化工安全生產中存在的問題及對策初探

劉超

摘 要：化工生產過程中有很多的步驟，生產環境也很復雜，這也讓安全生產隱患的排除工作量很大，這就在排除中容易出現忽略掉的內容，進而導致安全事故的發生，為國民經濟造成了嚴重影響。因此，加強安全生產管理十分重要，這就需要分析安全生產中的問題，并提出有效的解決措施，降低和避免出現安全生產事故，提升安全生產水平。鑒于此，文章對化工安全生產中存在的問題進行了分析，然后提出了具體的解決對策，以供參考。

關鍵詞：化工安全生產;問題分析;解決對策

1 化工安全生產中存在的問題分析

1.1 違規操作

許多生產人員理論知識不扎實，技能水平過低，并且未能詳細了解在生產過程中所應遵循的規范準則，這種盲目上崗的工作態度引發了大量的違規操作現象。此外，化工物品屬于危險系數極高的物品，在存儲及運輸的過程中潛藏著許多安全隱患，如果未能按照相關規定處理，即使僅出現細小差錯，也會引發重大安全事故，并且因人員違規所引發的事故所占比例接近30%，企業必須加以重視。

1.2 員工安全意識淡薄

只有有了安全意識，才會有安全行為，有了安全行為，才能保證生產過程的安全。所以，員工的安全意識對企業的安全生產至關重要。當前我國化工企業普遍存在生產人員安全意識淡漠，領導對安全生產不夠重視，生產人員習慣性違章，以及對現場的安全隱患視而不見等問題。這些問題對化工企業的安全生產非常不利，很容易引發安全生產事故。

1.3 生產設備選用不當

化工企業生產過程中應用的很多生產設備，大大提升了我國化工企業的生產效率和質量。但是在化工企業生產設備選用中存在的一些問題也會影響企業的安全生產。其中設備選用不當就是一個非常典型的問題。我國很多化工企業為了節省成本，應用一些低質量的生產設備來進行生產。雖然相對于人工生產，應用這類設備也可以提升生產效率，但是這類設備運行壽命較短，故障率較高，非常容易發生各類設備故障，最終引發安全事故，所以針對生產設備選用不當問題，企業在保證化工安全生產過程中也應該加以注意。

2 化工安全生產過程管理措施研究

2.1 強化對設備的管理能力

化工企業在進行安全生產的過程中，必須要強調其設備的檢修與保養工作，特別是對于一些易燃易爆、易腐蝕的配套設備更是要制定相近的檢修、維修計劃，一旦發現問題必須要積極處理，堅決將安全隱患扼殺在搖籃當中。而對于一些新設備采購的過程，則是要通過正規招標渠道來實現，對于采購人員而言必須要將其采購設備的生產水平、生產質量進行緊密掛鉤，一旦出現問題必須要對相關人員進行處罰。特別是對于一些為了個人利益而損公肥私的個人或者團體而言，更是要給予嚴肅的警告與處分，對于情節嚴重者則是需要通過公安機關給予處理。

2.2 普及化工安全生產相關知識

為了增強化工企業生產水平與安全管理工作質量，化工企業應對安全管理理念大力普及，確保全體員工可以充分意識到安全生產與安全管理的重要性，為企業的綜合效益與員工的生命財產安全提供保障。一方面，化工企業需要大力宣傳安全生產人人有責的安全管理理念，將該理念深入到每一位員工的心中，增強其安全生產與安全管理的積極性，使安全生產管理工作的優勢充分體現在化工生產過程中。另一方面，化工企業需要將安全生產相關法律法規進行宣傳，將法律法規完整地呈現給全體員工，增強員工的安全管理意識，從根本上避免安全事故的發生。

2.3 安全培訓和演練

為了避免在突發事故發生時得不到有效控制，企業應根據以往事故發生的特點及造成的影響制定出合理可行的應急措施，做好相關準備工作，加大風險防控力度，定期檢查化學物品，根據事故發生的特點制定相符合的應急預案。定期檢修與維護化工及廢氣處理設備，記錄故障的類型、特點及造成的影響并加以處理。做好安全培訓與演練工作，培訓內容包括生產環境的特點及其中潛藏的安全隱患、設備的正確操作方式及應遵循的規范要求、如何在事故發生時快速準確使用消防設備等。在培訓時可配合案例講解與分析，這樣更容易引起員工的思考。為避免在事故發生時人員被困，應講解不同類型事故的特點，并告知員工相應的逃生方式及逃生通道。在訓練過程中應統一指揮調度，訓練員工的心理素質，確保其能夠在事故發生時冷靜應對，防止因慌亂而擴大事故影響。培訓結束后進行安全考評，并定期組織員工進行安全事故演練，全面提高員工的應急能力。

2.4 嚴格遵循規范增強生產原料標準

我國政府相關部門與監管機構對化工行業制定了相關措施與政策，對生產的多方面進行了控制與要求。與此同時，國家也對化工企業的生產原料進行了嚴格的要求與規范，化工企業需要將國家標準作為基礎對原材料進行挑選，使生產人員的自動化、機械化水平得以提升，增強生產人員安全意識，避免與化工生產相關材料直接接觸，避免工作人員受傷。還應增強相關原料與設備的使用合理性。

3 結語

總而言之，化工生產屬于高危生產活動，要求企業加大管控力度，明確薄弱環節，定期排查隱患，制定應急預案。分析現有安全問題的特點及原因，確定解決方案，健全并落實安全生產、管理、考核及監督等多項制度，用制度約束員工，規范員工生產行為，實現化工產品的安全、可靠生產。

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