條件下,同學們很自然就接收了這個管理規定。
第三步:做好課前、課中、課后的登記
課前,登記好請假、曠課、當天沒帶手機和沒有手機的學生名單,有利于檢查有沒有同學課前沒交手機。課中,登記好完成作業的同學名單,確認已經完成了,才能讓同學拿回手機。課后,登記好不能按時完成本節課作業的同學名單,方便調整教學進度和教學方法,并加強個別輔導。
(二)“延遲滿足效應”在課堂手機管理中的注意事項
1.此管理規定最好在開學第一節課就開始實施,以免中途實施學生習慣了原來的模式,比較難再轉化過來。
2.學生在上機練習時,教師要多點下到學生身邊巡查,發現不上機練習的同學,督促他們認真做練習,防止部分學生利用其他同學已經做好的作業直接上交到教師機。
3.防止部分沒有完成作業的學生拿已經完成作業的學生的手機玩,影響課堂秩序和教學效果。
4.在上課前,為了鼓勵學得快的學生在做完教師布置的作業后,繼續自學后面的新知識,我會把還沒有學到的圖紙也發給學生,部分學得快的學生提前做好了下一節課的作業,提出在下一節課開始就把手機拿回去,為了不影響教師講課過程的教學秩序,在管理規定中就要提出,在教師講課過程中所有學生的手機都要統一保管。
四、應用“延遲滿足效應”前后的教學效果對比
為了能更好地看出“延遲滿足效應”實施效果,我選擇兩個班進行實驗,一個是第一次上我課的新班,一個是已經上了一個學期我課的舊班,舊班已經是采取上課集中管理手機的方法上課。
經過一段時間的實踐,效果理想。在新班,每節課上課5分鐘內都能完成手機的上交工作,在學習任務與原舊班級相同的情況下,每節課大部分同學都能提前10分鐘完成學習任務,新班學生22位同學,每節課按時完成學習任務的同學就有20-21個,因為在班級里形成了全部同學都按時完成作業的氛圍,小部分同學沒有按時完成學習任務的同學,放學后自覺留下來完成作業再放學。在舊班,也收到了同樣的效果,原來上課睡覺和聊天的同學也開始認真學習了,原來上課不認真聽講解和演示的同學開始認真聽了,而且還出現了意想不到的好效果,在示范過程中,經常有同學提出沒看清示范步驟,要求再重復示范一次,目的是看清并記住操作步驟,以便更快地完成學習任務,早點拿回手機。原來40分鐘都不能按時完成的學習任務,現在30分鐘就能很好的完成,說明使用“延遲滿足效應”在解決學生上課玩手機的目的達到了,并且教學效果提高了一大節。在實施前,擔心愛學習的同學會因為可以提前拿回手機,而不繼續提前自學新知識的情況并沒有出現,仍然有很多同學做完作業后不拿回手機,繼續學習新知識,或幫助還沒有完成作業的同學。除此之外,還有一個意外的收獲,學生與教師之間的關系比以前更融洽了,因為此管理方法受到了學生的歡迎,自然也會喜歡上上課的教師了。
“延遲滿足效應”在中職課堂中應用,通過延遲學生玩手機的時間,學生只要按時完成學習任務,就可以得到更多玩手機的時間,學生樂意,因為滿足了他們的愿望,老師也開心,因為只要獎勵學生多余的時間,不用另外付出更多的資源,教學效果就能提升上去,也省去了很多管理課堂紀律的時間和辛勞,這是一個一舉兩得的好辦法。此方法不僅能較好地提高教學效率,還能較好地培養學生忍耐的品性,對學生走向社會后,取得事業成功培養了良好的品性,因此“延遲滿足效應”可以值得其他中職教師借鑒。
參考文獻:
【1】郭毅.班級管理學[M].北京:人民教育出版社,2002:200-223.
【2】覃吉春.班級管理智慧[M].北京: 清華大學出版社,2016:132-151.
【3】林冬桂.班級教育管理學[M].廣州:廣東高等教育出版社,1999:127-143.
【4】 湯姆·班尼特.當老師是個技術活:學生課堂行為管理指南[M].曾曉濤,譯山西:山西人民出版社,2013:173-205.