創新市場模式是提升科技創新能力的關鍵

張欣遠 羅仕忠 呂葉軍

摘 要：近年來，經濟的發展，促進我國科技水平的提升。日前召開的中央經濟工作會議指出，要深化科技體制改革，加快科技成果轉化應用，加快提升企業技術創新能力，發揮國有企業在技術創新中的積極作用，健全鼓勵支持基礎研究、原始創新的體制機制，完善科技人才發現、培養、激勵機制。本文就創新市場模式是提升科技創新能力的關鍵展開探討。

關鍵詞：新形勢;科技創新型企業;績效評價

引言

在科技創新管理機構“放管服”改革大背景下，如何進一步深化科技創新治理體制改革，提升科技創新治理績效，對于推動我國科技進步，助力國家治理體系和治理能力現代化，推動創新驅動型國家建設具有重大理論和現實意義。

1新形勢下科技創新型企業的特點

（1）企業資源越來越多樣化。對新形勢下的科技創新型企業而言，企業資源不僅包含常規的人力資源、基礎設施資源、技術資源，還包括科技信息資源。技術資源是進行各項科技研發活動的基礎，在新形勢下技術資源對科技創新型企業的發展、創新起著決定性作用，是科技創新型企業發展壯大的基石和最重要的驅動力。人力資源對新形勢下科技創新型企業的發展起著至關重要、無可替代的作用。新形勢下的科技創新型企業對基礎設施資源的依賴反而較其他類型的企業更小。而新形勢下的科技創新型企業對科技信息資源的依賴變得比以往任何時候的人類社會更加強烈。新形勢下科技創新型企業的創新活動更以市場需求為中心，科技創新型企業會因市場需求的變化產生越來越多的信息交流活動。這些信息交流活動形成的信息資源，會對新形勢下科技創新型企業正在進行和將要進行的創新活動產生更巨大的影響。（2）企業對高科技人才的依賴性越來越強?？萍紕撔碌钠瘘c是研發人員的想法，不同的研發人員會產生不同的想法，進而造成創新研發活動側重點的不同。而新形勢下的科技創新產業作為知識和人才更加密集的產業，科技創新型企業的研發活動比以往更大程度地依賴企業所擁有的高科技人才、人才所擁有的智力和知識以及依附于各類型人才的創新想法。新形勢下的科技創新型企業要想提升自身的創新力與市場競爭力，更需要想辦法盡可能多地招攬更多高科技人才，并盡可能多地留住有能力的高科技人才。（3）投入風險越來越高、更具有不可預測性。新形勢下的科技創新型企業在科技產品的任何研發階段都存在著太多的不確定性，研究人員對每一個研究階段、研究步驟都沒有完全成功的把握，在研究進行的過程中研究人員需要根據研究狀況不斷地改變研究計劃，甚至于完全推翻之前的研究計劃。新形勢下的科技創新技術能否研發成功變得越來越具有不確定性，技術能否成功的轉化為產品為企業帶來可觀的經濟收益也變得更加難于預測。市場需求的快速變化對新形勢下科技創新企業的科技創新活動來說變得越來越具有挑戰性。新形勢下經歷漫長的研發期開發出來的產品如不能適應新的市場需求，企業的前期投入將變得越來越得不到回報。如此多的不確定性因素的存在導致新形勢下科技創新型企業面臨著越來越巨大的投入風險，投入的巨額資金一旦沒有產出相應的回報，將會對企業的整體經營狀況造成巨大的打擊，甚至走向破產。新形勢下的科技創新型企業投入風險變得以往任何時期都更高、更具有不可預測性。

2創新市場模式是提升科技創新能力的關鍵

2.1構建以“創新鏈”為核心的現代科技創新管理模式

“重創新鏈前端環節，輕創新鏈后端環節”的低層級偏態科技創新治理模式是導致科技創新治理能力失衡的根源，因此應進一步深化科技創新治理體制改革，切實轉變科技創新治理觀念，逐步建立以“創新鏈”為核心的現代科技創新治理體系。例如，在擬定科研項目選題時，充分借鑒掌握消費結構轉型升級需求信息的企業等科技創新主體的意見，以有效提升科技創新活動對最終消費結構轉型升級需求的滿足能力。

2.2針對我國具有傳統優勢的機械工業、電子設備、化工、汽車等產業，重點是完善相關市場的關系網絡建設，推動建立同一行業企業之間的“合作式競爭”，充分實現“延續性創新”的效益。

第一，在相關傳統優勢行業建立主要依靠企業儲備金投入研發的機制，減少國家直接的研發資金投入，同時增加企業之間重大科研項目的合作研發。著力以政府合作項目的形式，推動國有大型企業參與投入基礎性科研，調動國有企業的資金和技術優勢，攻克基礎研究領域中的難題。第二，推動中央企業以體制機制創新為抓手，大幅提升其在科創領域的輻射帶動能力，實現中央企業在創新型國家建設中的“基礎性、引導性和骨干性作用”。一方面，促進大型央企為繁榮科技創新市場做出貢獻;另一方面，學習日本豐田的大企業引領聯盟發展的經驗，督促央企與上下游產業鏈條上的科技機構和中小企業建立緊密聯系，使央企能帶動上下游產業鏈條上的科研機構和中小企業共同發展。第三，制定大數據開放共享規則，鼓勵和激勵政府、央企、民企之間共享信息，促進這些不同主體就技術創新和商業模式形成策略互動。提高經濟決策過程的透明度，幫助加強市場主體做出可信承諾的意愿，維持同一行業不同市場主體之間較為穩定的合作關系。

2.3組織創新能力指標

新形勢下評價科技創新型企業的組織創新能力，也就是對企業職工的創新能力進行評價。新形勢下科技創新型企業的組織創新指標包括員工培訓費用比率、研發人員工資比率、員工任職資格達標率、關鍵員工保留率和員工滿意度。分析研發人員工資比率有利于科技創新型企業制定戰略留住科技研發人員。員工任職資格達標比率有利于科技創新型企業精簡人員，從而更好地推動新形勢下科技創新型企業快速發展。對新形勢下的科技創新型企業來說，關鍵人才是企業所有科技創新活動的中心，因此分析與評價科技創新型企業的關鍵員工保留率有助于企業管理層對企業未來的競爭力和未來發展方向有更深入的了解。

結語

我國的自主創新能力仍然存在諸多不足：在許多關鍵核心技術領域，并未實現自主可控;國家科技的組織動員能力、協同集成能力、自主創新導向能力以及推動產業創新升級的能力，還有大幅度提升的空間。

參考文獻

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