企業內部審計與企業效益提升的關系

摘 要：當前，計算機技術發展迅速，通過與物聯網等信息技術相融合，誕生了各種數據信息，大數據的存在對企業內部審計工作的發展造成了較大的影響。大數據背景下的數據信息相較于傳統的數據信息存在著較大的差異，隨著計算機技術的快速發展，大數據的變革是必然趨勢，在內部審計中為了能夠充分的發揮出大數據的優勢，加強數據管理具有必要性，使企業的審計效率能夠顯著提升。鑒于此，本文對企業內部審計與企業效益提升的關系進行分析，以供參考。

關鍵詞：施工企業;內部審計;效能;提高

引言

審計工作對于施工企業來說有著舉足輕重的作用，內部審計的加強有助于企業優化管理施工資源和建筑產品，提高審計效能可以更加有效的幫助企業避免風險，因此在施工企業的日常管理工作中要突出審計工作的職能，加強對審計工作的重視。

1企業內部審計信息化建設的必要性

隨著計算機及其網絡技術的廣泛應用，信息化水平已經成為世界經濟各個領域發展水平的重要標志之一，同時為內部審計管理思想和管理目標實現轉變提供了一定的可能性。傳統的內部審計，其目的主要是查找錯誤、查找漏洞、防止一些舞弊行為，而信息化平臺系統形成的企業內部審計能向企業內部各個管理層面提供比較準確的企業管理咨詢、企業技術咨詢等服務，從而能夠改善企業管理中的一些薄弱環節，規避經濟活動風險，從而為企業更好發展提供安全重要保障。因此，研究企業內部審計信息化發展建設，是一種基本素質和企業的根本要求，企業內部審計的信息化研究，是提高內部審計質量、效益和水平，是適應時代發展、提高內部審計效率和成果的要求，是適應企業全面發展的要求，是確保企業科學發展的重要保障。

2大數據時代背景下內部審計發展存在的問題

2.1企業不重視內部審計

目前，大多數企業均存在不重視內部審計情況，主要是使用會計電算化做簡單的會計核算處理，未能充分發揮出會計電算化軟件的人作用。之所以出現該種情況，主要是由于企業未能充分認識到加強內部審計的重要性，僅是對數據進行簡單的處理和收集，且收集到的大多數數據信息主要來源于企業的財務數據，無法適應現階段企業的發展需求，進而影響企業審計信息化建設效果。

2.2審計人員專業素養不高

目前，大多數企業均存在不重視企業薪酬及晉升等情況，企業的內部審計能力下降，專業的內部審計人才出現大量的流失。在傳統的工作模式下，企業的內部審計工作強調應積累財務方面的知識，不注重對員工自身能力的培養，審計人員普遍存在專業素養不高情況，降低了企業內部審計工作質量。

2.3企業內部審計方法缺乏科學性

隨著網絡信息化技術以及大數據的發展普及，企業內部審計作用的發揮，需要利用先進的技術方法或手段來更好地分析和整理企業內部管理信息，這不僅可以減輕審計工作人員的負擔，還能提高審計結果的準確性、科學性，提高審計工作效率。目前，我國大部分企業內部審計仍然采用傳統的審計管理模式，未能與科學技術手段有效融合，內部審計水平較低。

3完善企業內部審計的合理化措施

3.1加強對企業內部審計的認識，樹立內審意識

當前，有部分現代化企業針對內部管理活動進行內部審計時，大多只重視審核職能的發揮而忽視其評價和服務職能的運用，這主要是由于企業管理者對于內部審計在內部管理中的重要作用認識不夠，從而導致內審制度在企業現代化管理中的價值無法充分體現。因此，企業管理者要培養全體職員的內審意識，積極組織關于內部審計知識內容的學習活動，讓全體職員都能夠重視內部審計管理的健全完善，從而在企業內部形成良好的內部審計氛圍。此外，企業管理者還要進一步強化企業審計對企業內部經濟活動的控制性，重視其在企業經營管理活動的評價與服務職能的發揮，從而進一步強化企業內部管理。

3.2運用科學的審計方法，提高審計管理效率

科學的審計方法是完善企業內部審計的重要內容。首先，內審人員需要在結合審計工作實際開展情況以及以往經驗的基礎上，不斷創新，找出符合企業內部審計特點的方法，再作用于內部審計工作。其次，可以將現代化信息技術手段與內部審計管理相結合，利用高效的數據設備以及科學的審計方法，來輔助完成相關數據的分析和統計等內審工作，這在一定程度上有助于提高審計管理工作的質量與效率。

3.3提升審計過程的信息化程度

海量數據信息的存在增加了企業內部審計工作的處理難度。因此，企業應加大對大數據技術的應用，在企業內部建立大數據分析平臺，以便能夠及時、有效、全面共享各種信息資源，使其成為內部審計人員的一項重要輔助工具。通過此平臺，實現了對審計信息的有效追蹤，提升了內部審計工作效率。一旦發現企業的內部審計工作存在問題，應及時追蹤內部審計問題產生的原因。重視網絡信息安全管理及數據分析平臺硬件建設工作，以保證硬件設備的高效運行。

3.4構建專業的審計增值體系

審計增值體系需要為業務部門提供專業的評價和監督服務，同時達成節省審計成本，提升工作實效性的基礎要求，基于價值鏈的審計工作安排將成為重點。內部審計通過優化服務對象的方式來提升工作價值。因為企業的日常活動可以被劃分為基本活動與輔助活動，基本活動即圍繞企業生產方向展開經營、銷售、企業后勤服務等，依托不同的部門直接為企業創造價值，讓企業產品、效益的發展始終處于穩定狀態。而輔助活動則是保障基礎活動運作的基礎，實現企業的增值目標。而內部審計工作正是輔助活動的主要組成部分，以全面發展的角度獨立于業務部分，從而以第三方角色來檢查各項工作的落實情況。

3.5內部審計下的業務流程優化

業務流程優化應該以發現問題、分析問題、提出建議與后續調整的順序來執行，這也是內部審計流程的主要思路，并形成一套規范的業務流程，對于企業組織管理工作也可以起到推動作用。按照時間階段來進行工作安排是業務流程的核心內哦讓那個。在計劃階段，管理層在提出要求之后，審計部門的領導制定計劃并遞交審批，被審計單位開始通知項目正式啟動，最終將審計計劃、審計方案進行整體落實。在具體的實施階段，也需要內控資料作為支持，同時按照審計文件的要求與被審計部門的負責人展開討論，才能保障在后續的審計環節可以跟進整改方案，更好地匯報修改情況的落實程度，以提升審計工作的質量和效率作為根本目的。

3.6提升內部審計人員的專業素養

在大數據時代下，財務數據處理效果成為評判內部審計人員工作好壞的一項重要標準，應培養出一批具備較強信息技術創新能力及數據發掘能力的審計人員。另外，企業還需要培養出一批具備數據庫、物聯網及互聯網方面的專業人才，有助于促進企業內部審計工作水平及企業競爭能力的提升。因此，在大數據時代下，應培養出一批專業的內部審計師，審計人員的專業能力會直接影響企業內部審計工作質量。因此，在對審計人才進行培養時，需要從道德修養和專業能力兩方面進行培養。為了能夠提升審計人員的職業道德水平，應選舉出一些優秀的審計人員作為其他員工的榜樣。為了能夠提升審計人員的專業能力，應定期邀請相關專家來到企業中進行講座，對審計人員開展專業的培訓，并做好定期的考核和培訓工作，對于一些表現優秀的審計人員，應適當給與獎勵。在企業中積極引進復合型審計人才，建立一支高素質的內部審計團隊。

3.7優化內部審計結構，增強內審部門獨立性

首先，企業要設置獨立的內部審計部門，使得企業既能保持與其他部門的聯系，同時具有一定獨立性。其次，要明確審計部門的職責權限，在賦予其一定的權利的同時，履行好內審職能。在具體的內部審計過程中，審計部門的內部審計人員必須與被監督的對象之間保持一定的距離，同時要在必要情況下實行回避制度。最后，要優化企業內部審計結構，規范內審管理程序。審計部門將由董事會直接管轄，其成員主要有董事長、外部董事及非執行董事等，按照相關內部審計規定以及合法流程進行審計。

3.8加強審計隊伍建設，提高內部審計執行力

首先，要在充分考慮企業內部審計實際發展情況的基礎上，制定符合企業發展特點的審計人員選錄標準，鼓勵優秀人才加入企業內部審計隊伍。其次，加強對審計工作人員的培養力度，積極組織業務培訓工作，提高內部審計人員的專業化水平，從而打造一支高效的內部審計隊伍。最后，加強全體職員的職業道德教育，增強審計人員的責任意識，提高其綜合素質水平，從而更好地投身于內部審計工作，客觀公正的看待企業內部的問題，正確對待得與失，完善企業。

4結束語

隨著信息技術的快速發展，計算機網絡平臺的廣泛應用，信息技術和信息系統逐漸地被應用于各個領域、各個行業、廣泛地使用在管理工作和監督工作中，充分利用信息化平臺高效開展企業內部審計工作，已經成為審計工作的必然選擇。一些傳統的人工處理、人工控制越來越多地被平臺自動處理、控制來代替。被審計單位采用一些計算機系統來處理各種業務，如采購、賬目往來明細、合同管理、薪酬管理等，這樣能夠有效處理大流量的交易和數據管理，不僅提高了企業信息的及時性、準確性，讓企業信息的獲取變得更加簡單快捷，而且提高了管理層對于企業業務活動和經營管理活動的監督能力。

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作者簡介：

鐘穎，女，漢族，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：經濟管理。