“價值驅動型”政工體系助力黨建思政工作

摘 要：在企業發展建設中，為了更好的開展黨建思政工作，提高黨建思政整體水平，有必要在企業中建立“價值驅動型”政工體系，同時在積極落實從嚴治黨責任中，充分發揮黨建工作優勢，從而推動企業健康持久發展。

關鍵詞：價值驅動型;政工體系;黨建工作

前言：某企業作為國家一五建設中的重點項目，多年來，公司黨委站在一定戰略視角，全認識到提升國企黨建的意義，通過對內進行改革創新可以在一定程度上提升黨建思政科學性，此外，國有企業發展建設中始終秉持“國家利益高于一切”的價值觀，同時在企業發展建設中積極應用黨建思想，這在很大程度上有助于企業全面發展。

1 創建“價值驅動型”體系

體系建設橫縱，引入價值理念，合理掌控體系命脈。要知道企業價值觀直接影響企業發展方向，價值理念直接影響價值驅動內容與方式。在國有企業發展中，始終將國家利益排在首位，秉持社會價值高于一切的理念，即在企業發展建設中，以國家利益為主，確保企業決策及行動與之相符，與此同時，還應在崗位建設中落實為國爭光的精神，將其實際落實到工作當中，讓每位員工都能積極參與完成“國家使命”的任務中。此外，在企業發展建設中，還應秉持以人文本的原則，在企業發展建設中尊重人權，充分人才優勢，促進企業全面發展。與此同時，還可以在工作中充分展現人的價值。最終將責任、榮譽、國家列為企業發展建設主要追求，員工努力完成工作使命，同時還能以最佳狀態完成黨的使命與任務。此外，在此期間還應堅持品質與信譽發展，通過不斷滿足用戶需求獲得市場尊重。

積極創建價值驅動機制可以確保政工體系的合理化運行，確保價值驅動體制與核心價值理念相呼應，可以為政工體系發揮作用奠定良好基礎。創建價值驅動融通機制，使中堅持國家利益高于一切的價值觀，可以幫助企業更好的建立價值理念，從而企業確立行為準則奠定堅實基礎。企業從組織、思想、制度三個方面建立融通機制，推動組織、個人之間的價值觀朝著一個方向吻合。為了促進“價值驅動型”政工體系的全面落實，完成價值目標并建立相應的價值理念，企業可以需要從目標、計劃、管理等模塊中逐一進行機制落實。價值驅動機制的建立可以保證政工體系高速運轉，從而實現對部門職責的合理分工。此外，建立科學規范的激勵機制還能為“價值驅動型”政工體系提供充分保障。

2 確?！皟r值驅動型”體系真正落實

企業為了對“價值驅動型”政工體系進行全面落實，有必要將提高員工企業價值認同感作為主要目標，積極發揮價值驅動在責任擔當、文化建設等方面的作用。先鋒引領工程建設中，為了提高領導人員領導力，需要積極發揮基層黨員認同企業價值觀的作用。加大政治引領，控制前行方向。與此同時，在此期間，還應將黨的領導放在首位，積極貫徹黨的方針政策，帶領不同黨組織人員參與黨建工作，確保在思想上和中央達成一致。提高主體意識，推進職責落實。積極鼓勵創新，深入基層建設。確立黨建工作高效落實，可以提升企業凝聚力，積極加強黨員創新，利用建立認領項目與攻關小組等方法，將多種力量凝聚在一起。

在企業發展建設中，將勇于承擔責任、愿意為企業奉獻等精神作為促進企業改革在主要目標，同時發揮領導人員的推動作用，讓擔當奉獻精神在企業中落地生根。憑借這一奉獻理念，員工更愿意投入到實際工作中，努力解決更多不可能的問題。與此同時，還應將專業調研與黨性教育等工作落實常態化。通過創建相應制度，鼓勵員工努力向前，避免出現動力不足的情況。遵照國企領導人員指標，認真選用清廉、忠誠、敢于承擔、敢于創新的干部，鼓勵其積極發揮實際干勁，為企業解決更多困難問題。培養領導人員敢承擔、敢挑戰的精神，從而將各項改革政策積極落實到位。此外，還要對選用的人員進行分類指導，逐級考核，確保將每項任務認真分配到個人身上，讓領導人員充分認識到自身職責。在責任分級期間，讓領導人員對不良作風進行合理整治，針對一些領導不敢整治不良行為的問題，企業需要給出相關的整治方案與措施，然后對其進行銷號處理，確保在企業發展建設中融入正能量。在責任考核的激勵下，將全員錯誤歸納起來，在領導中營造實干氛圍。

在生態文化工程建設期間，企業應努力營造和諧、文明、健康的環境，同時積極發揮廉政黨風建設思想文化，以便讓這一價值觀在企業中生根。推動廉政黨風建設，創造優良的工作環境。實際工作期間，將紀律與規矩作為基本行為準則，嚴格制定落實廉潔黨風的相關政策制度，創建黨委落實機制體系。加大對黨風文化方面的宣傳，努力在企業文化建設中傳遞正能量。始終堅持將思政工作當做企業發展的重要方向，同時憑借新媒體、報紙等不同載體，為人們解答疑惑，向群眾傳遞正能量，在全員中達成共識。企業發展建設中始終秉持正確的價值觀與宣傳導向，對于弘揚黨建民生與社會主義價值觀具有重要作用，此外，利用多媒介與立體式的方式向群眾深入講解故事，還能在社會中贏得更多好聲音。要知道文化引領具有潛移默化的作用，將文化軟實力作為硬指標，促進企業文化與戰略的融合，同時在企業各個層級中充分發揚文化作用，有利于企業核心競爭力的行程。

通過調動積極因素，鼓勵員工積極向前，凝聚員工力量，創建新工程。在這一工程建設中，主要是以激發全員動力，號召全員積極向前，用于探索。與此同時，還應確保其與企業價值觀相吻合，同時還能在企業價值觀中充分發揮實際效用。在此期間，努力開展人才建設，提高全員干事動力，鼓勵員工積極創業。在企業發展建設中，加強人才戰略實施，對人才工作機制進行全面創新，同時建立相應的人才激勵政策，有助于不斷提升員工專業技能與職業素養。要知道凝聚人心才能促生產，才能更好的為企業發展建設服務，最終促進企業全面發展。此外，還應加強民生建設，通過關注員工個人成長，激發員工積極性。利用群眾問題解答等形式，開展群眾互動服務，在企業提供的群眾服務中，可以真正為群眾做好事，真正做到企業建設惠及群眾。

3 發揮“價值驅動型”體系作用

實施“價值驅動型”政工體系，可以將黨建思政工作和企業經營發展融合在一起，從而為企業科學發展提供充足動力，此外，二者的結合還能幫助企業政治、文化、經濟等方面獲得一定成就。企業在發展建設中，始終秉持著高標準完成某一重點工程建設或重大政治任務，可以榮獲重大工程貢獻獎，然后參與全國人大代表、兩會代表、各級代表等選舉中。此外，企業通過強大自身，為社會創造更多的價值，還能獲得來自上級的先進單位與示范單位獎項，通過積極履行社會職責，還能被授予職業道德評標單位。

結語：

在企業發展建設中，創建“價值驅動型”政工體系有助于企業思政工作全面開展，從“價值驅動型”政工體系建設，一直到這一體系穩步落實，需要全員積極參與，企業由上自下需要全情投入，從領導層面到員工，將價值驅動價值觀深入貫徹到企業黨政建設中，并將二者進行全面融合，將其轉變成利于企業全面發展的主要思想，最終在推動企業全面發展的同時，為社會創造更多效益。

參考文獻：

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[4]創建“價值驅動型”政工體系 提升黨建政工科學化水平[J]. 企業文明，2017（07）：23-28.

作者簡介：

方敏（1973-），女，大專，政工師，從事檔案工作。