電網檢修運維管理的模式創新

陳昊明 章勝容 阮平宏 徐世萍

摘 ? 要：隨著社會經濟的不斷發展，為能夠順應設備發展的需求，電力企業需要進一步改革電網檢修運維管理模式，轉變以往的經營管理理念，并制定出更加科學合理的管理策略。基于此不僅要充分了解以往電網檢修運維管理模式的不足之處，還要響應國家可持續發展戰略的號召，對電網檢修運營管理模式進行創新，以此才能有效提升電網的可靠性，更好地為現代經濟發展所服務。

關鍵詞：電網 ?檢修運維管理 ?模式 ?創新

中圖分類號：TM73 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2019）07（c）-0168-02

電網的狀態指電網正常運行過程中對電力電纜運行狀態進行分析與判斷，故障率指電力電纜運行期間發生的故障次數，一旦電纜出現故障，電力企業必須及時安排維修，盡早將安全隱患排除，以此來確保電網的正常運行。現如今，人們的生活質量大大提高，電量使用情況也進一步增加，然而電力企業的供電能力仍有待提升，其實際工作中依舊存在安全問題，難以有效確保電網的正常運行。基于此，電力企業對電網檢修運營管理模式進行創新[1]。

1 ?電網檢修運維管理模式創新的重要性

在1950年期間，我國輸電線路檢修工作的開展始終選擇定期檢修的方式，即相關工作人員在一定時間內對輸電線路進行檢修，這種檢修方式主要是依靠工作人員的傳統經驗，若線路檢修人員缺乏先進的檢修運維理念，這就極易造成檢修周期過短，并增大電網線路檢修的費用，造成線路的安全性大大降低，甚至造成輸電線路無法正常向用戶供電。隨著電網不斷朝著自動化、高壓化的方向發展，以往周期性的電網線路檢修方式已難以滿足電網檢修的需求，在“兩網”改造背景下，要求進一步提高電力系統技術，旨在摒棄以往的常規檢測手段，如果選擇周期性的檢測手段，必然會造成不必要的資金浪費，甚至造成線路發生故障隱患。面對這一現象，企業必須不斷創新電網檢修管理模式[2]。

當前，我國社會工作與生活中的用電量越來越多，這就涌現出了諸多的電網線路安全問題，因為電網線路檢修人員不重視自己的本職工作，導致實際操作過程中出現誤差，這也為電網檢修運營管理模式創新工作的開展提出了一定的挑戰。但同時，科學技術的飛速發展，進一步提高了輸電線路設備的技術含量，與之前相比，材料、工藝等指標的可靠性也大大提升，識別技術、避雷針漏電電流檢測技術等多種先進技術也廣泛應用到電力檢修運維管理之中，從而為電網檢修運營管理的模式創新工作的開展提供一定的支持。

2 ?電網線路風險判斷、運維策略

借助對電網線路的風險判斷，及從社會、經濟及環境方面來對電網線路發生故障后的關鍵性進行研究，并對電網線路出現障礙停電后造成的影響進行分析;同時，還需對電網的設備設施進行風險評估，針對電網中不同區域的電力電纜，不一樣的老化程度、不一樣的位置、一樣環境程度的維護情況來選擇對應的手段，加以科學恰當地維護，只有在第一時間內對電力電纜、設備等進行維護，方可在極大程度上降低風險的出現幾率[3]。

2 ?電網檢修運維管理的模式創新途徑

2.1 強化缺陷管理

因為電網中電力電纜出現故障的幾率比較大，這就大大影響了電網的正常供電。基于此，電力企業需要強化完善運行管理機制，構建科學合理的監督體系，全面統一規劃電網檢修部門的不足之處，重新判斷或者調整維修電網運行過程中的所有數據信息，從而確保電網電力電纜和發電系統的可靠性和安全性。

2.2 嚴格把控成本花費

在電網電力電纜的檢修過程中，電力企業必須安排專業的技術人員，來檢測電網數據信息，再將相應的檢測結果發送至管理層，以便管理層充分了解到電網是否處于安全運行狀態，電網電力電纜的生命周期到何時，從而減少企業對電力電纜的成本花費。同時，電網企業應對電網檢修運維項目費用歸集進行規范，即符合全部檢修運維項目費用均借助訂單歸集成本，嚴禁直接記賬到項目要求之中，并強化費用全面化管理，借助工單來對電網中大修項目所用到的一系列費用、設備檢修時間與具體檢修內容，進行全面詳細的記錄，從而嚴格把控電網檢修運維的成本，避免不必要的資金浪費[4]。

2.3 制定科學合理的狀態檢修的管理流程

對于電網維護檢修的工作與管理流程的科學制定，電力企業應結合電網每個區域的設備和電力電纜網絡來加以分類，全過程的監控選定設備的參數，適當的改進以往的電網電力電纜監測手段，并全面記錄電網中各個設備狀態特征的數據，對收集的數據進行詳細分析，從而評估設備是否存在安全隱患，是否需要進行維修。同時，電力企業可進行電網在線數據檢測工作，對每個測點的數據變動情況進行檢測，結合測點的數據構建樹形結構出口，集中使用到電網設備現場，通過授權人實時對相關數據進行獲取與分析，再依據檢測的數據來進行全面分析，最終獲得相應的數據報表。此外，企業還需對電網維護報警系統進行恰當設計，若電網設備發生不正常狀況，系統會及時發出警報，以便檢修人員及時處理這些不正常情況，確保電網設備的正常運行。

2.4 ?建立運維檢修全過程管理體系

電網企業應結合相關管理為前提，把生產計劃作為重要部分，結合訂單管理手段來管理整個電網檢修運維過程，具體內容為：（1）電網企業在電網檢修運維管理過程中，應杜絕相關的信息反復采集和記錄，從而有效保證電網檢修維修管理模式具備一定的精準性與一致性;（2）在電網檢修運維管理過程中，應確保相關的檢修技術和設備具有一定的關聯性，從而盡可能集成相關任務的工作單，其中工作單中涉及到諸多的項目編號、電網檢修信息、設備對象等;（3）待完成相應檢修運維工作后，即可有效分擔人工成本費用[5]。

2.5 構建自上而下的技術性管理模式

在創新電網檢修運維管理模式的過程中，電網企業應強化各個部門之間的合作與交流，進一步研究與分析各個地區電網設備項目，科學恰當的評價對應項目的費用支出，結合電網維修過程中各項所需與設備狀態檢修方式，全面分析電網設備檢修運維的各個方面，對以往的電網設備檢修模式開展自上而下的轉化，從而構建出自上而下的管理模式，強化電網企業檢修隊伍的綜合素質，增加電網檢修運維管理關鍵點的控制，從而確保電網檢修運維管理工作的高效開展。

2.6 強化電網維修管理的集約化管理

對于電網維修過程中會用到的材料，電網企業應確保材料申請和材料領用的統一性，對于材料的采購，必須經過相關部門的審批;對于材料的領用，只有相關部門審批通過后方可正式入庫。同時，企業應建立標準化的材料采購制度、分批領用材料的管理模式，以此來有效降低物資的庫存，確保所購物資、所用物資與對應賬務相一致，并借助對應的信息技術來及時發現剩余材料，并進行回收，從而大大降低企業的維修運維成本[6]。

3 ?結語

總而言之，為能夠更好地滿足現階段人們對于用電方面的更高需求，電網企業需要進一步創新電網檢修運維管理模式，以此來精益化管理電網中各個階段的維修工作，有效確保電網的正常供電功能，有效降低企業的維修運維成本。

參考文獻

[1] 郭鵬，王勛.創新配電網運維檢修管理的有效對策[J].價值工程，2017，36（14）：1-2.

[2] 梁家偉.配網設備狀態檢修及運維管理措施探討[J].科技風，2015（15）：111.

[3] 朱明明，馬寧，趙學花.關于配網運維檢修管理模式創新探討[J].企業管理，2016（S2）：132-133.

[4] 林勝山.配網設備狀態檢修及運維管理措施探討[J].科技創新與應用，2014（29）：157.

[5] 毛毳.基于成本標準化體系建設的電網設備大修精益化管理理論研究[J].企業管理，2017（S1）：228-229.

[6] 張倩，孫嘉蕾.電網檢修運維管理的模式創新[J].集成電路應用，2018，35（12）：53-54.