大數據時代作業成本法在環境成本管理中的應用

張珺

摘要：隨著科技的發展，大數據的發展已經開始影響著我們的生產生活。目前，部分企業在進行環境成本管理時要么沒有使用規范的方法，要么在使用規范方法時存在許多錯誤。在大數據時代下，我們可以根據企業的物質流來對企業環境成本的項目進行監測與分析，結合大數據手段來進行成本管理流程構建，并將其應用至企業環境成本的管理之中，這樣才能促進環境成本管理的有效性。

關鍵詞：大數據;作業成本法;環境成本管理

目前我國環境問題已經日益突出，企業生產則是我國環境問題的主要推手，如何進行環境成本管理，提升公司管理水平成為企業迫切需要解決的問題。作業成本法是以作業為基礎，對各種主要的間接費用采用不同的間接費用分配率進行成本分配的成本計算方法，作業成本法在環境成本管理中應用的難點是如何進行成本的分配與歸集。大數據手段能夠對物質流進行監控從而判定環境成本發生的時點，故可以通過大數據手段與作業成本法進行結合來對環境成本進行管理。

一、環境成本的分類

環境成本一般分為三個部分，即環境損失成本、環境保護成本及環境治理成本。這三個成本分別發生于環境污染的事前、事中及事后。環境損失成本即由于環境破壞而導致的環境資產的損失;環境保護成本即由于發生環境破壞時所導致的環保設施的支出;環境治理成本則是為了解決改善這些環境問題而付出的成本。三項成本的分配與歸集有以下兩步：第一，對每項成本的來源進行追蹤，這可以借鑒物質流思想與大數據手段來執行，第二，將作業成本法引入環境成本分配，將一些成本分配至主產品，另一些成本分配至副產品，還有一些成本不能通過直接分配而是需要通過制造費用的歸集再重新分配。

二、環境成本追蹤基本思路

1.物質流思想

1977年由世界資源研究所提出物質流成本會計這一概念，它是根據生態學中“流”的概念提出的從企業生產到銷售的階段性環境成本統計。物質流成本會計認為物質是一直貫穿于企業的生產過程中，它將一直伴隨著企業的生產一直存在。本文認為物質的每一次流動都將帶來企業成本的增加，故作業成本法在環境成本管理中的應用需對物質的運行情況進行歸集，并且要考慮到物質在生產流程中的實際作用。

2.物料流動平衡思想

物料流動平衡是以物質流的思想為基礎并進一步加深，它主要認為物質在企業生產的流動過程中要么留存于企業內部，要么以廢物的形式向企業外部進行排出。根據這一思想，可以認為所有物質產生的成本都可以最終影響環境成本，并且能夠將所有成本歸集到每個作業并最終將其歸集到產品或副產品。

三、大數據下的作業成本法在環境成本管理中應用路徑

（一）大數據下作業成本法的應用

在大數據時代下主要通過建立數據中心對所有的物質流進行監測，根據物質在企業中的流動過程以及物質將流動到企業外的情況來對環境成本分類及計算，具體流程如圖1所示：

通過大數據技術的應用，我們可以明確物質的最終去向，在明確物質的最終去向以后再通過對物質所產生的物質進行歸集并使用作業成本法來進行成本控制，大數據時代下的作業成本法應該以圖2流程進行：

物質在企業生產中一直會以一定的形式存在，它所經過的工序、人力都將形成最終的環境成本。企業在建立數據中心時應根據大數據分布式的儲存特點，安排多部門協同進行數據搜集與運算，通過構建企業環境成本的云平臺來進行管理。

在大數據技術的運用下，可以將作業成本法的步驟通過以下步驟來進行：

1.確定作業成本庫。

2.根據數據中心的數據對結構性數據分類進入各成本庫中進行核算，對數據中心的非結構性數據進一步分析，然后再將其分配進入到各成本庫中。

3.將各個成本庫中的數據進行加總，并導入企業環境成本信息平臺，根據環境成本分類方法形成環境成本信息管理報告。

4.大數據平臺的建設及維護所產生的費用可以形成一個新的成本庫并分配至各個成本庫，當然，維護費用應納入環境治理成本進行管理。

（二）大數據下的作業成本法應注意的問題

大數據存在數據價值密度低的特點，因此需要對數據進行篩選，僅對有用的數據進行歸集與分析。因為大數據平臺為開源平臺，使用大數據平臺時應關注數據流失的情況。對數據平臺的加密是大數據平臺需要解決的主要問題，同時對數據平臺的使用人員安全培訓也必須與大數據平臺的建設同步進行。作為一種新技術，大數據技術應用成本較高，對中小企業而言，由于體量有限，且生產流程簡單，大數據平臺建設成本高，中小企業可以通過與同類企業合作購買或建設來進行環境成本的管理。

四、成本控制方法

（一）企業意識

企業在經營過程中必須樹立環境成本管理意識，明確環境成本的管理可以實現企業利益最大化，并且企業在進行環境成本的控制時可以達到節能減排的目的，從而樹立企業社會責任形象。由于員工個人行為會造成企業環境成本支出，需要加強員工環境責任教育，通過員工培訓樹立環境成本控制意識，減少企業的環境損失成本和人力支出。

（二）產品組合方式

企業生產時會產生多種產品組合，因此可以根據數據中心的反饋，對產品的生產組合進行選擇，生產環境成本小的產品，同時對環境損失成本較大并且所帶來的環境損失也較大的產品進行改良或者放棄生產。選擇產品后，可以考慮將環境成本小、環境影響良好的產品進行規模性生產，通過規模效應降低企業的生產成本，同時也可以幫助企業減少同類型環保設備的投入，降低企業環境成本。

（三）設立環境成本考核評價

企業在環境成本管理中可以考慮“分層管理，集中控制”的思路。根據企業的組織特點進行功能劃分，形成各層環境成本數據中心，同時企業總部也需要設立中央環境成本控制中心，該中心主要通過對數據中心數據分析來進行統籌規劃。企業還需要對環境成本控制進行考核評價，將評價指標細化至個人或產品，此類評價指標不僅有財務指標，也有非財務指標。在評價過程中，企業需要對環境效果及環境效益進行評價，通過財務指標和非財務指標的共同判定對作業的環境成本進行考核。

五、結語

由于環境問題引起的社會現象影響著人們的日常生活，因此進行環境成本管理勢在必行。加強環境成本管理不僅能幫助企業獲得競爭優勢，同時能幫助企業履行社會責任，改善企業形象，企業也需要從實際問題出發，結合科技發展成果，更新發展思路，提升管理水平。

參考文獻：

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