信息化視角下建筑工程技術管理優化措施探討

李濤

[摘要]本文從信息化視角切入，從建筑工程技術管理的概念界定入手，從核心要點與現存問題兩方面進行梳理與研究，在此基礎上提出信息化視角下建筑工程技術管理優化措施，為建筑工程技術管理水平提高與行業更好地發展提供理論基礎與實際借鑒。

[關鍵詞]建筑工程信息化技術;管理問題;優化措施

文章編號：2095 - 4085（ 2019） 04 - 0147 - 02

1 建筑工程技術管理概念界定

建筑工程項目規模越來越大功能越來越繁雜，學界對建筑工程技術管理的研究也日益增多，對其先進的技術與管理也有越來越多的應用。建筑工程技術管理具有雙重的屬性，既屬于建筑工程所轄范圍，又屬于管理學的研究領域，是以建筑工程為依托，以技術研究為抓手的管理方法與方式的研究，其中包括管理學，經濟學，法學等學科的交匯，其廣義的研究領域涉及到房屋建筑，市政工程及設備管理等方面。

建筑工程技術管理在施工準備階段的具體表現有，對事前的施工方案進行比選，論證，對施工中需要的勘測數據與圖紙等資料進行核查，對重要的和產生關聯影響的技術要素要有專人負責，確保準確無誤，確實從根本上消除安全質量隱患，保證建筑工程項目順利實施。在施工階段建筑工程技術管理主要表現在對建材進場質量的嚴格把關，工程變更的技術管理，對施工技術的運營與施工工序的監督與管理，為提高建筑工程的技術和工藝水平所進行的創新與開發管理。在整個建筑工程施工過程中，建筑工程技術管理的好與壞，對建筑工程的最終結果有著直接的影響。建筑工程項目包含眾多管理要素，技術管理是關鍵，技術管理所涉及到的事項也多有復雜因素，因此技術管理與監督貫穿于整個建筑工程的施工過程。充分利用技術管理上的協調，管理，指揮，配置等手段進行綜合平衡，才能使建筑施工順利高效的完成。

2建筑工程技術管理核心要點

從宏觀層面講，建筑工程技術管理對建筑工程起著總體性，指引性的作用，理念和觀念上的重視是核心要點。利用信息化優化技術管理模式對建筑工程的全壽命管理與管理效率都有著極其重要的作用，切實做到項目實施過程中融入建筑工程技術管理重要理念，全方位的利用信息化技術將其不斷改進，才能得以實現建筑工程中技術管理的綜合效益。

從微觀層面講，建筑工程技術管理貫穿于整個建筑工程全過程，核心要點包括，密切關注施工強度，各種資源的相互配置協調，進度管理，質量管理，安全隱患的控制管理等方面。如施工強度方面，不通類型的建筑工程項目，有不同類型的施工強度。作為建筑工程技術管理者，對施工強度的管理與控制是其管控過程的關鍵所在，要根據建筑工程項目的自身特點來控制監管項目的施工強度，在管理過程中，要對各管理要素進行技術比較，確保其有效性與科學性。建筑工程技術管理是全方面多方位的，涉及多個層次與多個角色，因此其密切配合，溝通協調就顯得尤為重要。在項目實施過程中，建筑工程技術管理方要與監理方，設計方，施工方人員就技術管理內容進行信息交流，如何提高交流的效率，當下的手段就是采用信息化技術。

3信息化條件下建筑工程技術管理中顯現的問題

3.1 信息化在管理流程中缺席

在當下建筑工程技術管理中比較普遍的問題是管理流程過于形式化，缺少科學性強，規范性強，實用性強的施工管理流程，并在管理流程中缺少信息化運用手段。缺少數據化，信息化運用的管理模式，會出現種種管理弊端，例如施工人員在施工現場只憑靠自身的工作經驗工作，對其工作結果沒有或只是進行了有限的數據采集，其工作質量缺乏量化的數據化的分析。反之，使用信息化模擬平臺與信息化共享數據，可以使管理科學有效，可以使大數據分析指引工作方向，可以提高施工人員的操作水平，可以提升產品質量。

3.2信息化人才隊伍跟不上

信息化已經成為當今建筑工程技術管理的必然趨勢，面對這種日益加快的發展趨勢，建筑工程行業必須要借助常態化的培訓來提高管理人員的素質，掌握信息化知識，如果長時期對其忽視，不注重人員信息化知識的培養，更有甚者認為新的管理技術的應運會花費大量的資金，會影響企業效益，會影響目前已經習以為常的管理效率。存在這樣的思想認識與工作現象，企業將不能適應時代潮流與行業發展的要求，企業將缺乏競爭力，勢必將被淘汰。

3.3信息化手段滯后

在國際社會，建筑工程項目中信息化程度已經相當高，在我國的建筑工程項目中信息化手段相對落后，例如，信息化體系不健全，不能充分利用信息設備，不能很好的共享信息資源。信息化手段在整體上可以更好的降低成本，可以更大程度上提質增效，在推行過程中，可以與建筑工程技術管理無縫銜接，相互促進。但滯后的信息化手段，在建筑工程技術管理過程中很難發現隱性問題，不能很好的促進建筑工程技術管理水平的提高。

4信息化視角下建筑工程技術管理優化措施探討

4.1 明確建筑工程技術管理信息化目標

在信息化下建立科學有效的建筑工程技術管理標準化體系，需要首先確定明確的信息化技術管理目標，否則優化建筑工程技術管理就只能是空中樓閣。在體系上明確建筑工程技術管理要達到什么樣的狀態，用掌握信息化技術的專業隊伍和專業的管理軟件來編制建筑工程項目的技術管理實施方案與具體措施，建立各相關方共享的信息化平臺。其次，要堅定不移地在建筑工程技術管理中用信息化思想思維，最大限度地采用信息化手段對項目進行管理。最后，要不斷提高信息化水平，以信息化促進建筑工程技術管理優化，促進建筑行業的發展。

4.2增強建筑工程技術管理體系中信息化數據水平

在當下建筑工程技術管理體系中，信息化、數據化水平要求越來越高，要求在建筑工程技術管理體系中，要把相應的信息從源頭起進行收集，整理，應用，從而達到數據化。在這種背景下最常采用的管理模式是BIM技術，也叫作建筑信息模型，對BIM技術的研究應用，熟練掌握程度影響著建筑工程技術管理的質量與建筑管理運營效率。同時通過使用信息化電子設備來管理具體的施工現場，使建設過程的技術管理過程能夠實現實時化和動態化，從而達到信息資源共享，將施工過程中遇到的問題及時反饋，及時分析從而及時解決，防止出現因為管理技術和水平原因導致的施工問題和信息滯后問題。

4.3加強信息化在建筑工程技術管理中的應用

加強信息化在建筑工程技術管理中的應用，主要有兩個方面，第一，利用信息化的三維技術進行模型建設，三維建模技術可以真實的，最大程度的模擬建筑工程的整個施工過程，可以有效的讓建筑工程技術管理人員很好地把握不同建筑工程的特點，不同建筑工程的施工過程與難度，提高預見性與可評估性，可以提前做好相應的準備措施，對過程與結果進行把控，對不良影響與安全隱患進行規避與控制，提前做好應對措施，對建筑工程技術管理有著重要的作用與意義。其次，建立信息化網絡管理平臺也是提高建筑工程技術管理信息化的途徑之一。建立良好的信息化網絡平臺，越來越多的受到了業界的好評與廣泛的認可，其優勢在于可以將大范圍的建筑工程技術管理數據科學有效的整合，形成大數據。建立平臺后，利用信息技術進行數據統計，數據分析，通過平臺資源共享，在一定的規范模式與相關標準的框架下，對其進行應用，這樣可以有效地提高建筑工程技術管理水平。利用大數據可以精確的進行評估分析，編制相應的建筑工程施工方案，并動態地優化施工方案，將質量安全措施精準地落實在施工對應環節，最大程度減少質量安全事故的發生。通過大數據分析，能夠最大程度的合理配置資源，創造出良好的經濟效益。

參考文獻：

[1]牟海燕，盧愛明，建筑工程技術資料管理中存在的問題與對策[J].科學技術創新，2013，（01）：95.