李翔
摘要:藥學管理的規范性和科學性是促進全程化藥學服務的基礎,并且藥學管理在醫院管理中具有重要的地位,其管理的優劣直接影響到醫患群體的根本利益?;谒帉W管理對于全程化藥學服務的作用,需加強其管理。本為就藥學管理的特點,以及優化管理措施進行分析,以促進全程化藥學服務作用的最大發揮。中國論文網 h
關鍵詞:藥學管理;全程化;藥學服務;作用
1前言
在科學技術的不斷發展之下,需注重藥劑科管理水平的提升,因此需將科學管理和經驗管理相結合,明確管理重點,并突出管理的核心,加強對科室內各工作人員關系的處理,提升工作人員的凝聚力和向心力。同時藥學管理還需和社會經濟體制的發展相適應,并促進各部門之間和諧共處,處理好不同的層級之間的關系,創造良好的工作環境,為全程化藥學服務的開展提供更好的條件,并以此提升醫院的社會形象,提升其經濟效益。
2藥學服務與全程化藥學服務
藥學在醫院管理和應用中,屬于技術性較強的綜合性學科,對專業技能和管理水平均有較高的要求。藥學服務為近年來新興的藥學管理理念,主要由醫院的藥師負責,主要內容包括藥師與患者,以及和其他專業衛生人員對藥物治療計劃的全過程進行實施、協作和監測等,以達到特定的療效,其內涵高于合理用藥的理念[1]。其在管理操作過程中,要求較高的專業性,要求藥師需具備較高的專業技術,以此保證藥學服務的準確性、科學性和權威性,樹立起藥學物服務的形象,并且對于增強患者治療信心,以及在解決依從性等方面具有很大的作用,能夠顯著提高患者的治療效果。
同普通的物品一樣,具有特殊性的藥品為特殊商品,并通過藥學人員和醫護人員實現其價值,達到治療達到目的。藥師作為藥學服務的主體,其要求較高,需具備專業技術水平和職稱,具有專業的特殊性,藥學服務的客體為需提高自身健康質量的患者,要求醫院進精湛的治療,以及細心的呵護,為特殊治療人群。而全程化藥學服務相對于普通的藥學服務,具有更高層次的要求。其管理思想具有"價值"的管理理念,主要指的是醫院藥學將患者作為核心,進而實施相應的藥學服務和管理,并實施藥學價值的再創造建設,將藥品供應鏈也納入到醫院藥學服務的管理當中,促進醫院、醫藥公司和患者等多方的價值多贏和共享[2]。
3加強藥學管理對全程化藥學服務的措施
3.1應用臨床路徑促進藥學管理的提升 臨床路徑,指的是為患者的健康負責的全體人員,主要包括護士、心理醫生、臨床醫生、營養師、藥師、行政人員和檢驗人員等,為對患者進行診斷和治療,而制定標準的、較佳的管理與服務模式[3]。臨床路徑管理模式因其以時間為順序,并且按照詳細具體的路線圖,或是醫療服務計劃而優于一般的管理模式?;颊咦≡浩陂g,需嚴格按照臨床路徑頭實施,接受各項診斷和治療方案。主要內容包括診斷、檢查、化驗、醫療干預、藥物治療和護理、監測等。但在詢證藥學和詢證醫學的應用下,藥學服務將會面臨更為復雜的問題,所以對于實現將患者作為中心,以及將藥物作為中心的轉變,還存在一定的局限性,基于此,可加強藥物、醫療和護理相互結合,實現將患者作為服務中心的目的。
3.2促進醫院藥學質量指標和目標管理的提升 目標管理理論同樣適用于藥學管理,在具體的工作開始前,需明確工作目標,并根據目標制定想應的管理方法。目標管理在醫院藥房、制劑室的應用,能夠有效的提高管理效能。目標管理方法的實現,較為關鍵的是各崗位質量指標的確定,并且將經濟作為基礎。在實施中,應遵循四方面的內容,包括總目標的確定,目標決策的制定,目標流程的規劃、控制跟蹤目標。在實施中,應用三級考核制度,科室領導需定期的進行檢查實施情況,各科室應用工作月報表進行工作記錄。目標管理主要體現醫院對于全面發展的方向和要求,具有全方位的管理優勢。在醫院藥品的具體管理中,需設置藥品的處方量、供應、賬物相符程度、差錯率、利潤率和庫存量資金占用率等指標。在制劑的生產方面,需確定合格率、生產總量、設備完好率和人均利潤率指標。在藥學保健方面,需制定藥品不良反應的報告,結合目標管理中定量、系統和責任的應用原則,并結合系統的藥學管理工作,促進醫院藥學管理的全面發展。
3.3完善藥物服務的管理制度 藥物服務規章制度的建立健全,需落實醫院各管理人員的責任,同時還需規范藥師咨詢用語,注意忌語和禮貌用語的規避和應用。并建立起監督、檢查和評比制度,結合合理、科學考核指標的制定,進行患者考評、部門內部考評和科室之間的考評,保證服務質量,促進全程化醫藥服務的實施效果的提升。同時還需注重藥師隊伍的建設。在藥師的培養方面,應實施有計劃、有目的和有經費的培訓,為增強藥師隊伍的建設創造條件。結合內部培訓和選派培訓的方式,促進藥師綜合素質的提升,可讓藥師進入高校進修,或是到上級醫院參加統一的培訓,以此加強藥師對藥學,以及醫學基礎知識的培訓和學習,促進其專業知識和理論知識的提升,改變其知識結構,提升其職業素養和專業水平,以此促進服務質量的提升。
此外,為進一步的發揮藥學管理對全程化藥學服務的作用,需建立統一的藥學信息資料數據庫,促進資源的共享,以及方便服務。在咨詢窗口,需配置專業的咨詢工具書,以及配有藥物咨詢軟件的計算機。特別是藥劑科需建立起完善的藥學信息資料庫,應用科技力量,促進咨詢服務質量的提升,并以此促進全程化藥學服務質量的提升。
4結論
藥學管理對全程化藥學服務的提升,具有重要的作用,為進一步提升醫院的全程化藥學服務,需加強藥物管理,結合時代的發展,積極應用新科技,并遵循現代服務理念,做到真正的以患者為中心,提升醫院的整體形象,并且在全程化醫藥服務的應用之下,促進醫院、藥物公司等各方互利共贏,以此增強醫院的社會效益和經濟效益,促進醫院長遠的、全面的發展。
參考文獻:
[1]張太平.數字化醫院情況下的藥學服務及藥學管理[J].中國民族民間醫藥,2013,4(2):158-159.
[2]秦權.藥學管理和服務質量探析[J].中國中醫藥現代遠程教育,2012,4(2):134-135.
[3]傅偉蘭.加強醫院藥學管理、創新醫院藥學服務[J].中國中醫藥咨訊,2012,3(4):371-372.