新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展

摘 要：經濟新新常態的社會環境下，企業間競爭日漸熱烈，企業為在市場中穩步發展，應重視成本的把控，管理會計融合財務會計是企業強化自身競爭力的高效手段，也可為企業帶來可觀的經濟收益，保證企業可持續發展。文章通過淺談新形勢下企業財務會計和管理會計協調發展面臨的難題，探索新形勢下企業財務會計和管理會計協調發展的有效策略，以期為企業改革提供參考。

關鍵詞：新形勢;企業;管理會計;財務會計

經濟社會不斷深化的大環境下，國家各企業均獲得快速發展與進步。針對企業自身發展來說，為可追隨時代發展腳步，應駐足于社會發展的現實要求，實現企業財務的高效管理。特別是現階段我國企業身處社會環境日趨繁雜，進一步加強財政管理，推動財政管控質量的明顯提升，進而為企業未來發展牢固基礎。為保障企業持續、穩步發展，高效結合財務會計及管理會計發展是必然趨勢，應使用科學措施使兩者有機融合，保障企業財政管理的有效性。

一、新形勢下企業財務會計和管理會計協調發展的必要性

（一）有助于降低企業成本

伴隨企業生產經營工作的展開，需要大數據給予幫助。核算企業生產活動行程數據，有助于為企業決議供應數據參照。將企業財會和管理會計結合發展，與企業自身發展要求相符，還有助于降低企業成本，為企業高速發展提供堅實的數據基礎。在生產成本得到有效控制，以及經濟收益提升的背景下，企業可落實資源共享并獲取精準的信息。除此之外，合理結合財會與管理會計，可避免企業在生產運營活動中浪費不必要的人力、財力及物力，進而在較大程度上降低企業成本。

（二）有助于強化企業競爭力

新形勢下，我國各個企業間呈現出十分強烈的競爭現象。財務會計可精細且全面地分析企業負債狀況，并對企業實施高效管理，促使企業整體經濟收益穩步提升，漸漸增加自身產品在市場中的份額，靈活且合理使用企業經費，保證企業可以穩步并持續發展。財務會計在進行物質核算時，應充分思慮層層因素對企業競爭力的影響，并擬定有效方案，積極與管理會計進行配合，在優勢互補的基礎上，強化企業競爭力，進而使企業在市場中占據重要地位。

（三）有助于推動企業生產力提升

現階段，由于國家硬實力的提高，科技得到創新與發展，漸漸被廣泛應用的互聯網技術使較易方式被大大改變。原有發展模式已無法滿足企業在新形勢下的發展需要。因此，在當今社會大環境下，企業財務相關信息應實施更新，管理會計與財會應充分發揚自身優點，為企業轉型發展供應便利，真正突破陳舊管理模式與經營模式約束。企業管理層應充分展現財會和管理會計在經濟管理層面的優勢，保證企業在自身產業結構方面實現最優化。另外，將財會和管理會計合理融合，可有效指引企業發展方向，并為企業管理體系革新提供新思路。使會計部門可進一步加強財務經濟的審核，應用現代化的先進處理手段整合分析企業信息，有利于企業管理實現規范化。因此，財會融合管理會計發展，可推動企業生產力的提升，完善管理制度，保障企業可持續發展。

二、新形勢下企業財務會計和管理會計協調發展面臨的難題

（一）會計工作者綜合素質有待提高

現階段，中國會計工作者越來越多，但整體來看，綜合素質仍有待加強，難以高效滿足當下國家會計領域對于工作者的現實要求。一方面，管理會計及財務會計對工作者提出的要求存在較大差異。這一現象，對管理會計融合財務會計發展具有一定限制作用。另一方面，目前社會中，多數從事會計的工作者對管理與財務會計協調發展缺少準確與全方位的認知。這就要求相關工作者持續累積并學習知識，豐富自身文化底蘊，提升自身專業能力與專業知識。但是，伴隨管理會計、財務會計踐行協調發展后，國家企業內多數會計從業者的法律意識與工作能力均需要實施一定提升，進而高效防止其在工作中發生錯誤的狀況。

（二）融合發展規范化不足

管理會計與財會在我國標準規范中具備一定差異，這一現象對二者這個發展具有一定反向影響。財會要求嚴謹遵循我國會計準則與相應法律法規開展工作。在企業會計工作中，應依據相應會計規則實施高效與及時的監控，嚴格實施審查與計算工作。然而，管理會計則與財務會計相反。管理會計是由于企業內部現實發展要求所成立的，企業價值觀念以及經理理論均會對其造成相應影響。會計準則對企業管理會計并未提出過多要求，大多是依據七月實際運營狀況擬定相關工作方案，對于會計工作實施科學的調節。簡而言之，管理會計及財會之間存在的差異，對二者融合發展在一定程度上增加難度。

三、新形勢下企業財務會計和管理會計協調發展的有效策略

（一）強化企業職員綜合素質

應整合企業財務相應部門員工，改善財務管理體系與意識，保證財務管理手段的合理性及科學性，使從業人員可具備科學管理思想，進一步研究和探索企業發展方向與途徑。建設滿足企業發展的科學管理手段，使財務數據更為透明化與公正化。作為經費控制人員，財務從業人員與企業經濟收益正相關，其工作能力對企業財政數據信息化水準也具有直接影響。因而，強化財政管理人員的訓練和考評，提升其職業技能，清晰財會規則與條例及相應法規，注重財務人員意識觀念，強化工作人員思想素養，引導其建樹公正與科學的三觀，可保障企業財會與管理會計的有序融合。

（二）提升融合發展認知

伴隨高科技進步，在企業會計管理體系建設當中，財會與管理會計的融合漸漸成為當今時代發展主流。通過管理會計與財會的融通，可有效提高企業經濟收益，順應企業穩步發展的基本要求。因而為企業改革與發展供應基礎。近幾年，部分企業領導對于自身單位財政管理層面還不充分，對企業建設社會環境以及企業發展產生阻礙。由此可見，在經濟進步的時代背景下，企業領導應深度了解財會和管理會計的整合發展，加強對財政工作的要求，充分發揚企業內控功能，為企業會計領域變革授予幫助，并未企業經濟穩步發展與建設奠定基礎。

（三）確定企業發展目標

企業建設與其建設目標的引導緊密相關。因此，企業要想整合發展財會和管理會計，應適應科學學手段，使財會管理操作程序趨向規范化，切實發揚財會與管理會計的有點，確保其監督控制相關工作落實具體性，調動職工使命感與工作激情，使其順應企業建設與發展的實際要求，確保企業可在多層面工作實現有序運作，漸漸完善企業管理機制，并依據企業自身建設與發展實際狀況，確定適宜的企業發展目標。

（四）創建獨立的會計管理職能部門

在現代企業發展中，管理會計由傳統會計工作任務中精細劃分的財會工作，這也是企業服務經濟發展的要求。并且，通過研究表明，企業中管理會計涵蓋管理會計與投資會計。但是，在傳統企業會計工作內容規劃當中，存在部分混亂的情況，對企業會計職能優化產生阻礙。因此，在企業發展歷程中，應創建獨立的企業管理會計與財會整合發展的管理職能部門，對內控工作采取科學規劃，可有效防止內控工作與預算混亂的情況發生，進而順應企業運營要求。同時，在企業內部創建獨立的會計管理職能部門時，運用高科技創設系統性的互聯網體系。在當今新形勢下，不僅可有效增加會計管理成效，保證會計管理水準，還可協和各個部門機構共同發展，更好的實現當今財會與管理會計的協同發展。

四、結語

綜上所述，伴隨市場經濟體系變革進程加速，新形勢對我國企業會計涉及的工作提出高要求。基于此，企業經積極應對時代與社會的發展，將財會和管理會計有機結合，進而有效提升會計工作水準與成效。企業可通過強化企業職員綜合素質，提升融合發展認知，創建獨立的會計管理職能部門，以此來推動管理會計和財會的有效結合，從而為企業自身發展助力。

參考文獻

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作者簡介：張文婧（1995- ），新疆阿克蘇人，本科，研究方向：企業財務管理。