新時期電力施工企業發展趨勢探討

郭松喬

摘 要 隨著近年來我國社會經濟發展水平的不斷提升，環境方面的問題越來越嚴重，目前我國正在積極調整能源戰略結構，因此，電力行業的發展也面臨了一個新的趨勢。當前電力體制改革正在如火如荼地進行著，這對于電力施工企業的發展來說，既是一個大的挑戰，同時也是一個新的發展機遇。相關的電力施工企業必須要充分認識到我國社會當前的實際發展狀況，結合電力施工企業自身的發展條件對未來的市場前景進行分析，進而制定出一個更加適合企業的戰略發展方向，不斷加強和提升企業自身的管理能力，進而保證企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。

關鍵詞 新時期;電力施工企業;發展趨勢

就我國社會當前的實際發展狀況來說，對企業改革目標的深化是未來的一個重要發展趨勢，現代企業制度的建立也會得到越來越快的發展，因此說，在新時代的發展背景之下，電力施工企業也要積極地進行發展趨勢的探索，首先來說，要對企業內部的經營機制進行及時的轉換，以期和當前不斷變化的市場環境相契合，逐步調整電力施工企業自身的發展，進而使其在未來的發展過程中更好地符合社會主義市場經濟體制的要求，在新的形勢下謀求更大的發展。

1制定更加科學的企業戰略發展方向

為了更好地契合當前我國社會發展和人們生活對電的需要，電力企業也在積極謀求自身發展轉變，所以說，我國電力建設市場目前的競爭是很激烈的，電力施工企業想要提升自己核心競爭力的話，那么就需要建立起一個適合企業自身發展的戰略發展方向，這個戰略發展方向對于企業未來的發展是有指導性的，可以說是企業進行一系列活動的一個行動指南，電力施工企業在向戰略目標邁進的過程，也是電力施工企業不斷提升自身水平的過程[1]，其次電力施工企業的改革必須要根據我國當前的能源建設方向，同時基于企業自身的地域優勢和資源優勢等條件，把握我國當前市場發展的方向，在這個基礎上制定出企業在未來發展的中長期計劃，謀求電力施工企業更加長遠的發展，通過一些階段性目標的落實，來促進電力施工企業管理水平的進步，就電力施工企業戰略發展方向來說，主要包括品牌建設規劃、科技創新規劃、市場拓展規劃等等，通過相關規劃的制定和落實，可以在很大程度上解決電力施工企業當前發展中所面對的問題，為接下來的發展奠定堅實的基礎。

2電力施工企業要強化創新能力

對于我國當前的電力能源發展來說，電力體制的改革無疑是一條適合的發展道路，這對我國電力能源結構的調整和相關管理體制的創新都可以起到積極的促進作用，并且電力發展成本也會實現有效降低。就目前的發展狀況來看，我國社會主義市場經濟的發展越來越成熟，在新的發展環境之下，電力施工企業在市場中的競爭也越來越激烈，在當前的競爭環境當中，企業的自主創新能力將會成為一個最核心的競爭力，可以說創新是一個企業發展的靈魂，電力施工企業想要在新時期謀求更進一步發展的話，那么就需要努力提高企業自身發展的科技含量，重視自主創新力度的加強，企業的發展必須要依靠科技的進步來加以推動，所以必須要及時對電力市場的新技術加以了解，及時的淘汰企業內部不再適合當前發展需要的技術類型[2]，一旦電力施工企業缺乏自主創新能力的話，就不能契合當前新環境下電力發展的需求，那么也就無法得到市場的認可，具體來說可以在企業內部建立科技創新機制，在企業內部形成一個進行電力技術創新的良好風氣，用一定的獎勵方法來激勵員工進行創新活動，積極的促進企業發展的轉型。

3強化電力施工企業的內部管理

對于電力施工企業來說，加強內部管理是其一個永恒的發展主題，電力施工企業要隨著市場的發展變化而對自己的內部管理結構進行調整，結合當前市場發展的需要，對企業內部的薄弱環節加強管理，采取更加科學合理的方式加以應對，要想切實的提升電力施工企業競爭力的話，那么就要從提升企業凝聚力入手，一個有力的領導班子是促進企業發展凝聚力的重要保證，可以說企業發展的好壞與領導班子的作用可以產生直接的關系，因此，相關的領導人員必須要努力提高自身的素質，正確的處理企業內所存在的問題，進而促進企業內部管理質量的提升，促進企業更好地適應新時期發展的需要。

4加強相關工程資料收集以提升投標能力

雖然為了契合當前我國社會發展的需求，電力企業在積極進行轉型發展，但是我國電力市場目前的發展還是不成熟的，在未來的發展過程中，電力市場也需要進一步加強規范，對于惡性競爭、低價競爭等不合理的問題要及時進行解決，目前我國大多數工程項目在進行招標階段，往往很難提供詳細的工程量清單，只能根據工程的類型和規模來進行大致報價，因此說，在未來的發展過程當中，電力施工企業需要積極進行工程價格資料收集，整理和分析，這樣在未來的發展過程當中就可以針對工程類型來進行價格的制定，力求相關數據的準確可靠，形成企業具有競爭力的內部定額和單價，這樣一來就提升了電力施工企業在投標過程中的競爭力[3]。

5加強電力施工企業的成本控制

電力施工企業想要在激烈的市場競爭中謀求一席之地的話，那么就必須要保證自身經濟效益的提升，雖然就我國當前的發展狀況來看，正處于電源點建設高峰，企業的施工任務是比較飽滿的，但是由于生產成本的高昂，因此說經濟效益是不可觀的，這其中一個很重要的原因就是大多數的電力施工企業并沒有及時適應市場改革的特點，要想改變這種落后狀態的話，電力施工企業需要在企業內部大力推進精細化管理，進一步的對施工方案加以優化，最終達到企業經濟效益提升的目的。

6結束語

綜上，就當前的市場發展狀況來說，在時期電力施工企業的發展趨勢是必須要進行改革的，結合我國當前市場前景，積極進行自身發展戰略的調整，轉變傳統的經營發展模式，更好地契合社會主義市場經濟發展的需要，只有這樣電力施工企業才可以謀求到進一步的發展。

參考文獻

[1] 王琪，劉子怡，貝蕾.電力施工企業發展趨勢的探討[J].電力系統裝備，2019，（18）：197-198.

[2] 倪虹，張啟陽.電力工程管理中的不足及改進策略[J].環球市場，2019，（17）：151.

[3] 馮小軍.輸電線路工程施工中技術問題及處理措施的探討[J].數字化用戶，2018，24（52）：30.