趙恩璋
摘要:勘探開發研究院作為吉林油田勘探開發決策的參謀部,油氣勘探與開發生產的知識創新中心、人才培養中心和技術支持中心,并且是科技興油戰略和人才強企戰略示范區,承擔著吉林油氣田增儲上產、扭虧解困的重要使命。在新時代背景下,研究院的安保工作遇到的問題越來越多,新情況也更加復雜化,如何加強研究院治安保衛工作,為全體員工營造安全、穩定、和諧的良好環境是研究院管理者面臨的重要話題。
關鍵詞:新時代;研究院安保;思考與對策
一、研究院安保工作的重要性
(一)創造良好治安環境,為研究院科研生產保駕護航。做好研究院內部治安保衛工作,主要是維護研究院穩定,保護國有資產使之避免不法侵害,使科研生產工作在穩定的環境中進行。落實研究院安保工作,關鍵突出一個“防”字。加強勘探開發研究院內部治安防范工作,能夠有效預防各類盜竊研究院財產案件、治安案件、刑事案件的發生,減少或挽回各類案件的經濟損失。
(二)保持員工隊伍的長期穩定。新時代新形勢背景下,研究院內部治安保衛工作的好壞將直接影響員工隊伍的穩定及全體員工的切身利益。只有切實做好研究院內部治安保衛安全工作,才能使員工的生命財產安全得到保障,使員工全身心地投入到油氣勘探開發科研生產中去,放下安全隱患精神包袱,實實在在為研究院的發展肩負起應有的責任。
二、安保工作具體舉措
(一)針對全院治安保衛工作實際,制定了《研究院治安保衛工作責任書》,規定要害崗位人員“一崗雙責”的重要職責,并分別與全院機關各科室、基層各單位簽訂責任書,加強對要害部位、要害人員的治安防范管理及厲行檢查。
(二)制定春節、全國召開兩會等特別重點階段安保防恐工作實施方案,加強重點治安防范時間段的院區安保防恐工作部署。根據公司保衛部下達的有線電視閉路看護任務的要求,制定輪流看護值班表,規定嚴格的交接班制度,落實巡邏檢查看護責任,確保在“兩會”期間等特別重點敏感時段內不出現影響安保工作的事項,提高警惕,認真執行承擔的巡護任務與階段性的安保防恐保衛任務。
(三)加強研究院內部要害部門與重點崗位治安防控工作,每月至少開展兩次風險隱患排查與識別,更換老舊破損的紅外線報警器,進一步完善技術防范手段。不斷提高要害崗位人員的防范意識,防止邪教組織人員的滲透,做好預防應對可能制造的暴恐突發事件。
三、安保工作存在的問題
目前,研究院員工能夠自覺履行“一崗雙責”的工作職責,各級基層治保組織成員的治安防范意識不斷提高,全院上下形成了群防群治的治安防范氛圍。但還存在一些問題:
(一)安全思想認識不到位,治安保衛工作的重要性意識不強。個別基層領導治安保衛管理意識薄弱,表現為疏忽安全管理、單位落實責任不到位。由于安保工作提供的是治安環境保障,其效益多有隱性間接的性質,導致一些基層單位負責人不把內部安保工作放到全面提高研究院油氣勘探開發業績的大局中通盤考慮。
(二)開放式管理導致安保工作管理難度大。研究院周邊油田居民早晚可隨便進入院區散步、打籃球排球、跳廣場舞、打太極拳等,增加了院區內的治安管理難度。給研究院正常科研生產與員工個人利益或多或少帶來了影響。
四、加強安保工作的對策
(一)抓機制,進一步健全完善安保工作規章制度。根據《企事業單位內部治安保衛條例》、油田公司發布的《油田公司社會治安綜合治理治安防范基礎管理辦法》及《吉林油田公司重點要害部位治安防范管理規定》等相關文件精神,結合研究院實際工作需要,健全完善適合研究院治安保衛工作的規章制度[1],如院區治安巡邏、人車物進出、要害部位與重點崗位治安管理、巖心庫治安管理、文書機要室及人事檔案室管理、治安保衛培訓制度、治安保衛考核激勵制度等,組織開展研究院安保工作管理活動,全面落實治安防范的人防、物防、技防措施,消除治安工作潛在的風險隱患,筑牢安全防線,切實保障研究院科研生產經營秩序正常,保護研究院員工人身財產安全。
(二)抓領導,進一步強化落實安保工作責任制。首先,安保工作能否抓好,重點在于責任制是否落實,關鍵在于抓好領導,層層分解安全管理任務,嚴格做到責任到人,措施到位[2]。其次,需嚴抓責任制的落實,與機關各科室、基層各單位負責人繼續簽訂安保工作責任書,實現安全保衛責任制的簽訂工作全覆蓋,傳遞壓力,激發安全管理的活力,以上率下,層層落實,上級抓下級、一級對一級負責,形成安全保衛防范管理工作齊抓共管的大好局面,切實把研究院安保工作的責任制落到實處。
(三)抓宣傳,提高全體員工安保意識,強化員工的自我保護意識。做好安全保衛工作,抓安全教育是前提。研究院各層級領導要把提高員工安全保衛觀念擺在重要位置,不遺余力、不留死角、不走過場地開展形式多樣化、切實有效的安全保衛宣傳教育活動,有效調動全體員工參與安全保衛活動,使“安全為了科研生產,科研生產必須安全”深入人心,不斷提高廣大員工的安全保衛觀念。
五、結論
在新時代,研究院不斷向前發展,賦予安保工作新的內容。針對新情況、新形勢、新特點,研究院安保工作必須領先一步,具有超前意識,健全自身的安保管理機制,提高安保人員的業務水平,加強安全監督檢查工作,不斷完善安全保衛網絡,才能更好地發揮保護研究院安全穩定的作用,營造良好的積極向上的平安、穩定、和諧、祥和的氛圍,更好地為研究院科研生產保駕護航。
參考文獻:
[1]徐祥高.市場經濟條件下單位內部治安保衛工作的思考[J].公安研究,2004 (3).
[2]王平山.淺談新形勢下企業內保組織的地位和作用[J].社科縱橫,2009 (6).