融合基層黨建思想政治工作與 企業生產經營管理的對策

張友玲 肖鵬

摘要：在企業內部開展基層黨建思想政治工作，能夠充分發揮基層黨組織的優勢，通過發揮黨員干部榜樣作用，激發一線員工生產積極性和創新創造能力，增強一線員工的團隊凝聚力和企業歸屬感，確保企業各項工作能夠高效率的開展，為企業創造更多的價值。在激烈的行業競爭中，人力資源的價值越來越得到了企業管理者的高度重視，將基層黨建思想政治工作與企業生產經營管理相結合，也成為現階段企業提高人力資源管理質量的一種有效方法。

關鍵詞：基層黨建;思想政治;生產經營;融合

黨的十九大報告中明確指出，要加強基層黨組織建設工作。但是實際調查也發現，很多企業的管理者一味追求利潤最大化，將管理重點集中于生產經營方面，而對于基層黨建和思想政治工作則缺乏同等的重視。在這種環境下，企業基層黨建也存在方式方法單一、政工隊伍素質參差不齊等問題。從長遠來看，必然會制約企業的可持續發展。因此，企業管理者必先要客觀看待基層黨建思想政治工作的重要價值，為該項工作開展，以及與生產經營管理的融合創造必要的條件，在融合發展中推動企業綜合競爭力的提升。

一、基層黨建與生產經營管理融合的價值分析

（一）有利于增強企業職工的凝聚力和向心力

基層黨建思想政治工作的開展，沒有固定的形式和模版，應當結合企業生產經營現狀和員工精神思想狀態，決定具體的內容和開展的方式。將基層黨建與企業生產經營管理相結合，能夠進一步明確一線職工在維護企業各項工作順利開展中發揮的重要作用，進而將職工的利益訴求和發展需要，擺在基層黨建思想政治工作的首要位置。通過增強基層黨建思想政治工作的實效性，一方面是讓企業員工保持凝聚力，通過密切合作，提高生產效率，為企業創造更多價值;另一方面還能夠增強員工的向心力和榮譽感，樹立愛崗敬業精神，在本職崗位上為企業做出更多貢獻。

（二）有利于企業生產效益和競爭力的提升

人力資源是企業最寶貴的資源，特別是面對激烈的行業競爭，優秀人才也成為企業相互爭奪的重要戰略資源。將基層黨建思想政治工作與生產經驗管理相結合，就是要讓企業管理者，擺正對基層職工的態度和認識，通過轉換管理理念、進行換位思考，通過優化生產經營管理，為員工的成長和發展創造必要的條件。例如，開展多種形式的黨建、團建活動，豐富員工的業余生活，關心員工生活上、工作中的困難。在為員工創造更好的發展條件的同時，也能夠激發員工的積極性和創造力，進而為企業生產效率與質量的提升奠定扎實的基礎。

二、基層黨建工作與生產經營管理融合中存在的問題

（一）企業管理者重生產、輕黨建的觀念仍然存在

追求利潤最大化，是企業經營管理的核心目標。而基層黨建思想政治工作由于不能為企業帶來直觀的經濟效益，甚至還需要企業投入一定的財力和物力，因此受到了部分企業管理者的輕視。基層黨建的開展是一項專業性極強，同時又對硬件設施要求較高的工作，如果該項工作不能得到企業高層管理者的重視和支持，一方面是基層黨建思想政治工作本身的開展質量會受到直接影響，例如開展次數較少，工作方式單一，很難取得預期的成效;另一方面是不能充分與生產經營相結合，也就無法發揮基層黨建工作的實用價值。這種“重生產，輕黨建”觀念的存在，是當前企業基層黨建工作一切問題的根源。

（二）企業政工隊伍的綜合素質參差不齊

近年來，國網供電公司的業務范圍不斷增加，同時對供電服務質量、政工隊伍綜合素質也提出了更加嚴格的要求。現階段公司內部政工隊伍存在的問題主要有：首先，政工隊伍年齡結構失衡，45歲以上的政工人員占比超過了50%。不可否認，這部分政工人員在常年的思想政治工作中，積累了豐富的經驗，業務能力突出。但是也存在創新能力不足，工作方式單一的情況。特別是在針對一線青年職工的思想政治工作上，由于不能準確把握當代青年職工的認知特點和思想狀態，也會導致基層黨建思想政治工作的最終成效不理想，無法與企業生產經營管理相互配合、相得益彰。

（三）基層黨建存在內容單一化、工作形式化問題

基層黨建思想政治工作具有很強的靈活性，需要根據當前企業生產經營任務、員工精神思想狀態及員工的成長和發展訴求等綜合因素來確定工作內容和方式方法。但是目前來看，國網供電公司在開展基層黨建工作時，比較突出的問題就是形式化和單一化的問題。由于公司領導的重視不足，導致部分政工人員也出現了懈怠心理，將黨建工作當成了一項任務，也就不能提前做好調研、制定黨建工作方案，實用價值大打折扣;還有就是在開展基層黨建工作時，長期沿用同一種方法，也很難吸引員工的參與積極性。這些問題的存在，也很難保證基層黨建工作與生產經營管理的有機融合。

三、基層黨建思政工作與企業生產經營管理融合的對策

（一）加強上下聯動，為黨建工作與生產管理融合創造良好環境

企業高層管理人員對基層黨建工作的重視，是推動基層黨建與生產經營管理融合的必要前途。在此基礎上，還要加強上下聯動，做好各部門的密切結合，確保基層黨建工作能夠保質保量的開展。首先，要求國網供電公司的管理者，要大力支持基層黨建工作開展，并從實際行動上給予支持。例如要定期拿出專項資金，用于組織開展各種形式的黨建、團建活動，購買一些獎品等，激勵一線員工能夠積極的參與到黨建思想政治工作中。其次，基層黨組織的政工人員，也要強化責任意識，提高創新能力，把基層黨建思想政治工作辦的有聲有色，真正讓企業職工在接受思想政治教育后，能夠強化責任意識，為企業生產做出更大貢獻。

（二）了解員工訴求，把握基層黨建思政工作的開展方向

對于企業支部來說，必須充分發揮其領導作用，才能對企業的所有工作起到保障作用。應將黨建思想政治工作落到實處，而不能流于形式，要找準思想政治工作融入企業生產經營管理的切入點。找準切入點的前提在于合理安排企業的支部工作并有適當的超前性。認清企業黨建思想政治工作中的難點與重點，著眼于企業長期發展，在實際工作中重點解決兩者融合中出現的問題，全面推動企業的發展。企業的生產經營管理與黨建思想政治工作必須是有序進行的，這就需要企業有一個系統規范的制度體系，避免生產經營與黨建思想政治工作出現沖突。對于兩者融合過程中所產生的摩擦，應該通過相互協調加以解決。

（三）創新工作方式，提高基層黨建與生產管理成效

由于基層黨建思想政治工作長久以來一直還遵循著傳統的工作模式，所以在很大程度上缺乏創新意識，但是隨著形勢的不斷變化，新的形勢就要求支部工作必須找到新的工作載體的創新點。首先，基層黨建思想政治工作應該根據全年的工作目標及任務設計一個為生產經營服務的主線，并且研究出一個創新的活動載體來進行工作的開展;其次，做好階段活動與主題活動的結合。在設計好主線的活動載體以后，在每個階段，企業的各個單位還會根據實際情況，用階段活動來解決一些實際中遇到的問題，這里就要求抓好主題活動與階段活動的結合，同時也是基層黨建思想政治工作與生產經營管理相結合的創新點所在。只有將黨建思想政治工作融入到生產經營的各個方面，才能衡量出兩者有機整合的程度。

（四）加強隊伍建設，不斷提高工作融合能力

企業政工隊伍的綜合水平，是決定基層黨建與生產經營管理結合程度的重要因素。針對當前國網供電公司政工隊伍存在不的年齡結構失衡、創新能力不足的問題，下一步要重點加強隊伍建設，可以嘗試通過以下渠道提升政工隊伍整體實力：其一，要引入新鮮血液，吸收那些年富力強、干勁十足、創新能力出眾的青年政工骨干，加入到企業基層黨組織中，為提高基層黨建工作的組織力和號召力，奠定扎實的基礎;其二，要定期進行學習，可以聘請黨校的教授、專家，到公司開展講座，提高公司政工人員的思想覺悟和工作能力;其三，定期總結反思，實現基層黨建與生產管理的融合發展。針對以往思想政治工作存在的不足，要汲取教訓，不斷改正和優化，爭取在今后的基層黨建思想政治工作中取得更加理想的工作成效。

四、結語

將基層黨建思想政治工作與企業生產經營管理相結合，是新形勢下企業加強自身隊伍建設、提高員工綜合素養和推動企業可持續發展的重要手段。在融合過程中，不可避免會遇到一些問題，這就需要國網供電公司的管理者，必須要加強基層黨建工作的重視，為工作開展創造良好的環境和必要的支持，通過不斷提高政工隊伍水平、創新思想政治工作方法，彰顯基層黨建工作實效，為實現基層黨建與生產經營管理的融合營造良好的氛圍。

參考文獻：

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[2]高金柱.淺談企業人力資源管理與思想政治工作的融合[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2016（07）.

（作者單位：國網大同供電公司）