淺析“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代企業(yè)文化建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)治理中的作用

王立軍

摘要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，各類企業(yè)發(fā)展都進入了新的階段，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)文化建設(shè)，對于企業(yè)的發(fā)展來說更加重要，成為了推動企業(yè)做優(yōu)做大做強、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，更持久更深厚更有效的推動力量。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)文化建設(shè);現(xiàn)代企業(yè)治理

企業(yè)文化，由來已久。近些年，各家企業(yè)都非常注重企業(yè)治理中的文化建設(shè)，企業(yè)文化成為了企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的力量，為員工開展工作提供了自覺秉承的價值標(biāo)準(zhǔn)和行為遵循。伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展，企業(yè)文化必將在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。推動企業(yè)治理，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，必須高度重視符合時代特征的企業(yè)文化建設(shè)，將其作為保證生存的重要引領(lǐng)力和推動發(fā)展的核心競爭力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，企業(yè)文化的發(fā)展必須做到與時俱進，堅持創(chuàng)新，以此促進管理水平提高，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特征及對企業(yè)文化的影響

隨著信息科技不斷進步，人類文明已經(jīng)進入網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)高度發(fā)達時代，這個時代具有非常明顯的網(wǎng)絡(luò)化、平臺化和多元化特征。首先是信息量大?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代，信息量之巨超乎想象，人們獲取信息渠道廣，不再受傳統(tǒng)方式制約，海量信息隨著網(wǎng)絡(luò)滲透到世界的每個角落。其次是傳播速度快。伴隨信息技術(shù)迭代，傳播速度越來越快，尤其是撲面而來的5G技術(shù)，將推動萬物互聯(lián)，跨越時空限制，使全部信息實現(xiàn)秒傳。再者是傳播范圍廣。速度拓展了空間維度，擴大了傳播范圍，這也使得互聯(lián)網(wǎng)時代成為推動人類文明發(fā)展的重要階段。這樣的時代背景下，企業(yè)文化將以更加獨特的方式在企業(yè)建設(shè)過程中呈現(xiàn)，企業(yè)人員明顯地感知，工作效率飛速提升，任務(wù)部署更加流暢。當(dāng)前背景下，迫切需要企業(yè)文化建設(shè)與時俱進，通過適當(dāng)?shù)奈幕问綄⑵滢D(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。因此，對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)文化建設(shè)重要性進行分析，尋找文化建設(shè)的切入點和突破口，是目前非常重要的一個問題。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)治理中的重要作用

第一，深化企業(yè)文化建設(shè)能夠促進企業(yè)核心競爭力有效提升。企業(yè)文化在建設(shè)期間，主要通過對員工自身價值觀以及行為準(zhǔn)則的建立，讓員工可以樹立一致的價值觀念，進而增強企業(yè)的凝聚力和感召力，讓員工在工作中可以奮力拼搏。比如，企業(yè)所建立的安全文化必須注重全體職工安全生產(chǎn)工作的開展，提升安全保障能力，控制安全風(fēng)險，確保企業(yè)安全生產(chǎn);在質(zhì)量文化的建設(shè)上，必須注重塑造精益求精價值追求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)信譽度與品牌影響力。企業(yè)在發(fā)展過程中，充分發(fā)揮文化功能會有效提高生產(chǎn)力水平，提升質(zhì)量效益，促進核心競爭力不斷增強。

第二，深化企業(yè)文化建設(shè)能夠凝聚員工達成統(tǒng)一的使命追求。企業(yè)發(fā)展離不開人，塑造一支團結(jié)有力的團隊至關(guān)重要。企業(yè)文化建設(shè)，主要是基于符合企業(yè)實際的理念塑造和精神引領(lǐng)。好的企業(yè)文化，能夠在企業(yè)的發(fā)展中汲取養(yǎng)分，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中凝聚提煉，在改革創(chuàng)新中融入時代特色，這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要動力，也是核心競爭力提高的重要組成。深化企業(yè)文化建設(shè)，將實現(xiàn)以文化人的目標(biāo)，凝聚員工達成統(tǒng)一的價值取向和使命追求。

第三，深化企業(yè)文化建設(shè)能夠促進生產(chǎn)經(jīng)營工作開展。文化建設(shè)是精神層面的工作，服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營。開展工作期間，要秉承以人為本的理念，讓企業(yè)員工可以在文化熏陶下不斷成長和進步，使員工形成較高的責(zé)任意識和敬業(yè)精神，用文化建設(shè)的精神理念時刻激勵自身履行職責(zé)，更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)贏得最大化的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)員工與企業(yè)同步成長、共同發(fā)展、共享成果的良好格局。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下深化企業(yè)文化建設(shè)的策略

一要順應(yīng)時代發(fā)展不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新企業(yè)文化的目的在于讓企業(yè)發(fā)展和時代發(fā)展相匹配，按照自身的性質(zhì)與特點形成可以滿足發(fā)展需要的文化價值選擇?，F(xiàn)階段“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)文化的建設(shè)必須做到與時俱進，并且將創(chuàng)新精神注入其中。創(chuàng)新不是要拋棄已有的文化，“走馬燈”式的變來換去，而要秉承傳統(tǒng)、契合時代、面向未來，賦予企業(yè)文化新的時代內(nèi)涵，適應(yīng)時代發(fā)展，瞄準(zhǔn)更遠發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，形成符合歷史、時代和發(fā)展需要的文化體系。

二要圍繞員工需求體現(xiàn)人文情懷。企業(yè)文化的出發(fā)點和落腳點是培育員工、塑造團隊。因此，必須堅持圍繞員工精神、物質(zhì)、文化需求開展，要體現(xiàn)深深的人文情懷。要通過理念征集、精神提煉、教育培訓(xùn)、典型選樹、環(huán)境創(chuàng)建、文體活動、才藝展示、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等多種途徑，搭建平臺，引導(dǎo)員工深度參與企業(yè)文化建設(shè)，深度融入企業(yè)文化發(fā)展。

三要結(jié)合企業(yè)自身實際拓展深化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，員工價值選擇更加多元，企業(yè)文化建設(shè)及創(chuàng)新必須基于企業(yè)實際，與互聯(lián)網(wǎng)時代、5G時代發(fā)展緊密結(jié)合，確定市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)成長中的文化元素進行提煉，進而使得自身文化的原創(chuàng)性、獨特性得以展現(xiàn)，讓其在發(fā)展過程中可以充分發(fā)揮作用。要全面把握企業(yè)自身特點，形成具有特色性的企業(yè)文化，杜絕有形式無內(nèi)涵、有理念無認同、有感覺無感情的表面文化，杜絕走入說在嘴上無人做、印在紙上無人看、掛在墻上無人知的純形式化誤區(qū)。

四、結(jié)束語

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新，將有效企業(yè)治理的整體質(zhì)量，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。對于企業(yè)來說，需要提高對企業(yè)文化建設(shè)工作的重視程度，更加有效地開展符合時代發(fā)展需要的企業(yè)文化建設(shè)工作，只有這樣，才能為企業(yè)發(fā)展提供更深厚更持久的精神支持和力量泉源。

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