新形勢下企業政工管理工作的價值定位與創新

郭朵

摘要：經濟建設的快速發展為企業提供了機會，在不斷發展的過程中，企業的管理模式和工作觀念產生了一定變化。為了促進企業發展，應該做好政工管理工作。本文闡述了新形勢下企業政工管理的價值定位，并針對工作方式創新展開了分析和研究，僅供參考和借鑒。

關鍵詞：新形勢;企業政工;管理工作;價值定位;創新

作為現代化企業管理中的重要環節，政工管理工作的好壞和員工的思想觀念、工作意識息息相關。良好的政工管理工作幫助企業形成了文化內涵，并維持健康發展。但在新形勢下，企業政工管理工作逐漸暴露出問題，因此要不斷地進行定位和創新，發揮這項工作的基本效益。

一、政工管理工作的價值定位

市場經濟環境下，企業考核部分的標準為實際效益，因此不夠重視和關注政工管理工作。主要是因為短暫期限內，政工管理工作不存在經濟效益，造成了投入資源的浪費，將其邊緣化。政工管理工作要想在復雜的市場環境中發揮作用，促進企業的進步和發展，應該針對政工管理工作者進行精神建設，通過這樣的方式激發員工的工作積極性，為企業發展提供保障。實際上，激烈的市場競爭促進了企業員工的價值管理多元化發展。為了更好地進行員工的思想教育活動，應該組織豐富多彩、形式各異的政工活動。目前政工工作已經成為現代企業打造核心競爭力的客觀要求和必然趨勢，這是新時代賦予政工工作的歷史使命。

二、政工管理過程中存在的問題

（一）忽視工作有效性

企業領導者和管理人員不夠重視政工管理工作，因此在資源分配方面存在不公平的現象，管理工作缺乏人力物力支持，因此執行動力不足，不能保證產生良好的工作效益。部分領導忽視了企業發展的長遠效益，輕視思想政治工作，衡量政工管理工作的標準為“投入產出比”，甚至將政工工作視為企業發展負擔，導致政工工作的職能得不到有效發揮。

（二）管理工作不到位

新形勢下，現代化企業發展速度較快，但是缺乏完善的政工管理制度，不能跟隨時代變化發展的腳步。由于企業的管理方式比較傳統落后，宣傳方式形式化，內容枯燥、單一，因此政工管理工作不能發揮效果，對企業發展產生了負面影響。甚至存在部分企業直接照搬其他企業的成功經驗，調整工作沒有根據企業發展特點和實際工作狀況，同質化現象嚴重。在新的發展時期，企業職工具有更多訴求，開展工作的方式也應該有所變化，應該學習和利用新媒體、新技術進行企業宣傳工作。實際推行過程中，也未能完全落實到位，僅停留在理論層面，制度形同虛設，缺乏有效執行力。

（三）人員素質工作能力較低

新形勢下，國家經濟體制和市場發展環境產生了一定變化，要求政工管理工作者具有更高的素質和工作能力。但受到企業投入資金和培訓不到位的影響，政工工作者沒有充分了解工作內容，缺乏穩定的業務基礎，因此不具備思想教育能力。同時政工管理者的素質能力處于不同水平線，部分人員不能認識到自身發展的重要性，因此很難跟上時代變化發展的腳步，自身的政治思想覺悟不夠，導致出現怠慢工作，投機取巧的情況，這對整體工作的質量和效率也產生了一定影響。

三、新形勢下創新政工管理工作的有效措施

（一）政工人員端正態度，創新和優化企業工作

為了順利有效的開展企業政工管理工作，應該嚴格要求政工人員，提升人員素質和工作能力。首先，針對政工管理工作，領導和管理人員應該建立正確充分的認識，合理配置人力資源，并投入一定的資金、技術，給予動力支持。同時也要做好崗位培訓工作。其次，政工管理工作者應該具有良好的自主學習意識。新形勢下，知識信息龐大，應該促進知識結構，從單一型轉變為立體型，更好的分析鑒別現代化信息，擴大企業的內伸和外延。

（二）建立完善的政工管理制度

新形勢喜愛，發展企業，滿足實際的經營需求應該意以完善的政工管理制度作為工作保障，并不斷創新和優化。首先，針對政工管理工作應該建立相關的規章制度，監督人員的工作行為，并進行一定的領導，將工作落實到實處，發揮政工管理的功能和作用。其次，開展企業工作的前提是具有一定的思想政治基礎。在運行管理制度的過程中，應該充分結合道德規范和實際的工作觀念，形成政策性規定。最后，根據企業自身的發展條件，應該建立政工管理人員的績效考核制度，通過評比活動激發員工的工作積極性，懲罰消極怠工人員，合理科學的管理政工部門。

（三）利用新興媒體宣傳企業文化

隨著互聯網的發展，出現了手機、電腦等智能終端，一定程度上改變了人們的閱讀方式，文字宣傳對于公眾吸引力逐漸下降。宣傳政工工作的過程中，應該學會充分利用多媒體技術，在時下熱點和公眾關注的新聞中融入政工工作內容，將音頻、短視頻、微電影等新媒體作為信息傳播的載體，重點進行教育和宣傳，使大眾在開心、愉悅的氛圍中了解政工工作的內容。不僅有效實現了雙向互動，同時也能聽取員工的反饋意見，達到良好的教育和宣傳目的。

四、結束語

由上文可知，企業政工管理工作在新的發展時期面臨挑戰。為了促進企業的健康持續發展，政工人員應該通過學習理論知識的方式使自身具有更高的工作素質能力，跟隨時代的發展變化，宣傳企業。在實際工作中，政工人員應該充分落實創新舉措，有關部門和領導人員之間要形成良好的溝通協作關系，發揮政工管理的作用，提高企業凝聚力。

【參考文獻】

[1]劉啟蒙.對推動網絡與政治工作相融合的思考[J].政工學刊，2017（3）：54-55.

[2]翟振寧.淺析網絡時代的政工工作如何開展[J].經濟管理，2016（5）：229.