人力資源管理在企業安全管理中的應用探究

馬先鳳

摘 要 在市場經濟體制下，企業之間的競爭非常激烈，企業必須保持自身的核心競爭力。安全作為一個重要方面，可以減少事故發生，避免造成不必要的損失，保證工作順利開展。結合實際情況，制定完善的策略，不斷提高安全等級，可以創造出巨大的經濟效益。本文基于人力資源管理在企業安全管理中的應用展開論述。

關鍵詞 人力資源管理 企業安全管理 管理應用

一、引言

人力資源管理有助于企業創建穩定的環境，因此要從各方面入手，制定完善的管理方案。企業要根據自身情況制定合適的安全發展戰略，形成先進的安全文化，這樣做有利于企業的長遠發展，減少不利因素的影響。安全的企業環境會調動員工積極性，使員工對待工作更加認真負責，不斷提高生產質量。企業要樹立全局意識，使人力資源管理滲透到企業的各個方面，提供有效的安全保障，實現穩定發展目標;深入探究人力資源在安全管理中的作用，及時發現并消除其中的隱患，保證朝正確方向發展，不偏離正常軌道，提高在市場中的核心競爭力。

二、人力資源管理與企業安全生產的關系

根據統計結果顯示，大部分安全事故都是由人為因素造成的，所以要提高員工綜合素質，規范他們的行為舉止，大大降低事故的發生率，保證企業安全有序地生產。人力資源管理具有創造性、生產性、消費性的特點，主要職能是根據規章制度管理企業活動，保證企業能夠實現預期目標;主要內容包括人力資源規劃、人才招聘、績效管理、薪酬福利、勞動合同、員工安全和健康管理等，涉及方面較多，需要管理者進行綜合考慮。人力資源管理對保證安全生產、減少意外事故發生具有重要意義，可以發揮有效的作用。

三、企業安全生產標準化管理的意義

（一）對違規行為進行規范化處理

企業安全生產標準化管理模式中對違規行為進行規范化管理是非常重要的部分。如果企業的生產人員在生產中做出某些違規操作，會對企業的安全生產造成不良的影響。將標準化管理模式應用到企業的生產中，就能對這一類的違規生產行為進行規范處理，科學、系統地管理這些問題。在這樣標準化的安全生產管理模式中，能夠大大降低企業生產中發生違規行為的概率，并且這種標準化的管理模式對企業的安全生產的要求更加嚴格，對生產過程中的每個環節都制定了標準的規范，這樣在生產過程中也能對生產人員的行為做出規范管理，使企業在降低生產風險的同時也能因員工的規范作業獲得產品質量的穩定和提升，更好地達到企業生產的目標。

（二）在企業管理中制定安全標準

建立屬于企業的一套安全生產標準化管理模式之后，可以根據企業自身的安全生產現狀進行對應的分析，同時根據分析的結果確定生產過程中的安全標準，這樣做能進一步提高企業的管理效果。在制定企業安全生產標準的過程中，推動科研企業改善自身的生產環境，培養員工關于安全生產的意識，保證生產人員在研發過程中的規范操作，能夠減少生產中可能發生的安全事故，保證企業能夠快速穩定地發展。

四、人力資源管理在企業安全管理中的應用

（一）在企業員工培訓中的應用

傳統的企業員工培訓是企業人力資源主管組織開展的，根據企業現階段的發展需要安排相關員工開展專題培訓工作，是提升員工職業能力和技術水平的主要途徑之一。例如，建筑工程在管理中，會定期培訓相關的技術人員，是為了企業的正常經營而開展的培訓，但是在培訓中，整體培訓效率較低，加上缺乏遠見，往往會導致員工培訓無法為企業未來發展做好鋪墊和準備，在一些項目發展中，需要更高技術人才時，企業技術人員不足會影響企業項目的承接。而在大數據時代背景下，傳統的員工培訓模式已經發生了根本性的變化，基于員工知識管理的學習平臺出現，員工培訓開始走向智能化，智能化的培訓平臺能夠為培訓的針對性和有效性的提升奠定基礎。

（二）建立人、機、環境相結合的安全管理系統

作為一項綜合電子信息技術，人-機-環境聯網能夠將環境、機器以及員工作為重要的信息源，在無線通信技術的幫助之下，成立以人為中心的信息系統，從而達到人、機以及環境三者之間的交互，確保企業安全管理平臺的正常運行，再開發安全管理功能中的相應模塊。比如，與人相關的職業健康管理以及安全培訓管理等模塊，關于機的設施設備的完整性以及作業標準化的管理模塊等。這樣一來能夠順應企業安全管理工作的發展需要，將“感知行為狀態，發現異常”作為基礎內容，保證人、機以及環境在大數據的支持下，為企業不同層級的員工提供準確、全面的動態信息，從而幫助企業各個管理層做出正確的決策。

五、結語

人力資源管理在企業安全管理中的應用探究具有重要意義，可以大大提高安全管理的效果，和企業實際情況有機結合，創建安全的生產環境，對企業的長遠發展具有重要意義。

（作者單位為日照市莒縣陵陽街道社會事務服務中心）

參考文獻

[1] 郝雪麗.現代企業勞動用工的主要風險與防范對策[J].智庫時代，2019（29）：27+47.

[2] 李媛媛.“互聯網+”與現代企業人力資源管理創新研究[J].智庫時代，2019（29）：30+34.

[3] 許磊.高校教育資源管理現狀及研究[J].智庫時代，2019（29）：153+169.

[4] 文雅.知識經濟時代做好人力資源管理工作的思考[J].智庫時代，2019（29）：234+240.

[5] 牛虹蘋，劉天藍.企業生命周期視角下員工培訓模式研究[J].現代營銷（下），2019（07）：127-128.