提升煤炭企業(yè)黨建工作的實效性研究

楊繼寧

【摘 要】煤炭企業(yè)在進行政治相關建設時，最核心的內容便是黨建工作。黨建工作所具有的獨特的堡壘作用和黨員起到的模范性能夠最大程度上調動煤炭企業(yè)中各員工的創(chuàng)造性和積極性，從而保證煤炭單位更加穩(wěn)定和積極的發(fā)展與進步。管理工作中，一個基礎便是黨建事務，而對于煤炭行業(yè)而言，安全生產是它的基礎，所以，煤炭單位可以通過不斷加強黨建工作來促進其安全管理。

【關鍵詞】黨建工作;煤炭企業(yè);實效性;研究

當前，很多單位在進行黨建工作時還存在著多多少少的狀況，特別是國有企業(yè)，他們經常面臨的問題主要有：黨建體制不夠完善，黨建隊伍的執(zhí)行力較低，工作的形勢較為傳統(tǒng)等等問題。因為黨建工作進行的不完善，所以對于企業(yè)的進步和發(fā)展也帶來了一定的影響，煤炭單位做好黨建工作能夠幫助其進一步的改革，使它得到更好的發(fā)展機遇，從而促進其更加穩(wěn)定的進步和不斷的發(fā)展。

一、現(xiàn)存的問題

（一）對黨建工作的認識不足

隨著當前各行各業(yè)的日益發(fā)展與完善，煤炭企業(yè)的有關工作制度也得到了相應的完善。在此種背景之下，煤炭單位的黨建工作也要更加深入的進行相關的創(chuàng)新與改變。在進行創(chuàng)新改革時，首先要關注到黨建工作。當今好多煤炭行業(yè)對于其內部的黨建事務沒有充分地重視，不能意識到黨建對于他們發(fā)展的重要性。他們只是關注到了企業(yè)的經濟效益，在進行生產與經營中，往往只重視提高生產力，對于黨建工作則較為忽視。有部分企業(yè)雖然關注到了黨建工作，但是在具體管理和實施中也只是浮于表面，沒有具體的實行相應的管理和建設。因為這種不重視的情況，使得企業(yè)中的一些黨員工作積極性下降，他們之間的凝聚力也越來越低，這樣使得黨建隊伍的領導性和創(chuàng)造性都不能有效地發(fā)揮[1]。

（二）制度不夠完善

當前煤炭行業(yè)在進行黨建工作時，一個比較重要的問題就是缺乏一個較為完善以及全面的組織形式。因為部分企業(yè)在對其內部的黨員進行相關的組織工作時，沒有進行合理的配置。這就會造成各基層黨員之間沒有一定的凝聚力，同時，黨員和組織之間沒有做到有效的聯(lián)系，會使黨員和相關的組織脫節(jié)。此外，還有部分企業(yè)在進行相關的黨員教育時教育的方式較為刻板，內容也比較落后和枯燥。他們通常在進行教育工作時，只是一味地讓黨員學習國家下發(fā)的一些文件，并且在學習結束之后提交相應的學習感受。這樣的教育方式只是浮于表面的，并沒有關注到員工對于這些文件的理解，不能夠充分體現(xiàn)出黨建的作用。這一系列不完善的制度和組織對于煤炭企業(yè)黨員的積極性產生了十分不利的影響，進而會對企業(yè)的黨建工作造成一定的影響，所以煤炭相關單位要想保證其穩(wěn)定的發(fā)展，就必須保證黨建組織的完善。

二、實效性提升

（一）加強重視

現(xiàn)階段，要想確保黨建工作實效性能夠得到有效的提高，就必須要加強對于該工作的重視程度。要確保黨建工作能夠滲透到企業(yè)發(fā)展和經營的各個環(huán)節(jié)，同時，企業(yè)內部的所有人員都要認識到黨建工作的重要性。雖然煤炭行業(yè)對于經濟效益的追逐是不可避免的，但是在追求經濟的同時，也要關注到黨建。要知道它的開展，不會對企業(yè)部門的經濟效益產生影響，相反還會使企業(yè)收獲更高的經濟效益，企業(yè)對于黨建工作的重視程度和其自身的時效性是成正比的[2]。

（二）完善制度

因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展十分的快，同時各種這種制度的改革與變化，使以往的黨建制度，不能滿足于當今的需求。所以，煤炭單位必須結合當今時代的要求以及企業(yè)自身的具體情況，不斷地創(chuàng)新與改革其內部的黨建制度，保證它不斷地完善。若是沒有做到對這一方面工作的完善，那么則會大大降低黨建工作的相關效率。一個科學且完善的黨建制度，能夠對于上保證煤炭企業(yè)內部的各個黨建工作的順利開展起到十分重要的影響。在建設和完善這一制度的過程中，首先要做到的就是保障黨的領導地位，同時要制定一系列的管理制度。對于干部的選舉和培訓工作，都要保證其制度的完善，并且要做到全面的監(jiān)控，以符合現(xiàn)在標準化管理的要求，從而保證煤炭行業(yè)黨建工作能夠充分的落實，進而提升黨建事務實效性。

（三）創(chuàng)新方式

煤炭企業(yè)在進行相關黨建工作時不能只按照一種方式來進行，要根據黨不同階段的不同方針，以及其自身發(fā)展的具體情況來不斷地創(chuàng)新其黨建工作的理念。同時在進行工作內容與形式的創(chuàng)新過程時，必須要確保其跟得上時代的發(fā)展。首先，應該改變基層組織和黨組織二者之間的封閉關系，黨組織領導人員可以深入基層進行觀察與訪問。只有了解了基層人員的需求，才能夠保障工作順利開展，若是對基層人員的需求沒有相關的了解，那么便會使基層組織和上級組織之間出現(xiàn)一定的誤會和隔閡。所以在進行具體黨建工作建設時，必須要關注到這一問題，加強這二者之間的溝通和交流。領導人員要時刻關注基層黨員的問題，并且及時的解決。其次，在進行相關創(chuàng)新工作時，可以設置一個相應的溝通交流環(huán)節(jié)。確保一些優(yōu)秀的黨員之間能夠充分地進行交流，同時要對他們進行相應的鼓勵，使得他們對企業(yè)的發(fā)展充滿信心，并且增強其自身的凝聚力[3]。

（四）調動員工的積極性

在新時期各單位部門之間的競爭已經不局限于經濟方面的競爭，文化之間的競爭更是成為各個單位集團之間日益嚴重的競爭方向。所以，對于現(xiàn)階段各行業(yè)的單位來說，都要重視企業(yè)的文化的塑造和發(fā)展。文化是一個集團的精神內涵，它對于單位的盛衰和企業(yè)各方面的競爭力都起著比較重要的影響。所以，相關管理工作者應該了解到文化的重要性，并且充分重視這一環(huán)節(jié)的建設。可以將黨建，政治工作和其內部的一些材料進行清除。讓文化工作進行有效的融合，在建設的基礎上，不斷增強對于黨建工作的完善。同時可以利用黨建思政建設來促進企業(yè)文化不斷地進行完善與改革，使得這兩者之間能夠互幫互助，共同發(fā)展與進步。但是，在當今市場經濟這一大形勢下，傳統(tǒng)的黨建工作已經比較落后了，不能夠促進企業(yè)文化更加有效的發(fā)展。文化能夠幫助企業(yè)的員工和企業(yè)的精神之間有效的融合，所以可以將文化作為一個發(fā)展的載體。有效的融合黨建工作和企業(yè)經營理念這二者，然后利用文化工作的發(fā)展與建設，使黨建工作能夠得到一定的落實，并且把文化當作一種標桿，從而增強黨建的時代性，進而促進企業(yè)文化制度的不斷完善，提高煤炭單位工作人員員工積極和創(chuàng)作的個性特點，不斷推動自身的發(fā)展。

（五）結合實際

在進行具體黨建工作時，要根據具體的相關建設工作，充分考慮到企業(yè)各個員工的具體情況，然后進行相關方案的要求，以確保能夠有效地修正相應的問題。此外，還要掌握這些基層工作人員的想法，讓員工能夠充分意識到這些工作的重要性。還可以定期進行一些培訓會，不斷地拓寬工人的政治思想。根據最新的思政文件，進行工作計劃的制定，保證黨政工作的建設能夠符合實際的發(fā)展。同時，還要征求企業(yè)內部員工的相關建議，根據員工的意見進行相應的整改，還可以建立一定監(jiān)督機制，實行合理的監(jiān)督，確保工作能夠符合企業(yè)的實際生產建設[4]。

三、結束語

綜上，要想確保煤炭單位更加長遠地發(fā)展，就應該不斷完善其內部的黨建工作。通過完善和加強這一方面的建設，能夠提高煤炭單位的競爭力，并且形成其獨特的精神文化。企業(yè)負責人應該加強對這一工作的重視程度，不斷地改進和完善相關的制度和組織結構，創(chuàng)新工作的方式，通過各種措施來提升黨員的工作積極性，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

[1]姜喜峰.新形勢下煤炭企業(yè)黨建工作的探討[J].才智，2014（10）.

[2]韓璋.煤礦企業(yè)思想政治與黨建工作優(yōu)化性思考[J].東方企業(yè)文化，2015（06）.

[3]孫恒陽.電網公司企業(yè)黨建工作意義及實踐[J].中外企業(yè)家，2016（14）.

[4]鄧欣欣.關于推進國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點看法[J].改革與開放，2011（16）：51.