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企業財稅信息化管理模式的應用實踐

2019-11-28 03:15:33王永安
財經界·上旬刊 2019年11期
關鍵詞:管理模式信息化

王永安

關鍵詞:企業財稅? 信息化? 管理模式

一、企業財稅信息化管理現狀

(一)財稅管理尚未統一機制

從我國當前企業財稅管理模式上來看,多數企業尚未構建統一管理標準機制,從而導致財稅工作面臨管理混亂現象,經常性發生管理失誤事件。一方面,多數企業管理工作者自身管理理念較為落后,沒有制定統一、有效的管理標準與管理機制,致使企業在進行財稅管理工作時各級管理工作者與管理部門理念與方法存在差異性,工作過程中出現重復性工作、交叉部門職業現象等,對財稅管理工作質量與工作效率造成嚴重影響;另一方面,監管部門在不同工作指標中的管理能力差異性較大,由于地方經濟發展條件與政策情況的影響,加之時間、空間方面的阻礙,進而導致企業稅收政策整體受到多方面制約與限制,缺乏統一機制管理的財稅管理模式勢必會對企業持續發展造成影響,甚至還會存在財稅風險危機。

(二)財稅管理具有較大風險

由于企業受到國家政策與外部環境影響,從而在財稅管理方面具有較大風險因素,導致企業在管理財稅工作方面舉步維艱。實際上,企業財稅工作者需要嚴格根據財稅規定、財稅政策來進行財稅工作,掌控好財稅管理工作的每一個環節,確保企業可穩定生產與持續發展。隨著我國不斷改革管理政策與財稅管理體系,推動企業財稅管理工作也需要順勢進行調整與改革,這也是企業會出現財稅管理風險的主要因素。如若企業并未準確解讀國家財稅管理體系指標與政策要求,則會出現財稅工作運行不當、管理模式失衡等現象,往往這種情況將會對管理人員操作管理流程造成嚴重影響,從而導致企業財稅管理工作開展效果不佳。此外,企業也會在生產發展中受到市場經濟環境帶來的影響,這些影響也是導致企業財稅工作管理的部分因素。

(三)有待提升財務信息水平

我國當前多數企業財稅管理模式普遍需要提升信息化水平,大都存在并未使用信息化技術參與到管理財稅工作當中,且信息財稅管理系統也尚未有效建立,相應軟件、硬件信息管理基礎設備過于落后,從而導致企業信息化財稅管理效果無法達成預期管理目標,更難以提升管理效率與管理質量。同時,一些企業在管理財稅工作時仍然應用傳統管理模式中的手工財稅方法,財稅報表也應用手工方法進行處理,根據財稅管理工作者自身工作經驗來進行每一個財稅工作環節,進而對企業財稅管理工作質量及管理效率造成嚴重影響,甚至還會出現財稅管理數據遺失、誤差等現象。

(四)財稅人員信息水平較弱

在企業當前管理財稅工作過程中,部分管理人員存在專業能力不足現象,很難滿足信息時代下企業對財稅管理人員的能力需求。首先,部分管理財稅工作者自身管理理念與管理方法相對落后,在當前社會快速發展科技的今天,管理人員并未積極更新自身財稅管理方法與管理理念;其次,一些企業財稅管理工作者職業觀念過于守舊,在進行日常管理工作時,并未對信息化管理方法有所認識,且對學習信息化技術并不感興趣,從而導致企業在預測、管理、分析財稅管理工作時出現偏差,最終對企業實際生產運營效益帶來嚴重影響。最后,企業財稅管理工作者自身責任心不足,并未在工作中積極履行應盡義務與工作職責,只是依靠渾水摸魚、敷衍了事來應對上級管理者,致使企業管理效率難以提升。

二、企業財稅信息化管理模式的應用策略?

(一)推動企業財稅信息化管理發展

在信息技術快速發展的今天,企業需積極構建信息化財稅管理平臺,以此促進企業信息化財稅管理工作穩定發展,為企業財稅風險起到有效防范作用。首先,想要建立有效、科學的財稅信息平臺,企業需積極采用先進信息技術中的互聯網技術,使用相應互聯網系統、互聯網軟件來合理處理、分析、統計財稅數據,從中找尋財稅工作中的漏洞與不足,并以此為基礎進行優化與改進管理工作,實現管理機制與管理口徑在財稅工作中高度統一;其次,企業還需在開展信息化財稅工作中不斷總結自身管理經驗,以此提升管理工作效率與質量,為企業實現可持續發展打下堅實基礎。此外,企業信息化財稅平臺還需構建知識共享渠道,以此便于財稅管理工作者進行檢查與抽查,各級部門也需在此過程中積極配合管理人員,以此保障企業財稅數據準確性與穩定性。

(二)建立信息功能業務管理體系

企業在進行信息化財稅管理過程中,需要側重于財稅管理信息功能業務構建體系。一方面,企業管理工作者需及時建立信息化財稅管理流程規范及管理標準,并明確各級財稅部門工作者具體管理義務與管理責任,及時構建信息業務系統功能,以此保障財稅工作者可根據相應管理規范與管理流程進行工作,為推動企業數字化、科學化、信息化、精細化管理工作打下堅實基礎;另一方面,企業還需保障財稅管理防范風險工作落實到位,利用現有信息化財稅管理系統來實施檢測財稅風險數據,一旦發現系統中存在風險數據時,需積極進行處理與補救工作。此外,只有企業監督機制能夠有效制約工作人員工作行為,才可提升工作效率,保障財稅工作穩步運行。因此,企業需積極管理與監督財稅管理工作者行為,避免管理者在工作中存在管理效率不佳、管理責任心不足等現象。

(三)構建統一合理的信息解決方案

企業需要在進行財稅信息化工作過程中建立信息處理統一標準,確保財稅信息統一化處理與應用。同時,財稅人員還需積極規范等級信息表,為監督與管理財稅信息提供便捷途徑。此外,企業還需針對各級信息業務進行統一管理,有效統一各級部門與各個地區財稅管理情況,為其規范管理工作內容與信息化系統應用。只有企業有效應用信息化技術來進行財稅管理、數據分析、數據集成、數據處理等工作,才可保證企業財稅信息數據的完整性、真實性,達成信息業務與管理工作高度統一。

三、結束語

綜上所述,企業在面對當前財稅信息化管理工作情況時,應積極建立信息化財稅管理系統,并形成有效、科學、合理的業務功能體系,為管理人員構建統一化、標準化的解決問題方案,以此提升企業信息化財稅管理工作效率,為企業實現持續發展做出相應保障。

參考文獻

[1]周雙潔.企業財稅信息化管理應用模式的研究與實踐[J].現代營銷(下旬刊),2017(12):159-160.

[2]李靈芝.企業財稅信息化管理模式的應用實踐[J].納稅,2019,13(24):17-18.

[3]張奮環,彭曉艷.企業財稅信息化管理應用模式的研究與實踐[J].電力信息化,2012,10(11):114-117.

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