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我以初心育桃李

2019-10-21 06:49:21鄧潔葉濟宇
科學導報·學術 2019年33期
關鍵詞:引導教育教學班級管理

鄧潔 葉濟宇

摘 ?要:班主任也許是世界上最小的主任,但是肩負的責任卻是非常重大的。在完成教育教學任務的同時,還有義務和責任去引導學生德、智、體、美、勞全面發展,幫助學生正確地認識和完善自己,讓每個學生都能夠在班級這個集體的搖籃中健康快樂地成長。初登講臺的新手班主任常常會有這樣一個困惑:“做班主任工作如何既省力又效果好?”有沒有什么訣竅?我想從大家熟悉的數學概念——“數軸”說起,一起來探討如何在班級管理中成長為一名優秀的班主任。

關鍵詞:教育教學;班級管理;引導

一、以初心為數軸“原點”,為人師表,言傳身教。

當代教育家葉圣陶先生曾說過:“身教最為貴,知行不可分。”學生們本是一張白紙,其思想的成長完全在于教師的引導。作為教師特別是班主任必須率先垂范、以身作則,引導和幫助學生把握好人生方向,特別是引導和幫助青少年學生扣好人生的“第一粒扣子”。這“第一粒扣子”既可以是知識的扣子、學問的扣子,又可以是理想的扣子、信念的扣子,更應該是道德的扣子、價值觀的扣子。

因此,作為班主任,必須時刻嚴格要求自己的言行,用自己的模范行為來感染學生,教育學生。比如:要求學生做到的,首先自己必須先做到。要求學生不能遲到早退,首先自己就要以身作則,恪守職業道德。答應學生的事情必須做到,不能言行不一。要用好課堂講壇,用好校園陣地,用自己的實際行動倡導社會主義核心價值觀;用自己的學識、閱歷、經驗點燃學生對真善美的向往;讓“靜下心來教書,潛下心來育人”的一片初心,成為照亮學生心靈窗戶的一縷陽光。

二、朝數軸“正方向”出發,察言觀色,揮灑愛心。

教師不能只做傳授書本知識的教書匠,而要成為塑造學生品格、品行、品味的“大先生”。在班主任工作中,我們不僅要關注學生的學習成績,更要關心和愛護他們的身心健康。這種“師愛”是發自班主任內心的,真誠的。盡管瑣碎而平凡,但通過關心學生平時的學習和生活,一點一滴地滲透其心靈。如在學生因為考試成績不理想而情緒低落的時候,或者內心遇到困惑的時候,要及時察覺到學生的不同尋常,平等地與他們交流,給予學生理解,耐心地作思想工作,積極正面地引導他們。天氣寒冷時,提醒學生及時添加衣服;學生生病時,給他倒一杯水;甚至只是一聲簡單的問候,一束鼓勵的目光,一個關愛的微笑……讓學生們感受到教師對他們點點滴滴的愛,激起學生的上進心,自信心,起到“春風化雨、潤物無聲”的效果。

同時,將學校教育和家庭教育這兩大要素形成合力,激發出無限潛能,及時解決學生出現的各種問題。多年來,我一直堅持家訪、電訪,架起學校與家庭之間的橋梁,加強老師與家長之間的溝通,及時解決學生在學習中,身體上和心理上的疑難困惑。尊重、關愛、平等對待每一位學生,特別是學困生(來自于單親或者父母不和睦家庭的學生以及家庭困難的學生),用自己的愛心感化他們。發動家長積極配合老師,幫助他們改掉不能按時完成作業、學習缺乏目標等缺點。

根據著名的羅森塔爾效應,我們可以了解到,班主任老師把自己的溫暖和情感等傾注到學生身上,同時也把對學生的喜愛和期待的感情微妙地傳遞給學生,使得學生在老師的愛心中看到自己的無限潛能和價值,充滿自信,從而更加努力奮發,力求自己不辜負老師的期望,最終取得進步。

正是對教書育人工作的孜孜不倦,甘之如飴的堅守奉獻,為班主任工作注入了情感和溫度,讓愛的血液流動起來。

三、向數軸“負方向”運動,尊重與信任學生。

作為一名班主任,班級管理工作應該是重中之重的事兒,但一定要注意到管理工作的對象是活生生的,正處于成長發展中的學生。19世紀美國哲學家、作家愛默生曾說過;“教育成功的秘密在于尊重。”我們的學生和教師一樣有思想、有情感、有自尊。教師和學生之間本就是一種互相平等、相互尊重的人際關系,教師要站在學生的角度去體驗他們的感受和需要,努力營造民主、和諧、自由、平等的環境和氛圍,才能更好地做好班級學生的思想教育工作,取得良好的教育效果。

實際工作中,班主任可以“管”的方面有很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想動態、前途命運,以及班級的建設與發展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。但它最大弊端在于管得過多過死,容易造成學生依賴性強,獨立性和創造性差、缺乏自我教育與自我管理的能力。因此,該放手的時候要堅決放手,學生能做的事,班主任堅決不插手。在制定班級的長期目標基礎上,培養一支強而得力的干部隊伍,使班級建立層次分明的立體型管理體系。班主任要充分調動學生積極主動性,分工授權,引導學生參與管理,逐步鍛煉和培養學生的自我教育和自我管理能力。在我的班級里,有幾件“小”事我是從來不具體抓的,比如教室的日常清潔,運動會、藝術節匯演等大型活動。我充分相信我的學生特別是學生干部可以很好地完成任務。所以我從來都只是指派總負責人,告訴他們:重大決定向班主任匯報;處理不了的事兒找班主任協商,其他的決定權一律下放。但涉及到班級整體氛圍、班風等“大”事我是一定要嚴密關注的。總之,管大放小,管主放次,授權負責,分層管理,既有利于班級的建設與發展,又有利于學生個性的完善、能力的提高。由班級所獲得的多項榮譽也證明了“減負”的效果非常好。

班級管理工作是瑣碎而細致的,班主任工作任重而道遠,但只要我們樹立信心,逐步完善自身的素質,嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教,用滿腔的熱情,真誠、平等地對待學生,一定能夠讓學生在班級這個集體中全面發展、健康成長。

正如那位走過50年教師路,擁有的“陽光的味道”的七旬班主任高金英老師所說:“用最初的心做永遠的事,不做名師做明師。”

參考文獻

[1] ?吳俊. 不忘初心育桃李 辛勤耕耘得始終——記南方醫科大學藥學院副院長游文瑋教授[J]. 南方醫學教育,2017(4):49-50.

[2] ?佚名. 碧血育桃李,丹心鑄師魂[J]. 教師,2019(7):8-9.

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