新時期下做好電力生產安全監督工作的思考

方小虎 曹亮 鐘同武

摘要：在社會經濟發展之下，電力資源的需求量正在不斷提升，這讓電力安全也受到了重視和關注。社會對電力能源的需求量逐漸提升，要保障正常生活用電，要將電力能源生產安全作為基礎，以此保障社會和居民對電能使用的安全和穩定。因此，在新時期環境下，必須要做好電力生產安全監督工作，以此保障電力系統的安全穩定，從而為人們提供安全穩定的電力資源，以此促使電力事業的穩定發展。

關鍵詞：新時期；電力生產；安全監督

中圖分類號：F407.61???文獻標識碼：A

引言

當前情況下的電力企業部門，在實際運行的過程中，最為重要的安全生產機構要當屬電力企業安全監督體系，因為電力企業生產安全監督體系的運轉質量高低，將會與電力企業本身的安全生產工作質量產生極為重要的聯系。從另一個角度展開分析可知，電力企業本身就是國民生計重要的產業，它的安全監督體系質量會與公民用電安全性，以及電力企業設備穩定性有著直接的聯系。由此可見，全面做好電力企業生產安全監督體系的構建將會是非常重要的。

1新時期做好電力生產安全監督工作的意義

電力生產安全監督工作實施不僅可以促使電力企業的穩定發展，同時還可以提高市場競爭力。對于企業而言，做好電力生產安全監督工作，可以有效提升企業經濟效益。當前我國各個行業和領域的日常經營和生產都需要電力資源，若是電力企業在電力生產中產生安全問題，不僅會對企業自身效益進行影響，同時還會影響到社會的發展。所以，做好電力生產安全監督工作，經過監察管理的方式，預防安全事故出現，從而提升企業和社會經濟效益。從整體情況上看，社會對電能的使用和需求都達到了很高的程度，多個領域和行業的正常運行都要依靠電能供應才能夠實現。若是電力穩定性和安全性有問題，則會致使部分領域的運行發展出現問題，進而影響經濟體系的提升。在這種情況下，就要經過對電力生產的安全監督，制定安全監察工作機制，以此促使電力安全工作的順利開展，從而保障供電企業正常生產，實現經濟體系的可持續發展。

2電力企業生產安全監督體系存在的問題分析

2.1缺少健全的監察管理制度

雖然電力企業對電力安全監管都有著監察制度，也要求員工按照相應的法律法規行事，但一些工作的制度與實際應用不相符，并且存在一定程度的缺失。沒有準確的處理方法，這導致某些員工工作時找不到相應的工作制度依據，僅能憑借著不確定的經驗來展開工作，使電力安全監管工作出現疏漏。

2.2整項安全監督管理過程不夠深入

對于電力企業生產安全監督體系的構建的工作來講，整個監督體系管理的工作應當依照計劃、布置、檢查以及總結等流程展開。然而實際的電力企業安全監督管理工作還不夠深入，表現為在展開具體作業的時候，監督的力度沒有得到全面化的發揮，這樣必定會導致其中存在的問題不能得到及時的發現，從而使得問題越來越大，最終導致安全監督管理工作存在較大的漏洞，而這些存在的錯誤問題完全可以采取相應的措施加以解決糾正。從另一個角度展開分析可知，電力企業在安全監督通報下發之后，安全監督管理工作人員，并沒有很好的對通報的問題展開緊密的跟蹤檢查，所以也就無法很及時的發現問題，并且掌握整改的情況，這樣必定會導致安全監督管理體系的作用無法得到很好的發揮，這樣也就表明了當前電力企業安全監督全過程管理工作開展的還不夠深入。

2.3工作人員業務水平參差不齊

電力安全系統的監管，需要監管人員的不懈努力。為了保證良好的供電，需要在監管人員具有一定的專業知識的同時，具有細心、負責等良好的品質。而目前的從業人員中，存在技術水平不過關，沒有端正的工作態度等問題的大有人在。這不僅會影響電力企業監察管理工作的實施，還可能使供電系統受到影響。

3全方位完善電力企業生產安全監督體系的有效對策

3.1健全現有的監察管理制度

為保證安全監管工作的順利進行，最首要的應是建立完善的管理制度。目前可通過先進的技術建立安全監管系統施行管理。例如，使電力系統流程在軟件上顯示，將需要了解的信息保存傳達給中央控制室，用電腦進行分析評估后，分類傳達給工作人員。這在提高監管的工作效率的同時，還將安全責任分派給了不同的工作人員，使其自身的工作目的更加明確。還可對優秀的員工實行嘉獎，以此來調動其工作積極性，更好地保證責任分攤制的實行。

3.2調整安監體系的人力資源配置

要想使得電力企業安全監督機構，以及電力企業的領導管理層人士，能夠在第一時間了解到整個車間安全生產的實際情況，那么最為關鍵的做好安全監督體系的人力資源配置工作。落實到具體的措施上來講，應當使得電力生產車間的安全人員的崗位、人員編制以及薪酬待遇，都能夠更加統一化的納入到電力企業本身的管理過程中，以此來使得企業的安全監督機構能夠得到直接的管理。如此，電力生產車間安全管理工作人員當發現了問題之后，也就能夠更加直接的向企業安全生產監督機構反映與匯報，這樣一來必定可以很好的使得安全生產的問題，在企業的基本范圍當中被及時的通報。

3.3培養工作人員的職業素養

從業人員是進行電力安全監管工作的執行者，監察工作執行的成功與否會取決于自身職業水平的高低。面對安全檢察人員綜合素質參差不齊的現狀，企業應采取必要措施來幫助其成長。例如，讓安監人員參與必要的學習培訓，定期教授有關的設備知識，同時制定定期的考核，來檢測其是否掌握完全。也可組織部分有經驗的員工，進行安全巡查，減少因技術水平不過關導致的電力安全問題，切實的確保人員安全。

3.4全面的深入強化安全監督管理工作的全過程開展

電力企業生產安全監督管理工作，從根本上可以為三個階段，其分別是事前、事中以及事后等3個階段。對于事前安全監督管理工作來講，應當將安全第一的原則，作為整個監管工作開展的重要體現，應當將安全監理人員前移到監督關口的，進一步的加大對作業前的勘查工作，盡可能的使得問題與風險問題，能夠通過事前監督方式，來大大的提升安全監督全過程的控制與化解。針對于事中監督管理工作，最為關鍵的便是要及時的檢查工作人員的工作精神狀態、工作人員的實際到位情況，以及工作人員實際工作開展的習慣性行為。最后則是電力企業生產安全監督體系的事后監督，此項工作在開展的時候，應當重點的對已經發現的問題予以及時的整改，對有關技術人員展開處罰教育，如此來使得問題能夠得到及時的糾正，這樣將會在根本上避免問題發生。

3.5培養工作人員的安全意識

安全意識的成功培養，首先需要讓安監工作人員意識到安全保護的重要性，其次才是讓其明白自身的責任所在。企業應先從安全理念的培養開始，定期舉行安全知識講座，讓員工了解基本的安全知識的同時，進行相應的培訓，讓其樹立安全理念。事畢可進行相應的考察，了解其掌握情況。可在有專業知識或實際生產經驗的人員中選取部分優秀員工，讓其在企業宣傳工作中與人進行面對面的交流、溝通，將生產與知識相連接，讓從業人員了解事故發生的原因，從而更好地降低工作風險。

結束語

在新時期背景下，電力企業的電力生產必須要做好安全監督工作，以此保障企業和社會的經濟效益。在實際工作中，要對相關的管理制度進行完善，提升監督管理人員的綜合素質，并且要加強安全監督力度。經過這些措施的實施，有效提升電力生產安全監督工作質量，保障電力企業穩定發展。

參考文獻

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