創(chuàng)新深化“543”學(xué)習(xí)模式 夯實企業(yè)發(fā)展思想基礎(chǔ)

李力

摘要：學(xué)習(xí)制度保障到位。制定學(xué)習(xí)制度，明確黨委理論中心組學(xué)習(xí)成員由廠副總師以上領(lǐng)導(dǎo)干部組成，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一責(zé)任人，審議學(xué)習(xí)計劃、精選學(xué)習(xí)內(nèi)容、指導(dǎo)學(xué)習(xí)運行、主持學(xué)習(xí)活動、點評提出要求、按季檢查學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)前，第一負(fù)責(zé)人提前作出安排，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式和參學(xué)人員，確保參學(xué)率。同時，通過“學(xué)習(xí)過程彈性控制、學(xué)習(xí)效果剛性考核”的做法，解決因倒班調(diào)休、生產(chǎn)任務(wù)重，集中學(xué)習(xí)難的問題?！皬椥钥刂啤奔丛诿鞔_要求各黨支部按照黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)頻次要求及工作流程，根據(jù)實際，把政治理論學(xué)習(xí)貫穿“三會一課”“主題黨日+”活動之中，提升黨員政治理論水平。“剛性考核”即通過黨建工作督導(dǎo)檢查為抓手，看規(guī)定的學(xué)習(xí)時間保證沒有，該學(xué)的內(nèi)容領(lǐng)會沒有，解決實際問題見效沒有。同時，鼓勵積極主動自學(xué)，每天登錄“學(xué)習(xí)強國”平臺、石油黨建平臺等，認(rèn)真領(lǐng)會、把握要求，增強貫徹執(zhí)行黨的理論、企業(yè)規(guī)章制度的思想自覺和行動自覺。

關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)模式;思想基礎(chǔ)

一、堅持“五個到位”，增強興企有為的責(zé)任意識

學(xué)習(xí)計劃指導(dǎo)到位。抓好自身學(xué)習(xí)的同時，積極發(fā)揮指導(dǎo)、服務(wù)作用，加強對思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計劃性指導(dǎo)，推動中心組學(xué)習(xí)整體水平不斷提升。堅持“年初計劃、分月實施”原則，年初制定學(xué)習(xí)計劃、每月發(fā)布自學(xué)內(nèi)容、年終編輯學(xué)習(xí)材料匯編，建立一本年初有目標(biāo)、月有計劃、終有總結(jié)的“大臺賬”。堅持長期計劃與實時動態(tài)調(diào)整相結(jié)合，根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)計劃，完善學(xué)習(xí)內(nèi)容，精準(zhǔn)學(xué)習(xí)“靶向”。

學(xué)習(xí)載體搭建到位。建立“雙課雙學(xué)”制度，原則上每月安排一次政治理論學(xué)習(xí)、一次專業(yè)知識學(xué)習(xí)。中心組學(xué)習(xí)在堅持個人自學(xué)、閱讀文件資料、交流學(xué)習(xí)心得體會等傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上，又與時俱進，推陳出新，發(fā)揮信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展要求，把所學(xué)理論制作成多媒體課件、視聽題材、動態(tài)網(wǎng)頁等，并通過采氣微視界、即時通訊群及時推送學(xué)習(xí)內(nèi)容、交流心得體會。

學(xué)習(xí)考核獎懲到位。加強督促檢查，編制學(xué)習(xí)簽到表、請假單、考勤表、補學(xué)告知單、集體學(xué)習(xí)情況記錄表，配備專用記錄本，定期查看學(xué)習(xí)記錄，定期通報參學(xué)情況，將學(xué)習(xí)情況納入績效考核，推動學(xué)習(xí)由“軟任務(wù)”變成“硬約束”。

二、突出“四個注重”，創(chuàng)新能力提升的有效方法

注重學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。負(fù)責(zé)人親自審定學(xué)習(xí)計劃，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭備課、帶頭宣講、帶頭研討。內(nèi)容上，堅持以政治理論學(xué)習(xí)為主，兼顧經(jīng)濟、文化、生態(tài)、科技、法律、企管等各方面知識，有效拓寬視野，豐富知識架構(gòu)。堅持“請進來”和“走出去”相結(jié)合，一方面學(xué)習(xí)會上要請黨校老師舉辦專題講座，增強理論學(xué)習(xí)的增對性;一方面組織相關(guān)人員積極到兄弟單位對黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等工作進行交流和學(xué)習(xí)，取經(jīng)求教，深化學(xué)習(xí)內(nèi)容。

注重基層調(diào)研。中心組成員通過帶著問題直接下基層調(diào)研、協(xié)調(diào)部門聯(lián)合調(diào)研等方式，及時抓住熱點、難點問題，挖掘有特點、有價值的信息，促進各項工作有效落實。啟動“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解民情、抓基礎(chǔ)、促和諧”干部下基層活動，機關(guān)干部下基層與一線員工同吃同住同勞動，推動管理技術(shù)干部思想觀念有新轉(zhuǎn)變、工作作風(fēng)有新改進、重點工作有新突破、服務(wù)基層有新舉措，加快提升自身工作能力和水平的同時，通過與員工面對面座談、心貼心交談等方式，收集整理意見，為決策參考提供了信息支撐。

三、力促“三個轉(zhuǎn)化”，匯聚穩(wěn)健發(fā)展的強大動力

把學(xué)習(xí)感悟轉(zhuǎn)化為堅定執(zhí)著的信念。通過堅持以政治理論學(xué)習(xí)為核心，及時學(xué)習(xí)上級黨委貫徹黨中央大政方針作出的決策部署，領(lǐng)導(dǎo)干部始終樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。特別是黨的十九大以來，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，帶著深厚感情、執(zhí)著信念和實踐要求，開展專題學(xué)習(xí)研討，努力從高處把握、在實處著力、向深處推進，全面系統(tǒng)領(lǐng)會把握核心要義，更加堅定自覺從習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想中找方法找路徑。在中心組成員甚至全體員工中，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種歷史責(zé)任、一種內(nèi)心需求的理念正深入人心。

把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的措施。通過加強對黨建、生產(chǎn)、管理創(chuàng)新理論的深入學(xué)習(xí)理解，使中心組成員更加注重規(guī)劃引導(dǎo)、自覺查找不足、積極改善自我，進一步強化抓生產(chǎn)、提效益、推改革、強黨建、創(chuàng)和諧的理念，利用統(tǒng)籌兼顧的方法謀劃當(dāng)前建設(shè)與長遠(yuǎn)發(fā)展、局部建設(shè)與整體發(fā)展。如由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，黨委委員共同參與形成的《現(xiàn)代化采氣廠建設(shè)方案》，集中體現(xiàn)了黨委中心組用科學(xué)的眼光審視發(fā)展，結(jié)合天然氣發(fā)展形勢和準(zhǔn)噶爾盆地天然氣資源量，提出未來天然氣發(fā)展目標(biāo)和工作部署，對大氣田的建設(shè)描繪了藍(lán)圖。

把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決問題的能力。以學(xué)習(xí)促進思考、以學(xué)習(xí)帶動工作、以學(xué)習(xí)推進創(chuàng)新、以學(xué)習(xí)謀劃發(fā)展，有效提升了領(lǐng)導(dǎo)干部推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力。圍繞黨建工作如何更好融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作這個難題，提出“六個融入”黨建工作法;為從根本上解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題，在對盆地資源狀況充分排查和總結(jié)近年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合已有的技術(shù)成果，謀劃實施了技術(shù)“5+1”工程，取得了一系列重大成果，建立了準(zhǔn)噶爾盆地復(fù)雜氣藏一體化評價開發(fā)特色使用技術(shù)體系，并編纂出版專著，填補了準(zhǔn)噶爾盆地天然氣開發(fā)技術(shù)指導(dǎo)專著的空白，氣田實現(xiàn)了高效穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，生產(chǎn)能力較成立初期翻了一番。企業(yè)先后多次榮獲國家級榮譽、自治區(qū)級榮譽、集團公司級榮譽;多次獲公司嘉獎。