企業會計內部控制的問題及改進對策研究

白靜

摘 要：伴隨著我們國家的發展和進步，我國經濟取得了長足的發展，尤其是我們國家的中小企業發展更加的迅速。但是，很多企業經常會出現管理制度不完善的問題，并且相關政策的執行部門也不能發揮自己的管理職能，使得企業出現很多的問題，如果長此以往不去改變的話，可能會使企業破產。所以，加強企業會計內部控制是當前工作的關鍵。

關鍵詞：會計內部控制 ?問題 ?對策 ?風險

我們的企業在經濟市場上占有一席之地，這對解決社會上一直存在的就業問題有很大的幫助，另外還能有效地促進我國國民經濟的發展和進步。隨著經濟社會的發展和企業規模的不斷擴大，企業的內部控制的問題也越來越多，企業所面臨的風險也就會越來越大。所以，在復雜的市場環境下，加強企業的內部控制是至關重要的。

一、企業會計內部控制的問題

（一）會計內部控制意識薄弱

現在，我們可以發現很多的企業把企業管理的重心放在內部產品的生產和銷售上，尤其是中小企業更加嚴重。但是，這些企業忽略了很重要的一個問題，那就是企業在管理中忽略了企業內部的制度的建設，并且對企業內部的員工的管理不到位，公司內部的人員對企業會計的內部控制意識比較淡薄，這就導致了企業管理者和員工工作中出現的一系列的問題。

（二）內部會計控制制度不完善

我們在研究中可以清楚的發現，我們國家的很多民營企業的內部控制制度不完善，不僅如此，還有一些企業甚至并沒有這一個制度的約束。并且大多數的企業現有的內部控制制度也是有很多的問題的，比如內部控制的相關內容不集中，而且在制度內容的劃分中也不夠詳細，這種情況和企業現有的發展狀況不一致，就導致這一制度在企業內部的約束力不強，不能滿足企業的發展要求。比如，有的企業在的相關制度制定的時候，沒有把企業內部的工作人員和管理人員的職責進行明確的劃分，所以有時候會發現企業出納不僅管理企業的現金，還兼任著企業內部的報銷工作。這就可能導致企業的出納的權利太過龐大，就可能出現一系列的問題，嚴重了會給企業帶來經濟損失。

（三）會計工作人員業務素質較低

在研究中可以發現，現在的一部分企業，尤其是中小企業出現內部工作人員的業務素質參差不齊的狀況，主要表現在以下兩個方面：一方面，由于一些企業內部的財務工作人員數量不足，往往在這種情況之下公司會安排其他的工作人員去協助財務的工作，而這些協助工作的人員缺少相應的財務工作經驗，也沒有取得相應的工作資格證書，工作能力不強，這樣會使得企業的整體工作效率低下。另一方面，由于企業內部控制的工作比較龐雜，工作的任務量比較重，很多的會計工作人員在如此大的工作量面前就處于一個比較被動的狀態，在進行賬目核算和審查的過程中，表現得比較浮躁，態度不夠認真，這就使得企業的會計信息出現失真的狀況。

二、企業會計內部控制改進對策

（一）強化會計內部控制意識

在企業的發展中，要加強企業內部控制，首先要做的就是提高企業的管理人員的內部控制的意識，讓企業的管理人員能夠認識到內部控制對企業發展的重要作用。不僅如此，企業的管理人員還要發揮帶頭作用，強化企業員工的內部控制意識。具體而言，企業內部可以通過采取不同行業交流的方式來加強企業員工的內部控制的意識。另外，企業的管理人員還要明確自己的責任，要嚴于律己，這樣才能更好的去約束別人。

（二）優化內部會計控制制度

要對企業的內部控制制度進行創新，就必須加強對我們現在的會計制度的管理和分析，從日常的實踐中發現現有的制度中存在的問題。要在企業的貨物采購、產品生產、產品銷售的環節加強會計內部控制，這樣就可以有效的減少企業的經營風險，這樣也對企業經營目標的實現奠定了基礎。

（三）重視專業隊伍建設

企業要加強專業隊伍的建設，要從以下兩個方面著手：第一，企業在員工選聘的過程中，要對應聘人人員的專業技能進行多方面考核，這也就要求公司內部有一套比較完備的人員選聘標準;第二，在員工正式上崗之前，要做好員工的培訓工作，發揮老員工的帶頭作用，幫助會計人員用最快的速度了解企業的相關制度，提高員工的專業水平和能力。

三、結束語

總而言之，在市場競爭的當下，企業要想在這場沒有硝煙的戰爭中占得一席之地，就需要特別重視企業內部控制工作的進行。我們要不斷完善會計控制制度，提升企業內部員工的專業能力，促進企業的發展和進步。

參考文獻

[1]李寶良.企業會計內部控制的問題及對策研究[J].知識經濟， 2018（6）：86-86.

[2]李曉東.企業會計內部控制的問題及對策研究[J].中國國際財經， 2017（9）：104-105.