基于新形勢下企業經濟管理的創新方法

摘 要：創新是提高企業經濟管理效率的方法，也是新形勢下企業經濟建設的必然要求，這就需要企業管理者能在結合企業經濟發展的情況下，創新經濟管理方式，促進企業的發展。本文將先介紹創新企業經濟管理的意義，再簡述創新企業經濟管理的必要性，最后闡明創新企業經濟管理的策略。

關鍵詞：新形勢 企業經濟管理 創新

隨著時代的發展，企業經濟管理也被賦予了新的內容，在這種新形勢下，傳統的企業經濟管理方式已經不適合時代的發展，這就需要企業管理者能夠從企業的經濟發展著手，找到最適合其發展的方式，營造一個良好的企業發展氛圍，在促進企業經濟發展的同時，讓企業能符合社會發展的需求，并對社會經濟的發展起到促進作用。

一、創新企業經濟管理的意義

創新企業經濟管理，主要目的就是幫助企業管理者以最小的成本為企業換來最大的利潤，而這種創新能幫助企業實現開源節流，確保不會出現資源的閑置和浪費問題，在減小成本的同時將利益最大化，建立健全經濟管理體系，在確保企業的先進性和時代性的基礎上，讓企業經濟管理更加符合時代的發展需求，整個企業也能在創新經濟管理之后獲得更加全面的發展。

二、創新企業經濟管理的必要性

（一）企業員工的管理難度增大

在改革開放以來，企業的員工不再只是簡單的完成管理者布置的任務，而是在自身價值觀的引導下用不同的行為和思想來解決遇到的問題，以前的管理方式已經不適合當前時代的發展，所以在開展企業經濟管理工作的時候，就需要管理者從這些員工的實際情況入手，轉變傳統的經濟管理方式，讓所有員工都能各司其職，在多方的共同努力下來改善整個企業經濟管理的格局，也讓管理者能更加高效地開展今后的企業經濟管理工作[1]。

（二）經濟環境的影響逐漸加深

隨著“可持續發展”這個觀念的提出，企業在進行發展的時候不能只顧眼前利益，更多的是要站在保護環境的角度進行考慮，確保不會因為一味的發展經濟而出現危害環境的問題。畢竟，在企業發展的歷史中，有很多企業為了經濟的利益而做了對環境有危害的事情，而且對環境的危害可能還會引發一系列的問題，這對企業的經濟發展非常的不利，甚至會帶來很多負面影響。

（三）企業管理技術的地位提升

在經濟全球化發展的背景下，經濟發展已經成為促進企業發展的重要因素，而要想讓企業能獲得更加全面的發展，就需要創新企業經濟管理的方式，在遇到機遇和挑戰的時候，能夠采取正確的方式去應對，在把握機會的同時還能避免發生不必要的問題，將經濟效益滲透到企業管理的方方面面，讓企業經濟能適應整個時代的發展。

三、創新企業經濟管理的策略

（一）遵循國家的企業經濟管理政策

國家的經濟管理制度會隨著時代的發展而發生改變，而企業要想創新經濟管理方式，就要以國家的管理政策為基，并結合企業發展本身進行創新，俗話說“沒有規矩不成方圓”，國家的經濟政策就是企業發展經濟的基礎條件，企業發展經濟也要嚴格遵守國家的規章制度[2]。舉個例子，我國的《公司法》中就規定有限公司需要依法制定公司的規章制度，這是對企業高層的約束，領導者不能為了實現自身的利益而損害其他企業員工的利益，同時，企業員工也需要遵循企業的規章制度，并以積極的心態、端正的工作態度來面對日常工作，并且還要對企業的商業運作、產品銷售等予以約束，從多方面讓企業的經濟管理更加高效，從而促進企業的整體發展。

（二）改革企業的人力資源管理方式

在創新企業經濟管理方式的時候，也需要遵循以人為本的觀念，讓企業的員工能在輕松愉悅的環境中進行工作，在調動員工對工作積極性的同時，促進整個企業經濟的發展。阿里巴巴集團就將把這種人力資源管理的方式放在核心位置，其企業制度和工作內容都很受歡迎，從企業經濟的角度來看，員工是社會和企業發展的主體，所以要對他們予以尊重，讓他們創造出來的物質、精神財富為整個企業的發展服務，與此同時，企業還需要在人力資源管理的時候融入文化輸送，宣揚團結合作的觀念，讓員工能以積極主動的心態投入到工作中，營造一個良好的企業氛圍。

（三）重視企業經濟管理整改的方法

除了要創新企業經濟管理的方式，還要出臺相應的整改檢查制度，而這個制度就需要多方配合實施，領導負責設定企業經濟發展的大方向，經濟部的管理人員負責將領導的預想進行書面制定，財務部負責對經濟發展做預算，還要對結果進行一個整體的評估，下面的員工則要配合部門管理者開展具體的實踐工作[3]。除此之外，企業管理者還可以定期進行經濟文化交流，到跨國企業中學習先進的經濟管理方式，特別是一些成功將經濟和環境發展融合的企業，找到他們經濟發展的大方向，并結合自身企業的發展需要進行整改，確保每部分的經濟資源都有合理的分配，不會出現經濟資源配置不合理的問題。

（四）保持創新企業經濟管理的理念

創新企業經濟管理方式的時候還包括兼顧各方利益，具體來說，首先，要創新企業的經營管理方式，先進的經營管理理念就是領導者能夠發揮好導航和把關的作用，引導員工樹立新型的企業經濟發展觀念，將企業的經濟發展和環境發展相結合，讓企業朝著長期且穩定的發展目標邁進;其次，還需要時刻注意企業在發展中可能遇到的問題，相關人員要事先做好防范工作，了解當前經濟發展的大形勢，并能根據實際情況找到每個階段需要完成的任務;最后，相關的經濟監察部門還要對企業的整個經濟發展狀況和未來的發展規劃進行審核，找到當前經濟發展的問題，并對未來的經濟發展進行規劃，在多方人員的共同努力下完成企業經濟管理方式的創新。

結束語：

綜上所述，在創新企業經濟管理方式的時候，需要從遵循國家的企業經濟管理政策、改革企業的人力資源管理方式、重視企業經濟管理整改的方法、保持創新企業經濟管理的理念四方面入手，充分將企業經濟優勢和存在的問題展現出來，在企業經濟獲得良好發展的同時，促進整個社會經濟的發展。

參考文獻：

[1]于小靜，許璐，黃鑫源，等.基于新形勢下企業經濟管理創新的思考[J].科技經濟導刊，2018，643（17）：232-232.

[2]楊樂.基于新形勢下企業經濟管理創新的思考[J].科技經濟市場，2018（5）：111-113.

[3]朱玉華.關于新形勢下的企業經濟管理創新策略探討[J].中國商論，2018，761（22）：100-101.

作者簡介：

劉磊，男，中國民生銀行呼和浩特分行，中級經濟師，研究生學歷，籍貫內蒙古自治區巴彥淖爾臨河區，漢族。