芻議政工工作人員如何構(gòu)建和諧人事關(guān)系

張猛

摘 要：通常來講，為了切實做好目前的政工工作，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)充分地了解黨的政策方針以及路線，同時應(yīng)當(dāng)在工作過程當(dāng)中加強政策方針路線的宣傳，進而為目前的政工工作奠定良好的環(huán)境和基礎(chǔ)。在目前開展政工工作的過程當(dāng)中，為了提升政工工作成效，需要構(gòu)建和諧人事關(guān)系。本文主要是關(guān)于政工工作人員如何構(gòu)建和諧人事關(guān)系的研究，以供相關(guān)專業(yè)人士進行參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：政工工作人員;構(gòu)建;和諧人事;關(guān)系

1 政工工作人員的重要作用

目前開展政工工作有助于提升企業(yè)凝聚力以及員工合作意識，同時也可以促使員工構(gòu)建相對和諧以及可靠的人際關(guān)系，還可以在企業(yè)營造比較和諧以及整體化的環(huán)境。另外，目前各個部門以及機構(gòu)為了實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展都應(yīng)當(dāng)充分地了解基層職工的思想態(tài)度，同時也應(yīng)當(dāng)結(jié)合職工的實際需求，切實做到以人為本，滿足職工的需求，進而促使政工工作人員在平時工作過程當(dāng)中發(fā)揮自我價值。另外，目前開展政工工作的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)充分了解職工的思想，促使其制定科學(xué)合理方案。除此之外，開展工作的過程當(dāng)中，要求要拉近領(lǐng)導(dǎo)和基層員工之間的心理差距，同時要針對管理環(huán)境進行科學(xué)合理優(yōu)化。

2 政工工作人員構(gòu)建和諧人事關(guān)系的途徑

2.1 在公平公正原則基礎(chǔ)上構(gòu)建健全人事制度

為了有效地構(gòu)建和諧良好穩(wěn)定的人事關(guān)系，需要在公平公正基礎(chǔ)之上，要始終堅持公正公平的原則，進而促使職工能夠?qū)τ谄髽I(yè)制度以及工作環(huán)境產(chǎn)生深刻的認識。同時在構(gòu)建人事關(guān)系的過程當(dāng)中，需要政工人員始終堅持公正原則制定人事制度。人事制度內(nèi)容可以充分反映出各項客觀目標。在構(gòu)建人事制度過程當(dāng)中需要具備一定的可操作性，同時還要實現(xiàn)量化處理。在人事制度構(gòu)建的過程當(dāng)中要構(gòu)建評價標準，同時針對工作過程當(dāng)中各種不穩(wěn)定因素全方位考慮，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合員工需求以及人事關(guān)系等諸多方面內(nèi)容對于職工進行科學(xué)合理的引導(dǎo)，這樣就可以促使員工可以在工作過程當(dāng)中保持積極的態(tài)度，這對于提高工作水平和工作效率都具有重要的價值和意義。目前政工工作開展的過程當(dāng)中，堅持公正以及公平的原則，有助于員工平時的工作過程當(dāng)中消除其負面的思想，可以促使其工作水平和工作效率得到全方位的提高。

2.2 政工工作人員應(yīng)具備較強的觀察能力

目前開展政工工作的過程當(dāng)中要保障工作內(nèi)容連續(xù)性和連貫性，尤其是需要高度重視基層職工的合法權(quán)益。另外，還應(yīng)當(dāng)充分地了解職工工作實際需求，需要針對于不同職工特點進行全方面仔細的觀察，通過科學(xué)合理有效的方式有效地解決職工個人問題。另外，目前開展政工工作的過程當(dāng)中也需要對于工作人員進行微觀管理，要對于職工性格特點、工作能力以及家庭背景進行全方位的掌握，同時要為職工創(chuàng)造良好機會。目前存在著一部分職工家庭較為困難，所以需要給予這部分家庭較為困難職工幫助，另外某些員工在工作過程當(dāng)中表現(xiàn)比較突出以及優(yōu)秀，應(yīng)當(dāng)以獎金的方式鼓勵其積極性。另外某些職工辦事能力強，不僅應(yīng)當(dāng)對其進行物質(zhì)鼓勵，而且還應(yīng)當(dāng)通過采用職位晉升方式對其進行激勵，進而促使優(yōu)秀職工可以以更加飽滿的精神狀態(tài)參與到工作過程當(dāng)中來，充分的發(fā)揮職工的潛能，促使職工的價值得到挖掘。

2.3 提升工作人員綜合素質(zhì)

在目前時代背景之下就應(yīng)當(dāng)構(gòu)建和諧的人事關(guān)系。在構(gòu)建人事關(guān)系的過程當(dāng)中要求當(dāng)前工作人員提高整體素養(yǎng)。在新的歷史時期，對于各個領(lǐng)域而言，要充分發(fā)揮人才的重要價值。目前開展政工工作的過程當(dāng)中要構(gòu)建和諧人事關(guān)系，需要促使工作人員綜合素質(zhì)的提升，這樣可以促使企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定以及可持續(xù)的發(fā)展，還可以促使政工人員在平時工作崗位當(dāng)中發(fā)揮重要價值，促使政工人員未來發(fā)展空間以及個人能力得到提升。如此一來，這樣就促使政工人員在平時工作過程當(dāng)中保持積極以及良好工作心態(tài)。在針對于各種問題以及糾紛進行處理過程當(dāng)中，促使職工可以更加具備耐心，還可以促使工作人員在平時工作過程當(dāng)中形成相對和諧的良好氛圍，在目前階段開展政工工作的過程當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)充分地了解基層職工表現(xiàn)以及能力，另外也需要充分挖掘職工的潛能，進而促使團隊功能得到最大程度的發(fā)揮。

2.4 加強和員工交流和溝通

目前為了做好政工工作，同時為了構(gòu)建良好人事關(guān)系，這需要積極和員工進行溝通交流，政工人員要和員工進行密切談心，在開展政工工作的過程當(dāng)中，還應(yīng)當(dāng)關(guān)注員工思想變化和心態(tài)變化。比如，員工和他人發(fā)生矛盾或者是員工想要對崗位進行變更，亦或是員工存在負面情緒，這都需要政工人員和其進行溝通談心，通過關(guān)心真誠態(tài)度來了解員工顧慮和思想，還應(yīng)當(dāng)為員工困難提供科學(xué)有效解決方案，切實保障員工在交談之后可以輕松開展本職工作。另外在工作的過程當(dāng)中，要始終堅持以人為本的原則，要和員工的切實利益相互掛鉤，要為員工解決切身難題，強化情感交流，這樣可以推動政工工作走向更高的層次。

3 結(jié)語

綜上所述，如果是在傳統(tǒng)工作模式之下需要構(gòu)建和諧的人事關(guān)系，一般主要依賴于管理制度落實。在傳統(tǒng)的工作模式之下，不利于政工工作人員充分了解基層職工的心理變化、工作能力以及思想因素，一旦工作過程中出現(xiàn)糾紛的情況之下很容易出現(xiàn)責(zé)任互相推諉的情況。所以，目前開展政工工作的過程當(dāng)中就需要始終堅持公平公正原則，同時要構(gòu)建完善人事制度，要求當(dāng)前政工人員提高自身綜合能力和綜合素養(yǎng)，還要針對于企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中存在的各種不穩(wěn)定以及不和諧的因素全方位了解，同時要采取科學(xué)合理措施有效地解決企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中存在的各種不良問題。

參考文獻

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