逯春艷
摘? 要:新時期下,工業企業能夠得以長期持續發展,與企業的經濟效益密不可分,而財務管理與企業經濟效益兩者之間相輔相成。在工業企業的經營管理過程中,財務管理發揮著重要的作用,它不僅是企業管理的一部分,同時是企業發展的經濟命脈。面對經濟市場的激烈競爭,工業企業只有不斷的提高自身的管理水平,提高自身的核心競爭力,才能長期立足。新時期下工業企業在面臨機遇的同時,挑戰也隨之而來,這就更需要工業會計發揮其應有的作用,推動企業的發展,提高企業財務管理水平。該文從如何發揮工業會計的作用,進一步提升企業財務管理水平開展了一系列的討論,旨在為工業企業的發展提供可靠的理論依據。
關鍵詞:工業會計? 財務管理? 作用? 提高
中圖分類號:F275 ? ?文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2019)09(b)-0074-02
1? 轉變思想觀念和經營管理理念,充分重視會計作用
隨著全球一體化進程的加快,經濟市場的發展飛速,而在工業企業的經營管理中,經營者更應該順應時代發展的趨勢,不斷摒棄傳統的思想觀念,創新經營管理模式,全面的認識工業會計在工業企業經營管理中的核心地位,這不僅是市場對工業企業的要求,同時也是順應時代的步伐。在計劃經濟體制下,由于傳統思想觀念根深蒂固,企業中對會計工作不夠重視,認為會計只是簡單的記賬、算賬、核賬,沒有對其進行管理,沒有管理的概念,在此情況下,企業的經營管理與會計工作是完全區分的,所以財務管理的職能也沒有發揮出來。
時代在發展,社會在進步,新舊經濟體制的交替是社會發展的必然,在市場經濟發展的大潮中,企業被推向了市場,被推向了國際市場,市場競爭中的激烈性程度表明,企業只有創新才能有發展,固必自封只能使企業走向毀滅,所以在企業的經營管理中,經營管理者必須要認清形勢,改變傳統的思想觀念,重視財務管理工作,調整和完善企業的經營方式,創新經營,走市場化的道路,有效的發揮財務管理的相關職能。同時,在社會主義市場經濟體制下,國家也對財務的相關準則做了調整,它在一定程度上完善了財務管理體系,同時也是企業進行管理工作的可靠武器。所以企業在實際的經營過程中,管理者應該順應時代的發展,創新經營模式,將財務人員的職能充分發揮出來,使其由原來的核算職能逐漸向管理職能轉變,財務人員直接參與到企業的決策中,發揮財務人員的專業性,為企業的發展出謀劃策,最終為提高企業的經濟效益所服務。
2? 加強財務管理中的基礎工作
工業企業在財務管理工作中,基礎工作是重要的內容,也是根本的出發點,它是進行財務管理活動的根本,所以工業企業中要加強財務管理中的基礎工作內容。新時期的財務管理觀念有了更新,而諸多企業也對財務管理中的基礎工作進行了創新和完善,但是企業在實際的經營管理過程中,財務基礎工作仍舊存在著一些問題不盡如人意,阻礙了財務管理作用的發揮。以下從幾個方面闡述了財務管理中基礎工作存在的問題:第一,在辦理經濟業務時,相關的手續和核算程序沒有按照規章制度來進行,使得會計信息失真現象頻發;第二,在辦理會計事項時,原始憑證不符合相關的要求,以此導致了會計數據的不實現象;第三,使用空白憑證時,沒有相應的監督管理制度對其進行規范;第四,企業外部的一些欠款,沒有及時收回,長此以往壞賬的現象頻發。以上幾方面的問題,都是財務基礎工作不規范,會計監管不到位所引起的,不僅浪費了企業的財產,同時企業內部的管理雜亂無章,最終會影響企業的長期發展。
針對財務管理中基礎工作存在的一系列問題,必須要加強財務管理基礎工作,以下從兩方面提出了對策和建議。
第一,規范會計的各種憑證,其中包含原始憑證、記賬憑證等,建立并不斷地完善與會計數據相關的管理制度,加強會計數據工作的規范性。在編制會計憑證時,要嚴格按照經濟業務的實際情況進行,與此同時要設置相關的監督審核崗位,以最大程度的確保會計憑證的準確性和真實性。這樣一來,各項經濟業務的進行都能夠嚴格按照相關制度進行,同時相關人員的積極性也被調動,增強了工作人員的責任心,還有利于發現管理中的問題,及時進行整改和完善。
第二,在企業的內部健全財務管理機構體系,要按照經濟業務的形式和特點來設置工作人員的相關職能,與此同時制定相應的規章制度,以規范工作人員的工作行為。在崗位人員的任用上,要嚴格按照崗位的標準進行選拔,并進行相應的考核,成績合格者方可任職。崗位人員的相關職能,要能最大限度的發揮出來,避免崗位之間的交叉,避免一人多崗,確保會計工作的公平、公正。
3? 加強對企業資金的管理
要能夠發揮工業會計的根本性作用,從根本上加強對企業資金的管理,最終實現企業的最大化效益。企業的生產經營活動都離不開資金的運動,企業中的固定資產和經濟往來等都與資金系相關,所以工業企業中應該加強對資金的管理,降低生產成本,提高資金的使用效率,使資金資源的配置最優化,發揮資金的最大化價值,為企業創造出最大的經濟效益。工業會計中如何加強資金的管理,以此來提高企業的財務管理水平,提高企業的經濟效益,除了要降低成本外,加速資金的流轉,發揮資金的最大化作用是重要的內容。以下從幾個方面的內容來分析加強企業資金的管理方式,第一,工業企業在進行物資采購時,要與庫管部門進行有效的溝通,以避免過渡采購而形成的物資浪費,占用企業的資金;第二,工業企業的外部欠款,要有專門負責人員進行催收,及時的收回欠款,保證企業的資金量;第三,工業企業內部中應該建立考核制度,并同時輔以相應的實施細則,將工作人員的職責和權限有清晰的劃分,監督工作人員的工作,在實際工作中發生經濟損失的,要追究相關責任人的責任,嚴重者予以開除等;第四,對于工業企業的支出費用,要有嚴格的審批程序,對于一些不必要的開支和能夠節省的開支要盡量避免,另外會計部門要能夠積極的與工業企業各部門進行溝通,制定企業的年度、季度、月度的開支計劃,并能夠在計劃內削減開支,節省成本。綜合以上幾個方面的內容來開展對工業企業資金的管理,提高工業企業的財務管理水平,實現企業的最大化效益。
4? 發揮工業會計監督制約作用
工業企業中對會計工作的執行過程是將工業企業的各項經濟業務和經營過程中產生的會計數據進行匯總,之后將會計數據交由相關的財務部門,財務根據會計的數據來判斷企業的實際經營情況,以此來調整企業的經營方式和制定后期的發展規劃。而在會計工作執行的過程中,要對其進行監督和制約,使各經濟主體之間能夠相互協調,相互配合,共同為提高企業的經濟效益所助力。會計工作執行的過程中,工業會計監督制約表現為以下幾方面內容:第一,工業企業可以通過會計監督,對企業的生產經營有全面的了解,便于工業企業制定行之有效的管理方案,有效的推動企業的發展;第二,工業企業中通過對資金情況的了解,可以更好的掌握各項經濟業務活動的進度,能夠及時發現工作中存在的問題,減少資金的浪費,降低成本費用;第三,企業對財務狀況有了全面了解后,對企業內部資產的使用情況有全面認識,有助于資金的管理和資金的合理分配。
5? 結語
綜上所述,在工業企業的經營管理的過程中,工業會計的作用不容忽視,只有不斷的擴大工業會計的相關職能,將工作從核算管理逐漸轉變到經營管理中,能夠為企業的經濟管理所服務,最終推動企業的發展。
參考文獻
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