公路工程施工質(zhì)量管理體系建設(shè)中的問(wèn)題及解決方案

楊春華

摘 要：公路的建設(shè)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展有著直接的關(guān)系，我國(guó)諸多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都是在公路的支持下得以發(fā)展，為有效提高我國(guó)公路工程的施工質(zhì)量，我國(guó)對(duì)其管理體系進(jìn)行了探討，根據(jù)公路工程施工質(zhì)量管理體系建設(shè)中的問(wèn)題提出了相應(yīng)了解決方法。

關(guān)鍵詞：公路工程；質(zhì)量管理體系；有效措施

公路的建設(shè)加強(qiáng)了我國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)之間的聯(lián)系，有效促進(jìn)人們生活水平的提高。目前，公路的建設(shè)水平也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷提高，但是我國(guó)的公路建設(shè)施工中仍然存在很多需要解決的問(wèn)題，如果不及時(shí)解決這些問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重拖累公路工程的整體施工質(zhì)量和施工效率，故此，需要加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量的管理體系。

1 公路工程施工質(zhì)量管理體系建設(shè)存在的問(wèn)題及完善管理體系的重要性

目前，我國(guó)的公路工程施工質(zhì)量的管理體系有待完善，而公路工程施工質(zhì)量管理體系的不完善是導(dǎo)致公路工程施工管理質(zhì)量下降的主要原因，為有效提高公路工程整體的施工質(zhì)量必須對(duì)其管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。復(fù)雜監(jiān)理公路工程施工的隊(duì)伍中的工作人員的素質(zhì)有待加強(qiáng)，如果不切實(shí)提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)會(huì)影響公路施工的質(zhì)量，在大規(guī)模的公路工程施工建設(shè)中體現(xiàn)的更加明顯。除此之外，我國(guó)公路工程施工監(jiān)理部門(mén)中的各項(xiàng)職責(zé)較為模糊，沒(méi)有得到明顯劃分，這種現(xiàn)象滋生了徇私舞弊的情況發(fā)生。而且，我國(guó)公路工程在施工建設(shè)的過(guò)程中缺乏科學(xué)準(zhǔn)確的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)。公路施工質(zhì)量管理體系的建設(shè)不當(dāng)會(huì)引發(fā)如下問(wèn)題，所以我國(guó)要加強(qiáng)建設(shè)公路施工質(zhì)量的管理體系。

1.1 公路工程施工質(zhì)量管理體系建設(shè)的不完善會(huì)導(dǎo)致公路設(shè)計(jì)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題

公路工程的建設(shè)是基于公路的設(shè)計(jì)開(kāi)展的，故此公路工程的設(shè)計(jì)水平將決定我國(guó)公路工程施工建設(shè)的質(zhì)量，公路設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題也會(huì)對(duì)公路工程建設(shè)質(zhì)量和施工效率造成一定的阻礙。影響我國(guó)公路設(shè)計(jì)質(zhì)量的因素主要有以下兩種，第一是負(fù)責(zé)公路工程設(shè)計(jì)的工作人員缺乏充足的經(jīng)驗(yàn)，這就使得公路工程的設(shè)計(jì)容易出現(xiàn)疏漏，忽略了公路設(shè)計(jì)后期檢查工作的落實(shí)。第二種是在開(kāi)始正式設(shè)計(jì)前對(duì)施工場(chǎng)地的勘測(cè)工作沒(méi)有落實(shí)到位，這就會(huì)降低公路設(shè)計(jì)在實(shí)際施工的可行性，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行勘測(cè)也是會(huì)避免施工現(xiàn)場(chǎng)的一些因素對(duì)施工質(zhì)量的影響，如果不落實(shí)勘測(cè)工作不僅會(huì)給設(shè)計(jì)工作增添難度，而且會(huì)影響公路工程的施工質(zhì)量。

1.2 公路工程施工質(zhì)量管理體系建設(shè)的不完善會(huì)使得公路施工涉及的工作落實(shí)不到位

部分施工單位在實(shí)際公路施工建設(shè)的過(guò)程中為了提高自身的經(jīng)濟(jì)利益會(huì)過(guò)分的壓低公路工程施工建設(shè)的成本，他們壓縮施工建設(shè)成本的方式大多是在施工過(guò)程中偷工減料或者是用一些質(zhì)量較差的材料開(kāi)展施工作業(yè)，施工單位的這種行為是對(duì)公路施工建設(shè)的不負(fù)責(zé)，會(huì)給公路的使用留下安全隱患。公路工程是一項(xiàng)涉及領(lǐng)域較廣、牽涉工序較為復(fù)雜的工程，為有效提高公路建設(shè)各項(xiàng)工作的質(zhì)量，一般會(huì)將各項(xiàng)工作分包給各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工單位。由于這些單位之間缺乏交流，對(duì)彼此的施工信息了解甚少會(huì)使得各項(xiàng)工程的銜接工作出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而降低了整個(gè)公路工程的施工質(zhì)量。除此之外，在實(shí)際施工的過(guò)程中，公路工程的施工質(zhì)量還會(huì)受到施工機(jī)械設(shè)備管理不當(dāng)、落后的施工工藝、施工人員操作出現(xiàn)失誤等因素的影響。由于我國(guó)公路質(zhì)量管理工作落實(shí)的不到位才導(dǎo)致以上影響施工質(zhì)量因素的產(chǎn)生。

2 優(yōu)化公路工程施工質(zhì)量管理體系的有效措施

為讓公路工程施工質(zhì)量的管理體系的優(yōu)勢(shì)在實(shí)際施工的過(guò)程中充分的發(fā)揮出來(lái)需要針對(duì)公路工程施工質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的解決措施以讓公路工程的施工質(zhì)量管理體系得到有效的優(yōu)化。

2.1 建立健全的公路工程施工質(zhì)量管理體系

為保障公路建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，施工單位在實(shí)際施工的過(guò)程中需要落實(shí)公路工程施工質(zhì)量的管理工作，在允許的范圍內(nèi)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，切忌為了眼前短暫的利益做出偷工減料的行為。企業(yè)為落實(shí)公路工程施工質(zhì)量的管理工作首先要建立較為完善的公路工程施工質(zhì)量管理體系，從政府監(jiān)督、項(xiàng)目監(jiān)理、施工單位自我檢測(cè)三個(gè)方面建立的管理體制可靠性更高。

2.2 加強(qiáng)制度建設(shè)，保證公路工程施工質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)用

為保障公路工程施工質(zhì)量的管理體系在實(shí)際施工的過(guò)程中能夠有效運(yùn)行，需要建立相應(yīng)的管理制度。例如完善公路工程施工質(zhì)量建設(shè)的責(zé)任制度并在實(shí)際施工的過(guò)程中落實(shí)，讓施工單位的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還有牽扯的各個(gè)工作人員簽訂公路工程的質(zhì)量責(zé)任書(shū)，如此以來(lái)，可以有效提高相關(guān)人員對(duì)自身工作的責(zé)任感，進(jìn)而提高公路工程建設(shè)的質(zhì)量。在實(shí)際施工的過(guò)程中還要對(duì)公路施工的原材料進(jìn)行抽檢，進(jìn)而有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的施工材料的質(zhì)量，從根本上提高公路的施工建設(shè)。除此之外，還要完善并嚴(yán)格實(shí)施施工技術(shù)的交底制度，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員和各個(gè)承包某項(xiàng)施工工序的施工單位之間需要落實(shí)技術(shù)交底并簽訂公路工程施工質(zhì)量的責(zé)任書(shū)，給整個(gè)公路工程的施工建設(shè)質(zhì)量增加了一層保障。施工單位還要落實(shí)例會(huì)的制度，圍繞公路工程施工質(zhì)量的安全性開(kāi)展會(huì)議，每一位施工人員必須參加這類(lèi)會(huì)議以加深對(duì)公路工程施工安全的正確認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)制度的建設(shè)，可以保障公路工程的各項(xiàng)工作的質(zhì)量的同時(shí)保證各項(xiàng)工作能夠有條不紊的進(jìn)行，從根本上消除因管理工作落實(shí)不到位導(dǎo)致的影響工程質(zhì)量的因素的出現(xiàn)。

2.3 提高工作人員的素質(zhì)

為有效提高公路工程施工質(zhì)量管理體系的建設(shè)，還需要提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。施工單位只有擁有優(yōu)質(zhì)的人力資源才能有效落實(shí)相應(yīng)的管理工作、保障各項(xiàng)管理工作對(duì)提高公路工程整體質(zhì)量的促進(jìn)作用能夠得到切實(shí)有效的發(fā)揮。施工單位為有效提高工作人員的素質(zhì)需要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，提高他們的管理業(yè)務(wù)水平，還需要帶領(lǐng)工作人員開(kāi)展一些素質(zhì)教育以加強(qiáng)他們的職業(yè)道德素質(zhì)，進(jìn)而提高他們對(duì)公路工程施工質(zhì)量管理工作的責(zé)任心，如此以來(lái)，公路工程施工質(zhì)量的管理體系能夠得到有效的完善，我國(guó)公路工程的施工質(zhì)量才能夠得到有效的提高。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為保障公路工程的施工質(zhì)量需要對(duì)公路施工建設(shè)質(zhì)量的管理體系進(jìn)行優(yōu)化并保證該體系能夠在實(shí)際施工的過(guò)程中得到有效的應(yīng)用。

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