人力資源管理中對政工工作的有效應(yīng)用

譚艷佳

【摘 要】隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)對于人力資源管理問題又提出了更高的要求，在開展人力資源管理工作時，能夠直接對每位員工精神面貌業(yè)務(wù)能力等有所了解，從而實(shí)現(xiàn)人員設(shè)置及調(diào)動等，所以在人力資源管理中應(yīng)用政工工作，需要把握好二者的關(guān)聯(lián)性，有效提高管理實(shí)踐水平，降低管理成本，積極實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。本文將對人力資源管理與政工工作聯(lián)系進(jìn)行分析，對人力資源管理中對政工工作的應(yīng)用現(xiàn)狀展開探討，并就如何實(shí)現(xiàn)人力資源管理中對政治思想工作有效應(yīng)用提出相應(yīng)建議和對策。

【關(guān)鍵詞】人力資源管理;政工工作;關(guān)聯(lián)性;應(yīng)用

一、引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)人力資源管理工作被賦予了更深層次的內(nèi)涵，在企業(yè)管理問題中所占比重也逐漸增大，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，我國企業(yè)在人力資源管理方面也取得了許多可喜的成績，企業(yè)人才管理水平也在不斷提升當(dāng)中。在發(fā)展人力資源管理水平的同時，很多企業(yè)都忽視了政工工作的重要性，而事實(shí)上企業(yè)人力資源管理與政工工作之間存在緊密聯(lián)系，如果能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源管理中對政工工作的有效應(yīng)用，就可以有效提高工作效率，強(qiáng)化工作效果，降低企業(yè)管理成本，從而有效推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加良好的發(fā)展。因此在對員工進(jìn)行管理時，要積極提高員工思想覺悟，做好政治思想教育工作，充分把握好人力資源管理與政工工作間的聯(lián)系，在完善企業(yè)人力資源管理制度的同時，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

二、人力資源管理工作與政工工作的內(nèi)在聯(lián)系

人力資源管理與政工工作之間往往被看成是互不相干兩方面內(nèi)容，但事實(shí)上從本質(zhì)上來說，二者之間有著非常緊密的聯(lián)系。人力資源管理工作主要內(nèi)容是對企業(yè)內(nèi)部人力資源的科學(xué)合理配置，要求通過相關(guān)管理方式和辦法，實(shí)現(xiàn)人力資源價值最大化。而政工工作，就是在企業(yè)內(nèi)部管理過程中，采取思想政治教育等手段，來有效激發(fā)員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。因此對于人力資源管理與政工工作間的關(guān)聯(lián)主要是目的、對象以及主體上的聯(lián)系。從目的來看，人力資源管理與政工工作都是為了通過一些管理辦法和舉措，有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制完善，從而有效提高企業(yè)效益;從對象上來看，二者都是針對于企業(yè)職工，所以在人力資源管理過程中，需要對職工進(jìn)行合理資源分配，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。而政工工作也是通過思想政治教育的方式來積極促進(jìn)員工思想的進(jìn)步提升，從而更好的對其進(jìn)行管理。從主體上來說，很多時候企業(yè)因?yàn)槭艿匠杀鞠拗疲栽谠O(shè)置人力資源管理部門與政工工作管理時，很多會將二者設(shè)立于統(tǒng)一部門，從而就會出現(xiàn)由同一主體開展工作的情況出現(xiàn)，從這一點(diǎn)上也可以看出二者間的緊密聯(lián)系，也可以把它看作是聯(lián)合優(yōu)勢。

三、目前人力資源管理政工應(yīng)用存在的問題

目前企業(yè)在人力資源管理中對政工工作應(yīng)用依然存在很多問題，一是思想政治工作內(nèi)容相對之后，很多企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，在一定程度上忽視了職工主人翁意識以及服務(wù)意識，很多時候?qū)⒄すぷ鞣攀幜巳耸抡{(diào)整等具體人力資源管理工作之后進(jìn)行落實(shí)。二是很多時候企業(yè)在開展政工工作時都沒有結(jié)合實(shí)際應(yīng)用來進(jìn)行教育和講解，造成思想政治教育工作部門和業(yè)務(wù)部門間溝通較少，協(xié)調(diào)性較差問題嚴(yán)重。三是政工工作者沒有不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，綜合素質(zhì)難以得到保證，從而影響到政工工作的順利開展。

四、如何實(shí)現(xiàn)政工工作在人力資源管理中的有效應(yīng)用

1.將政工工作滲透于管理過程各階段

在進(jìn)行人力資源管理中對政工工作的有效應(yīng)用研究時可以發(fā)現(xiàn)，人力資源管理是非常復(fù)雜的一項(xiàng)內(nèi)容，在人力資源管理過程中會遇到很多問題，特別是員工思想問題，一些企業(yè)對于員工有些剛性要求和制度，勢必會引起某些員工的不滿和抱怨，從而在思想上存在一些偏差。所以說需要積極結(jié)合政工工作，在管理人才資源時，就好可以將思想政治教育工作涉及到各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，預(yù)測好可能會出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化職工政工工作，在實(shí)施制度時，同樣需要加強(qiáng)思想政治工作，因此為實(shí)現(xiàn)政工工作在人力資源管理中的有效應(yīng)用，需要積極確保將政工工作滲透到人力資源管理各個過程當(dāng)中。

2.將思想政治教育工作與實(shí)際業(yè)務(wù)活動相結(jié)合

上文提到很多企業(yè)在開展思想政治工作時忽視了與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合的問題，而思想政治工作的最終目的就是來提高員工工作積極性。因此為了充分引導(dǎo)員工，培養(yǎng)員工工作積極性，這就需要思想政治工作者對于員工實(shí)際業(yè)務(wù)活動環(huán)境了解，對實(shí)際業(yè)務(wù)活動實(shí)現(xiàn)深入?yún)⑴c，從而能夠真正從員工內(nèi)心需求出發(fā)，激勵員工提升工作積極性。所以說思想政治工作是不能夠與單位職工的實(shí)際業(yè)務(wù)活動相脫節(jié)，除了引導(dǎo)員工提升工作積極性以外，還需要提升員工幸福指數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)單位人才人員的長期穩(wěn)定支撐，可以通過積極實(shí)現(xiàn)員工生活質(zhì)量提升等活動，比如可以設(shè)置一些福利獎金等，有效煥發(fā)員工工作熱情和積極性。

3.有效提高員工思想政治素養(yǎng)

員工思想政治素養(yǎng)的提升能夠展現(xiàn)出企業(yè)和單位的整體精神風(fēng)貌水平，單位員工的工作價值取向以及行為和工作態(tài)度等，都可以從中得到體現(xiàn)。由于員工的思想動態(tài)會對行為產(chǎn)生影響，因此想要提高企業(yè)工作效率和工作效果，需要注重員工思想政治素養(yǎng)的提升和強(qiáng)化，這一部分主要包含了政治教育與素質(zhì)教育兩方面內(nèi)容，其中政治教育囊括了馬克思主義理論、黨章黨紀(jì)、共產(chǎn)主義思想教育等內(nèi)容，而素質(zhì)教育主要就是職業(yè)道德、社會公德等內(nèi)容。這些教育活動的開展對于培養(yǎng)員工高素質(zhì)發(fā)展都有著非常重要的意義和作用，因此在實(shí)際教育工作當(dāng)中，人力資源管理人員以及政工工作人員需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和水平，職工在工作過程中也需要對自身行為進(jìn)行一定約束，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)整制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，隨著人性化制度的設(shè)立，可以根據(jù)具體實(shí)際情況來處理相關(guān)問題，從而讓推行下去的制度更加具有可操作性。

4.積極完善和健全相關(guān)制度

健全完善的制度是企業(yè)業(yè)務(wù)活動正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，因此在健全和完善相關(guān)制度之后，讓員工沒有明顯的后顧之憂，在工作中容易產(chǎn)生一種責(zé)任和信任，因此根據(jù)具體情況設(shè)置建立一些人性化規(guī)章制度，能夠有效激發(fā)員工工作的責(zé)任心，引導(dǎo)員工樹立主人翁意識，從而培養(yǎng)員工對工作產(chǎn)生很強(qiáng)的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識。

五、結(jié)語

人力資源管理是否到位會直接影響企業(yè)員工工作效果，而政工工作是對企業(yè)員工思想政治觀念加以規(guī)范的過程，與人力資源管理有著一定的關(guān)聯(lián)性，主要體現(xiàn)在對象的關(guān)聯(lián)性以及主體關(guān)聯(lián)性上。企業(yè)事業(yè)單位在發(fā)展過程中，需要積極培養(yǎng)員工的責(zé)任意識和榮譽(yù)意識，因此在注重企業(yè)人力資源管理的同時，需要積極運(yùn)用政工工作，將政工工作融入到管理過程各個階段，從而有效實(shí)現(xiàn)人力資源管理與政工工作的有效配合，推動人力資源管理創(chuàng)新。

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