建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法思考

黃昌騰 肖育暉 劉運祝 劉勤正

摘要：建筑工程管理工作的落實成效，直接關(guān)系到工程質(zhì)量、工程效益。然而在新時期下，如何有效提高建筑工程管理水平，是一個當下值得建筑行業(yè)所有相關(guān)人員最為值得深入思考的問題。基于新時期，社會進步發(fā)展，人們對建筑工程行業(yè)提出了更高的要求。建筑行業(yè)要真正意義上得以可持續(xù)發(fā)展，需高度認識到工程管理的重要性，并為迎合時代發(fā)展需求，注重管理方法的創(chuàng)新，才能促進管理水平的提升，為建設(shè)高質(zhì)量的建筑工程夯實基礎(chǔ)。本文主要是對建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法進行了簡要介紹。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；重要性；創(chuàng)新方法

近年來，社會經(jīng)濟得以快速發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之發(fā)展。在人們生活水平與質(zhì)量穩(wěn)健提高的情況下，對建筑工程施工質(zhì)量與功能提出了更高的要求。為了保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展，需加強管理，并創(chuàng)新管理方式。

一、建筑工程管理的重要性概述

建筑工程管理對于建筑工程而言，有著十分重要的作用。首先，工程管理實施的重要性。建筑工程施工建設(shè)過程中，應(yīng)用了多種施工材料，同時牽涉到了不同工種，尤其是近些年來，建筑行業(yè)得以迅速發(fā)展，在科學技術(shù)的支撐下，有著大量的新型施工技術(shù)、施工新材料廣泛應(yīng)用在建筑施工過程中，然而任何一項材料或者施工技術(shù)都會直接影響到施工質(zhì)量，因此有必要通過工程管理，發(fā)揮建筑材料與施工技術(shù)的既有作用，這樣才能保證建筑工程施工質(zhì)量。另外，工程建設(shè)過程中，過程復雜，不同工種的配合，需要借助工程管理，才能統(tǒng)籌安排工程施工，進而保證工程施工建設(shè)活動的有序進行。可見，工程管理對對工程施工及其質(zhì)量有著的重要的現(xiàn)實意義。除此之外，工程管理內(nèi)容的重要性。工程管理除了質(zhì)量等方面的內(nèi)容之外，還涉及到安全、成本等方面的問題，通過有效的工程管理，可以對工程建設(shè)全過程實施成本控制，有助于工程效益的提高。同時借助有效的安全管理，可保證工程安全施工，進而在保證工程質(zhì)量的同時，確保了工程效益。綜上，建筑工程管理在建筑工程施工建設(shè)全過程中有著十分重要的現(xiàn)實意義。

二、建筑工程管理創(chuàng)新方法分析

（一）創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)

就目前建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)而言，在開展建筑工程管理工作時，還存在一些管理組織結(jié)構(gòu)不合理的問題，造成管理工作在具體的開展過程中受到不良影響，并且極易出現(xiàn)權(quán)責不明的問題，進而造成在具體的工作中，出現(xiàn)無人管理等現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)象，需要及時創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，尤其是負責人的問題，需要保證每一項管理內(nèi)容有著相應(yīng)的管理人員負責，這樣才能保證各項管理工作落實到位。同時，組織結(jié)構(gòu)的完善，能夠進一步將建筑工程管理權(quán)責劃分明確，避免了責任糾紛問題的出現(xiàn)，進而有利于各項管理工作的有序進行。

（二）創(chuàng)新管理理念

現(xiàn)階段，有著大部分建筑企業(yè)在實施建筑工程管理工作中，沿用傳統(tǒng)的管理理念，致使在實際管理工作中，有著諸多不如意之處，直接影響到管理效果，對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生了負面影響。針對這一情況，建筑企業(yè)需要及時更新管理理念，并將新的管理理念貫徹落實在建筑工程管理中，由此為建筑工程管理水平的提升提供理念支撐。基于此，建筑企業(yè)需加強管理人員的培訓，將創(chuàng)新型的管理理念灌輸?shù)焦芾砣藛T思想中，促使管理人員在思想上高度認識的新的管理理念，同時掌握相關(guān)的管理技能與知識，才能更好的完成建筑工程管理工作。同時，建筑企業(yè)需要組織管理人員進行有效交流，促使其能夠針對管理中的問題，交流研討處更加有效的解決方案，有效促進建筑工程管理水平的提升。

（三）創(chuàng)新管理手段

建筑工程管理水平的提升，很大程度上取決于管理手段。在具體的建筑工程管理過程中，不同的環(huán)境、不同的施工技術(shù)以及不同的施工材料，均需要采取不同的管理手段，才能保證管理效果。然而傳統(tǒng)管理手段對于現(xiàn)代工程建設(shè)需求而言，顯然遠遠滿足不了需求，這就需要結(jié)合工程建設(shè)需求，在考慮管理環(huán)境等影響因素的情況下，創(chuàng)新管理手段。例如：充分考慮新技術(shù)以及新材料等影響因素，設(shè)定相關(guān)的管理標準，這樣能夠保證施工技術(shù)應(yīng)用的合理性，同時，參照建筑施工建設(shè)標準，對照新材料質(zhì)量情況，可發(fā)現(xiàn)建筑施工材料是否符合要求，以此為建設(shè)高質(zhì)量的建筑工程夯實基礎(chǔ)。除此之外，建筑工程施工建設(shè)過程中，管理工作的實施，受到了諸多因素的影響。例如：施工人員綜合素質(zhì)、施工材料、施工設(shè)備等，工程管理涉及到的信息較為復雜，這給建筑工程管理帶來了更大的挑戰(zhàn)。一旦無法對建筑管理信息實施有效處理，勢必會影響到建筑工程管理效率與質(zhì)量。因此，有必要借助信息化管理方式的應(yīng)用，借助信息化平臺，廣泛收集并處理信息建筑管理信息，為建筑工程管理工作的開展提供有效的信息依據(jù)，由此進一步提升管理工作水平，促進建筑工程質(zhì)量的提升。同時，基于信息化管理模式下，可以利用信息平臺的信息，為建筑施工材料的采購等工作提供一系列有價值的信息。

三、結(jié)語

綜上，建筑工程管理工作的實施，直接影響到建筑工程質(zhì)量、進度以及效益等。因此，建筑企業(yè)需要高度認識到建筑工程管理的重要性，并注重管理方法的創(chuàng)新，由此保證建筑工程管理水平的提升，進而促進建筑工程施工質(zhì)量的提升。