在新時代引領下企業工會如何開展工作

張衛東

【摘 要】煤礦企業工會以創建央企一流工會為總體目標，創建“三型”“五家”工會，踐行社會主義核心價值觀，打造“黨委靠得住、企業離不開、群眾信得過”的職工群眾組織，堅持科學發展觀，推動企業強勢發展、切實履行職能、面對煤炭市場的下滑的新常態，為實現集團建設的總體目標，以挖潛降耗、增產節約、增收節支與企業同呼吸、共命運，開展“三型”“五家”工會建設。

【關鍵詞】履職;維穩;突破;發展

煤礦企業工會以創建央企一流工會為總體目標，創建“三型”“五家”工會，踐行社會主義核心價值觀，打造“黨委靠得住、企業離不開、群眾信得過”的職工群眾組織，堅持科學發展觀，推動企業強勢發展、切實履行職能、健全機制、創新載體，為實現集團建設的總體目標，有效發揮工會的橋梁紐帶作用。新時代、新目標、新任務，要求我們認清煤礦企業的目前面臨的嚴峻形勢，在新常態下，既要維權又要維穩，怎樣開展“三型”“五家”工會建設，尋求新思路新方法?；鶎庸M織既要維權又要維穩，要實現企業和職工的雙贏，為此，要著重做好以下幾項工作：

一、履職維穩，繼續推進企業民主化管理

履行好一個職責。工會肩負著維護職工群眾合法權益的基本職責，是工會實現“有為”、“有位”的最有力的途徑。維權是各階層工會的基本職責，是保障工人階級和廣大群眾的經濟、政治和文化權益，也是發揮工人階級和廣大勞動群眾積極性的根本途徑;保證工人階級和廣大群眾行使國家管理、管理經濟和社會事物的權利，是社會主義民主的根本要求。要求工會既要熟知國家的相關法律法規又要掌握企業的相關規定，要有效發揮職工代表大會的作用，又要把職工群眾關心的熱點、難點問題，對集體勞動合同的執行問題、依據法律、法規及相關勞動保護政策為職工爭取權益，及時協調企業和員工之間的關系，維權的同時要維穩，既要做職工群眾的貼心人還要為企業發展發揮群策群力，融入中心工作保證安全生產，使企業實現效益最大化。

堅持職工代表大會制度是維護職工合法權益的有效途徑。我國工會法規定：“工會依照法律規定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理、和民主監督?！甭毠ご泶髸碛兄匾殭?，對企業的重大決策、規劃、職工培訓計劃、重大技術改造方案等企業經驗決策進行審議;二是對企業的工資調整方案、獎金分配方案、勞動保護措施、獎懲辦法等重要規章制度進行審查;對職工福利基金、住房分配、等涉及職工福利的問題進行審查;對企業領導干部的履職情況進行民主評議;堅持職工代表大會制度，是保障職工履行民主權利，推動區隊班組民主建設、推行廠務公開、使職工享有知情權。要把當前企業民主管理的深化，與企業和諧礦井建設的目標相結合，使企業實現科學發展、和諧發展。

二、創新工作思路，工會工作實現新突破

面對新的形勢，工會工作另一個工作思路是實現工作突破。主要就是要實現班組建設工作新突破，把班組建設作為企業強基固本的新舉措，抓基層、打基礎，創新工作思路，集腋成裘，企業成敗取決于班組，小班組成就大業績。按照“四五六”班組建設管理模式，創建“五型”班組為抓手，一邊抓基礎、一邊抓管理，兩手抓、兩手都要硬的辦法，開展班組建設的落地工程、基礎工程、重點工程、亮化工程、推進工程五項工程建設，紅柳煤礦黨政上有抓手、下有落實，目標明確、激勵得當、措施得力。形成有效的班組建設工作機制，以黨政一把手重點抓、各副礦長為助手協助抓、工會主席為主管領導具體抓、各職能科室負責抓、工會牽頭抓落實、黨政工團、人力資源聯合抓、紀委監督抓的職能部門聯動責任落實體系和區隊負責具體抓落實的責任落實架構。以“四五六”班組建設管理體系為管理框架，規范班組建制，完善班組建設的管理機制，有效推行班組建設管理體系建設。形成了班組建設的管理機制、考核機制、激勵機制、工作機制。使班組建設上有抓手、下有落實，目標明確、激勵得當、措施得力，班組建設強基固本取得了顯著成效。

三、發揮群策群力，走科學發展之路

企業既要做大又要做強，走科技發展之路，深入開展群眾性經濟技術創新活動，堅持以經濟效益為中心，以挖潛降耗、增產節約、增收節支為主線，通過合理化建議、小改小革、修舊利廢等項目，從技術改造中節資創效，從節約每一度電、每一張紙、每個螺絲釘做起，努力實現經濟效益最大化。

煤礦企業工會要以多舉措來激勵員工創新創效。首先是成立專門機構、由專人負責，制定企業年度經濟技術創新指標，并有具體指標分解，激勵措施得當，方式靈活多樣，以崗位明星、員工名字命名、年度創新表彰、經濟獎勵等形式激活創新之源。把員工經濟技術創新與崗位學技能、崗位建功立業、員工個人成才與企業內部挖潛實現經濟效益最大化結合起來?！拌F人“王進喜、“金牌班長”白國周都是企業發展中涌現出的優秀員工，人是企業發展最重要的資源。

四、發揮思想政治工作優勢，把安全理念植入人心

煤礦企業安全工作重于一切，要注重發揮工會工作的優勢，在廣大職工群眾中廣泛宣傳，把安全理念深入人心，切實發揮工會組織在安全生產工作中的維護作用，為企業發展分憂解難。工會要充分利用一個載體，搭建兩個平臺，貫穿三個理念，堅持四個一切。即：以“安康杯”競賽活動為載體，努力搭建煤礦群眾安全監督員、女職工家屬協管員活動兩個平臺，貫穿“煤礦可以做到不傷人”、“瓦斯超限就是事故”“有了安全不一定有一切，如果沒有安全將一切都沒有”的安全理念，始終堅持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影響一切”，在安全上做到互保聯保、發揮群眾安全監督崗和女工家協的有效作用，在企業內部廣泛開展以“網員身邊無三違、網員身邊無事故”、“爭當安全協管好礦嫂”活動，發揮群監網員、崗員、家屬協管在生產現場查“三違”、除隱患的積極作用。

五、以各種活動為載體 創建和諧企業

創建央企一流工會，必然是以建設和諧企業為前提，因此要重視區隊班組“職工小家”建設。抓車間工會組織建設，把業務素質強、樂于為職工群眾服務的人選為分會主席，把區隊車間建成職工群眾信得過、能幫助職工群眾解決困難、活躍職工文化生活的職工小家，并協助工會做好扶貧幫困、送溫暖活動、為每位員工過生日、以及各項文體活動的開展。各車間工會要發揮好橋梁紐帶的作用，使下情上達，及時把員工因生活變故出現的困難戶、以及各種問題反饋給上一級工會組織，及時為員工解決工作和生活中存在的問題。為建設和諧班組、和諧區隊、和諧礦井建設發揮應有作用。

以建設央企一流工會為目標，創建“三型”“五家”工會，是工會踐行社會主義核心價值觀、在企業面臨煤炭市場下滑，企業和職工面臨嚴峻考驗時期，在新常態下，工會工作的一項艱巨的任務，是一項需要工會工作者需傾盡全力需探討和為之長期付出努力的工程。面對煤炭企業的寒冰時期和社會發展的新要求，要求工會工作者既要發揮群眾工作的優勢、發動群眾與企業同舟共濟，共同應對困難，又要創新工作方法，高標準嚴要求、創建“三型”“五家”工會，任務是艱巨的，問題是現實的，既要維穩、又要發展、在發展的基礎上還要提高，企業工會工作的任務比任何時期更為嚴峻，我們要同心同德，節能降耗不斷在困境中尋求出路，在新常態下做好群眾工會，以謀求新發展。

【參考文獻】

[1]馮堃.企業工會如何有效開展職工思想政治工作[J].現代企業文化，2019，（14）：9.