“互聯網+”綠色養殖助力革命老區精準扶貧

文海欣 姚佳琪 王鑫 陳學明 周雯

摘要：近年來，隨著我國經濟社會的發展，推進革命老區精準扶貧正在成為一個越來越熱門的話題。江西省寧都縣作為典型的貧困革命老區，地處贛南山區，自然條件優越，對發展綠色養殖十分有利。因此，本文主要探究如何發展寧都縣的特色農產品——寧都黃雞，將寧都黃雞打造成寧都脫貧工作中的一把利劍。

關鍵詞：“互聯網+”;革命老區;精準扶貧;綠色養殖。

中圖分類號：F126 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2019）10-0044-02

一、引言

目前。我國雖然早已進入了全面小康社會，但全面小康的弱勢在于廣大農村地區尤其是貧困地區。其中不乏許多的革命老區。戰爭年代。老區人民養育了中國共產黨及其領導的人民軍隊，提供了堅持長期斗爭所需的人力物力及財力，為壯大革命力量，取得最后勝利，付出了巨大犧牲，做出了極大貢獻。它們是新中國的搖籃。然而，在中國崛起之時、人民普遍過上更好的生活之日，許多革命老區的人民依然過著勉強溫飽的日子，因此精準扶貧工作勢在必行。如今，互聯網已經滲透到了我們生活的方方面面，“互聯網+”則是對互聯網思維進一步實踐得到的成果。“互聯網+綠色養殖”屬于“互聯網+現代養殖業”的一部分。雖然我國養殖業電商起步相對較晚，但我國龐大的網民基數及國家的相關政策為養殖業電商的發展提供了一個極好的發展環境，互聯網養殖能減少人力成本和資源占用，高效率地實現交易，必然會成為未來的主流產業。所以利用“互聯網+綠色養殖”來發展寧都黃雞具備一定的前景與意義。

二、項目簡介

（一）產品簡介

本項目以寧都黃雞、黃雞蛋、黃雞腿等新鮮動物性農產品為核心產品，結合寧都縣當地良好的自然環境進行綠色養殖，同時借助互聯網科技優化生產銷售各環節，致力于打造純天然、純綠色、營養健康的養殖類產品品牌，以此促進革命老區的綠色經濟發展，幫助當地脫貧致富。

（二）項目運行模式

1.公司組織模式

（1）公司組織形式

公司組織形式采用有限合伙制，合伙人為江西省寧都縣政府、寧都縣各貧困村村組織、各村村民及相關外聘人員。江西省寧都縣政府與寧都縣各貧困村村組織為普通合伙人，各村村民與相關外聘人員為有限合伙人。

（2）公司組織架構

公司組織架構仿效股份制公司，設立合伙人管理委員會、監事會、公司總經理及下屬各部門，同時建立合伙人大會制度。合伙人管理委員會與監事會由全體合伙人選舉產生，席位以各村村民、村組織、縣政府為單位，按照村民、村組織、縣政府出資額的比例分配席位。合伙人管理委員會與監事會成員由各村村民代表、各村村組織代表、縣政府代表共同組成。合伙人管理委員會代替全體合伙人對公司進行管理并受到監事會監督，同時由合伙人管理委員會任命公司總經理。總經理擁有公司經營管理權且只對合伙人管理委員會負責。

2.項目商業模式

（1）生產模式

針對寧都黃雞，公司專門打造了“綠色生態養殖+分批次管理+實時數據庫系統+互聯網”的生產養殖模式，完全實現了純天然化、純綠色化、互聯網化與數據化。

寧都黃雞養殖過程確保綠色純天然，將采用“集中管理+散養”的方式，雞苗的孵化采用集中式管理，在科學孵化中心運用科學溫控技術把控雞苗孵化各個環節，保證雞苗的高孵化成功率。孵化出雞苗后，經過一定時間將雞苗轉移到專門批次的天然養殖基地進行自然散養。養殖基地依托寧都當地的自然環境，對其進行一定程度的改造。保證雞苗成長環境盡可能貼近自然，同時還能滿足雞苗的生長需要。養殖基地包括自然散養區，天然化雞舍，基地廠房及相關設備。自然散養區包括山地、草場、溪流池塘、天然飼料作物區（特意種植的可作為黃雞覓食的作物）等。同時，養殖管理采用的是嚴格的分批次管理。不同批次的雞苗所在養殖區彼此隔離，互不影響，確保公司能夠把握所有雞苗的生長情況。

此外，運用互聯網技術，各養殖基地管理人員每天會對雞苗的生長管理各環節進行實時監控，并將相關數據及時輸入實時數據庫，實時數據庫與公司官網、微信平臺等線上平臺進行實時連接，社會公眾可以在任何時間獲取雞苗養殖各環節的實時情況數據。

（2）銷售模式

本項目圍繞寧都黃雞，致力于打造純天然、純綠色的黃雞產品。產品利用互聯網平臺，采用“直銷代理”模式，直接與顧客連接，省去中間各個批發環節。

①運營一個名為“寧都黃雞官方銷售店”的公眾號，內容每天進行更新，為大家推送寧都黃雞的養殖過程以及營養醫學價值，公眾號每期結尾提供一個寧都黃雞微店的鏈接。當人們看完微信推送有意愿購買的時候即可通過點擊鏈接進入微店實現購買。顧客在公司各銷售平臺線上提交訂單后預付定金，養殖基地即選取符合銷售條件的商品黃雞送至加工廠進行冷凍加工處理、稱重計價、冷凍保鮮包裝、快遞發送，發送完成時系統將自動扣費并退還多余定金。

②與農村淘寶進行合作，開一個寧都黃雞淘寶店銷售店鋪，當人們想要購買寧都黃雞以及其相關產品的時候，在搜索界面搜索關于“雞”的關鍵詞時，會出現寧都黃雞官方旗艦店。人們點進去即可實現購買。

③在一些瀏覽器（如百度）上面開設寧都黃雞公司的官網，官網界面要有對寧都黃雞的養殖情況以及營養價值等的介紹，并且官網必須有淘寶店鋪以及微店的鏈接。

④發展農村物流快遞產業是互聯網電子商務發展的大勢所趨，寧都黃雞產業應積極與各大民營快遞企業合作。加快在養殖基地建立快遞點，讓寧都黃雞走向全國。

⑤可以招聘一些微商代理，代理們通過微信朋友圈、QQ空間、微博等渠道對寧都黃雞進行宣傳。并獲取與售出數量成正比的收人。此外。顧客可在各銷售平臺注冊成為產品代理獲取產品訂單鏈接，凡通過顧客代理銷售鏈接形成的訂單均會按一定比例給予該代理賬戶一筆銷售獎勵。此代理僅有一級。無法跨級獲得獎勵。通過該種模式，顧客能夠輕松成為產品代理，在獲得優質綠色黃雞產品的同時也能獲得額外收入。在擴大銷售的同時也能為顧客帶來一定的收益。

三、項目競爭優勢

（一）產品質量

寧都黃雞是純天然無公害的養殖產品。是一個早熟、肉質優良、生產性能和群體遺傳性能穩定的小型肉用優質地方品種。其以外觀靚麗、肉質細嫩、味道鮮美、營養豐富的優點暢銷于閩、粵等沿海城市。寧都黃雞品種標準，驗收了江西寧都黃雞原種場。早熟優勢明顯，慣于放牧，肉味香甜鮮嫩，風味濃郁，胸、腿肌發達。是寶貴的地方優質雞品種資源。

（二）商標商譽建設

寧都黃雞于2002年被列人江西省地方品種志。2005年注冊商標。2008年獲養殖業部無公害農產品證書，2009年獲江西省著名商標、贛州市知名商標。2010年獲養殖業部農產品地理標志認證。2012年獲中國馳名商標。品牌促動，標準化生產。自“寧都黃雞”被國家工商總局認定為中國馳名商標以來。寧都人民又申請到了戴標銷售，通過依托品牌銷售，產業效益得到飛躍式提升，黃雞銷售價格和銷售量明顯增長。

（三）政策支持

寧都縣委、縣政府協調縣農信社、養殖業銀行等涉農銀行安排專項貸款，以幫助黃雞企業和養殖戶發展，為切實幫助寧都黃雞產業發展。寧都縣委、縣政府“扶上馬，再送一程”，出臺了《關于加快推進寧都黃雞產業發展的實施意見》，通過給政策、扶項目、助融資、保用地等措施，促使黃雞產業迎來發展“春天”。2013年，寧都黃雞經受住了人感染H7N9禽流感的考驗，出籠3285萬只，增長6.88%，存欄932萬只，產值達7億元，占養殖業總產值的30%，產業效益1.2億元，從業人員人均獲利萬元以上。

（四）外部大環境

在我國“互聯網+”戰略實施的大背景下，與互聯網相關的基礎設施在農村不斷完善，農村產業發展模式不斷變革，培育和壯大農村電商新型業態，推動貧困農戶就業創業，提高了貧困戶致富增收能力。這也為寧都黃雞的發展再創契機，寧都黃雞正處于前所未有的歷史機遇浪潮中。

（五）生產運營模式

寧都縣質監部門制定《寧都黃雞品種國家標準》，全縣形成了原種廠、擴繁廠、孵化廠、養殖場一條龍生產模式，確保黃雞純度。該縣研制黃雞飼料配方，推廣山地大棚散養技術，確保黃雞肉質。養殖戶成立“寧都黃雞產業”協會，采取。協會+農戶”的形式，實行“統一供苗、統一防疫、統一技術標準、統一銷售”的產銷模式。此外，寧都縣堅持以“抓龍頭就是壯產業。扶龍頭就是促發展”的理念進行規劃，通過建立縣龍頭公司+基地+合作社+農戶的利益聯結模式，由公司統一提供雞苗、飼料，扶技術，包銷售，將小散養殖戶“合縱連橫”打造成集團軍。實行抱團取暖、利益共享。同時搭建寧都黃雞微信店鋪、寧都黃雞農村淘寶店鋪、官網、寧都黃雞微信公眾號等平臺在線上對寧都黃雞進行銷售。

四、項目意義

在“互聯網+”大背景下提出的寧都黃雞綠色養殖項目。一方面。為社會公眾提供了優質的綠色健康養殖產品，保障了社會公眾吃上健康安全的食品。同時也響應了國家綠色發展的號召。另一方面，還有利于幫助貧困群眾樹立脫貧之志。掌握脫貧之技，實現“鄉間山貨賣全球，脫貧致富迎新貌”的目標。切實地落實了黨中央對革命老區經濟建設的相關政策，促進了革命老區的經濟發展，提高了當地民眾的生活水平。

除去經濟方面的良好影響，該項目還對革命老區的社會建設具有深遠影響。通過當地人共同努力而成功建立的先進商業品牌，增加了每個人的成就感和滿足感，極大地鼓舞當地民眾的建設熱情，會吸引更多的人投入到社會建設之中。同時，該項目的成功也會給其他地區的經濟發展提供很好的借鑒，引導更多地區脫貧致富。