企業員工思想工作在人力資源管理中的應用

李喆

摘 要：人力資源管理是現代企業管理的重要組成部分，尤其是在知識時代背景下，做好人力資源管理工作對強化企業軟實力具有重要的促進，但是人力資源管理制度的硬性化常會影響人力資源實效的發揮，而員工思想工作的優勢就是實現人力資源管理的人性化，以關心員工、滿足員工，促進員工的思想政治覺悟，幫助他們樹立正確的價值觀入手，因此員工思想工作應用與人力資源管理工作中對企業發展具有重要的促進作用。

關鍵詞：企業員工思想工作 人力資源管理 應用

1企業員工思想工作與人力資源管理以及二者間的關系

1.1企業員工思想工作

企業員工思想工作的內容是：對企業的內部員工進行思想教育工作;改善企業內部員工的思想狀況;使員工思想與企業發展思想保持一致。對于一個企業來說，想要良好快速的發展并保持有同行業的競爭力，對于員工的思想政治教育工作是必不可少的。做好企業政治思想工作，有利于樹立企業先進的發展理念，增加員工對企業的向心力、凝聚力，還影響著優秀企業文化的建設。

1.2人力資源管理

人力資源管理是指遵從企業發展的戰略要求，有計劃有目的地對企業人力資源進行合理的配置。企業通過對企業員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，挖掘并發揮員工的潛能，為企業創造價值帶來企業效益。所以，對企業來說，人力資源管理工作占據著重要地位。人力資源管理做得好能夠在最大程度上提高企業的企業效益，促進企業蓬勃發展。

1.3二者關系

站在企業發展的角度，企業員工思想工作和人力資源管理之間的關系是密不可分的。一方面，員工思想工作和人力資源管理的工作的根本目的是保持一致的。二者都是運用一定的手段或方法，對員工進行行為規范，最終達到企業效益最大化的目的。另一方面，企業員工思想工作與人力資源管理工作是相互滲透的。后者通過使用一些硬性規章制度來對企業員工進行管理，但強硬的制度會使企業員工產生思想問題，進而會對企業效益產生不利影響，這時就需要企業員工思想工作的介入調和。而企業員工思想工作需要使用硬性的人力資源管理制度對那些自覺性和生產效率低下的員工進行規范。所以為了企業的高效發展，企業管理者需要將二者有機地結合起來。

2將員工思想工作應用與企業人力資源管理中的措施

2.1將企業員工思想工作滲透于人力資源管理的整個過程

企業在人力資源管理工作開展過程中往往存在較多的問題，特別是企業內部工作人員的思想問題較為嚴重。一些企業在內部制定并施行的相關制度會直接對企業員工自身的利益造成影響：一些強制性的管理制度會造成企業員工在思想上出現波動狀況。想要避免企業員工在工作上出現思想問題，就必須重視企業員工思想工作，將企業員工思想工作滲透到人力資源管理的整個過程中。企業員工思想工作應當跟上企業人力資源管理工作的步伐，在企業人力資源管理制度實施之前對可能出現的問題進行深入的分析與探究。企業人力資源管理制度在實施過程中也要加強企業員工思想鞏固工作，為相關制度在企業內部的順利實施提供相應的保障，全面落實企業員工思想工作，緩解企業員工在工作上的不良情緒，使員工有一個積極的心態面對工作上承擔的壓力，有效解決企業員工在工作上存在的思想問題。

2.2促進不同部門之間的交流合作，建立人力資源與員工思想工作合作模式

針對當前企業部門與部門之間因溝通問題而導致合作不暢的問題，企業要立足于當前存在的問題，從改變部門機構設置著手，建立合作模式：首先企業的管理者要高度重視思想教育工作與人力資源管理工作的融合工作。采取有效地措施給予相應的解決措施。其次員工思想工作部門與人力資源管理融合提供領導層的支持保障;人力資源管理部門在制定相關制度部門之間要多溝通。例如人力因為員工思想工作部門對于員工的思想時需要與部門進行溝通，動態比較了解，他們可以為制度的制定提供價值性的意見同時利用員工思想工作部門的開展的思想政以此確定制度的可行性。營造良好的氛圍：最后要治教育活動可以提前為制度的實施提高員工思想工作和人力資源管理工作者的綜合素質。將思想政治工作融入到人力資源管理中，因此員工思想工作人員要不斷提高自身的專業素質。

2.3員工思想工作要以人力資源管理的難點作為切入點

有效的將員工思想工作作融入到人力資源管理中，就是要從人力資源管理工作的難點入手，解決最迫切需要解決的問題企業人力資源管理工作中最難的問題就是如何將員工的工作積極性與企業發展目標相融合。隨著市場經濟的不斷發展，員工受到多元化思想的影響，很多員工的思想意識出現了波動，他們將實現個人利益作為工作的出發點，當集體利益與個人利益出現沖突時，以實現個人利益為主，而員工思想工作就要從這方面入手，以系列的思想政治教育活動引導員工樹立正確的價值觀，提高員工的主人翁意識。

2.4營造人文化的企業文化氛圍

企業文化是一種企業軟實力的表現，人文化的企業文化就是堅持以人為本的理念，從滿足人的需求出發。將員工思想工作融入到人力資源管理中就必須要在企業中營造一種人文化的企業文化氛圍，這樣能夠督促員工在工作中規范自己的行為，并且發揮他們的個人價值，而這些也是人力資源管理所追求的目標，因此實現員工思想工作與人力資源管理工作的融合就是以文化管理代替制度管理，實現企業員工凝聚力的提升。

3結論

總言之，在企業人力資源管理中合理應用員工思想工作不僅是企業發展的實際需求，同時，也是社會發展對企業提出的共性要求。企業人力資源管理和員工思想工作均是企業生存和發展的重要組成部分，同時，員工思想工作和人力資源管理之間具有相輔相成的關系，只有充分發揮二者的工作優勢，并將二者有效結合，才能更為全面、深入的提升企業員工的綜合素質水平，進而提高企業員工的工作熱情和效率，最終為企業實現最大化的運營效益提供保障。

參考文獻

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