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市政工程施工現場管理難點及策略探討

2019-10-21 06:42:29張偉
中國電氣工程學報 2019年18期
關鍵詞:難點

張偉

摘要:目前中國正致力于擴大城市的占地面積。很多城市的市政道路工程建設正進行到關鍵時刻,然而在工程發展的過程中滋生了許多隱患,有的已經嚴重影響了市政工程的發展,甚至阻礙了城市化的發展。對施工現場的管理是工程取得成效的關鍵,對施工質量的把控、實施安全管理、控制工期這一系列的過程的管理經常會出現松散的現象。本文先從分析對市政工程施工進行嚴格管理的意義入手,找出在進行質量管理時遇到的一些困難,并針對這些問題找出解決的對策。

關鍵詞:市政工程;施工現場;難點

引言:市政工程的建設質量會直接影響人們的日常生活,更是關系著城市的整體形象。在日常的市政工程建設過程中,通常會涉及到眾多的政府部門和社會建設團體,組成人員比較復雜,建設工作容易出現問題。所以這就需要有關的政府部門和社會監管力量攜起手來,共同做好對市政工程建設的管理監督工作,確保其施工過程安全高效,能夠讓相關市政工程盡早的投入使用從而更好地為人民服務。針對施工現場的管理難點,有關部門應該在保證施工人員人身安全的前提下,及時進行分析研究,采取相應的解決措施來解決問題,確保施工過程平穩高效地推進,促進我國城市化的進一步發展。

1. 市政工程施工現場管理的重要性

1.1市政工程施工現場管理能夠提高企業的經濟效益

在合理合法的情況下,對市政工程的實際施工現場的一些行為實行科學管理,可以避免資本的浪費,進而為企業節省很大一部分開支。施工單位的管理人員根據國家的相關規定約束施工人員的行為,能夠有效避免擾亂施工程序的實踐出現,同時可以設立獎懲制度,來鼓勵現場施工人員不浪費建筑材料,進行規范的操作,有效地增強了施工質量。施工需要用到的工具以及施工用的一些建筑材料統一安置到固定的位置,讓現場變得整齊有序,也會減少工具丟失和材料浪費這種現象的發生,這樣做還可以節省開支,避免出現管理漏洞,進而影響到企業的長期發展。所以,加強施工管理能間接地提升企業的經濟效益。

1.2市政工程施工現場管理能夠提高企業的市場競爭力

我國大力發展市政工程項目為很多以建筑業為主的企業帶來一段事業的輝煌時期,但在得到好的發展的同時,也是企業在風險中生存。在這種社會背景下,如果不提高企業的競爭力,遲早要被淘汰。那么,突出自家企業的優勢,在競爭中勝出,是所有企業都必須思考的問題。其中提高市政工程的施工質量就能解決這一問題,那么,如何加強施工質量呢?對施工隊伍進行嚴格管理就是最關鍵的步驟,實行施工質量管理能夠約束一部分施工人員的行為,令其嚴格按照規定辦事,以防出現失誤,對其他要素也應該按照同樣的標準來進行管理,最后展現出來的成果是相當可觀的。通過實行切實有效的管理政策,而獲得較高的工程成果,進而提高企業的信譽,間接提高了企業在同行企業之間的競爭力,使企業的經濟效益和社會效益得到雙提升。

2. 市政工程施工現場管理難點分析

2.1管理工作內容過于復雜

市政工程的建設主要包括城市道路的建設和橋梁的建設以及相關基礎公共設施的建設等。在有關市政工程施工圖紙設計完成之后,有關管理部門要對該市政工程的建設任務面向一定范圍內進行招標,在全面考量該建筑公司的資質以及施工能力之后,需要跟其簽訂相關的施工管理合同,確保施工過程有法律層面上的保障。另外在施工過程中需要調節好施工區域和周邊區域的關系,防止施工過程中影響到周圍居民小區內居民的生活以及對周邊道路通行情況造成不必要的影響。

2.2不確定性因素影響大

市政工程施工的規模較大直接決定了其施工質量所受外界因素干擾的程度較大,像是施工區域的地理結構、施工時間的天氣情況、施工設備的優劣情況等都能夠對施工質量產生直接影響。另外,市政工程的建設情況關系到眾多群體的切身利益,各群體之間的協調工作比較復雜,一但由于某些不可控因素造成了各群體之間的矛盾糾紛,勢必會加大有關政府部門的工作難度和工作量,主要包括對眾多群體之間進行協調和溝通以及恢復正常的施工建設工作等,這都會對市政工程的管理造成許多不可預測的情況出現。

3. 市政工程施工現場管理策略

3.1使施工管理的控制制度得到完善

建立完善的管理制度是確保工程現場安全有序的前提條件。管理體制的強制執行,可以使施工現場管理更加有效同時還可以使施工效率有所提高。施工企業要指派專業的安全管理人員監督施工過程,對一些不按操作規范進行的行為及時制止。在施工管理的過程中,要建立獎懲機制,嘉獎施工質量優秀的員工,懲處施工質量較差的員工,以這樣的方式避免敷衍了事的行為發生,提升工作人員的責任意識,調動工作人員的工作熱情,從根本上對施工質量進行保證。

3.2加大工程現場教育工作的宣傳力度

施工單位要對上層領導的指示與要求進行貫徹執行,加強對現場工作人員的教育工作,宣傳安全方面知識。落實文明施工和安全施工的細則,讓員工時刻意識到安全文明施工的重要性。施工單位不但要對工作人員進行宣傳教育工作,同時還要加大力度監督及檢查現場施工的情況,讓工程現場管理工作的開展科學合理,防止發生安全事故,確保施工質量達到要求。

3.3加強施工中的監管力度

工程的質量問題是施工建設的關鍵問題,工程中的每項工作任務,都有對應的檢查質量安全的工作人員,監管企業在行使監管權力時,要嚴格的監督及驗收,對不滿足國家要求的工程施工讓其進行整改,直至達到要求為止。假如監管企業沒有嚴格監管施工中的各道工序,有可能會出現為了減少成本而偷工減料的行為,這就會對工程質量造成嚴重的影響。如果有質量問題發生,就要徹查到底,落實到具體的人及具體環節,同時也要對工程實行及時補救,使其質量達到要求。

3.4加大力度檢查市政工程施工現場的安全狀況

工程施工的前提是安全生產,安全問題與工程施工質量和進度、企業經濟利益以及工作人員的生命安全等問題息息相關。所以,加大力度檢查和管理施工現場是工程施工建設中的主要問題。因為在施工建設過程中,施工企業部門機構不全面,沒有將生產安全責任制落實到位,導致安全生產人員提出的安全舉措未能起到實際效果,給施工留下安全隱患。此外,施工企業人員較為復雜,沒有將安全教育工作宣傳到位,致使安全生產意識并沒有在工作人員心中形成,在實際操作中發生安全事故。還有現場負責安全監督的工作人員沒有足夠的責任心,忽視安全問題,監督不夠細致,也會造成安全事故的發生。因此,施工企業要對工作人員的安全意識進行加強,依據實際情況,落實對應的安全管理制度,對工作人員的安全意識進行強化。把施工過程中經常發生的安全事故拿出來進行研究,制定出一定的應對措施,保證施工的過程中,嚴格遵循規范制度,盡量減少安全方面的隱患。此外,施工企業還要將有關的補救措施提前制定出來,用以應對施工過程中突然產生的安全問題。

結論:

簡而言之,為了使人們的生活質量得到提高,不但要加快城市工程建設,還要加大力度建設市政工程,市政工程對人們的生活環境及生活質量都起到至關重要的作用。在不斷發展經濟的同時,也要完善各種生活配套措施,使市政工程的質量有所提高,加深對其的研究,使它更好的服務于人民群眾。

參考文獻:

[1]楊愛平.試論市政工程施工管理存在的問題及對策[J].科技資訊,2018(32):105.

[2]林武鑫.市政工程施工現場管理存在的問題與對策[J].中國房地產業,2019,09:139.

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