于蕾
摘 要:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)對財務人員的要求也越來越高,企業(yè)要想加強內(nèi)部管理控制,就必須加強內(nèi)部審計管理,認識到企業(yè)內(nèi)部財務審計與控制的重要性。介紹了企業(yè)財務審計內(nèi)部控制中存在的問題,并提出了相應的解決方法。
關鍵詞:企業(yè)財務;審計與控制;解決方法
文章編號:1004-7026(2019)18-0154-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號:F239.45;F275 ? ? ? ?文獻標志碼:A
1 ?財務審計內(nèi)部控制存在的問題
1.1 ?審計人員能力不夠
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,財務內(nèi)部審計與控制對財務人員的要求也越來越高,財務部門作為公司的一個重要部門,對公司的長遠發(fā)展至關重要。但現(xiàn)階段,一些財務人員已經(jīng)不能適應公司的發(fā)展需求,很多企業(yè)由于資金不足,招聘的審計人員大多存在業(yè)務能力不強、綜合素質(zhì)較低的問題,這對公司的長遠發(fā)展是十分不利的[1]。再加上在后期工作中,公司不重視相關工作人員技能的提升,財務審計人員缺乏專業(yè)的培訓,嚴重阻礙了公司的發(fā)展,降低了工作質(zhì)量與效率。
1.2 ?機構設置不完善
現(xiàn)階段,我國中小型企業(yè)在發(fā)展過程中普遍存在財務機構不完善的情況,很少設置內(nèi)部審計機構,即使設立了,也沒有落到實處,無法真正體現(xiàn)審計與監(jiān)督的有效性。隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)增長,各個行業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。為了能在激烈的市場競爭中謀求長遠發(fā)展,占據(jù)更大的市場份額,加強企業(yè)內(nèi)部控制和管理是十分必要的。
在企業(yè)內(nèi)部控制和管理中,對固定資產(chǎn)管理的重要性較為突出,主要由于在企業(yè)現(xiàn)代化建設中,為了謀求更大的經(jīng)濟效益,需要整合企業(yè)資源,盡可能避免資源浪費,從而為企業(yè)的長遠生存和發(fā)展提供支持和保障[2]。
1.3 ?審計范圍受限
審計是指由專設機關依照法律對國家各級政府及金融機構、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務收支進行事前和事后審查的獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動。審計作為一種監(jiān)督機制,在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著十分重要的作用。
目前在我國的經(jīng)濟發(fā)展中,企業(yè)對財務內(nèi)部審計與控制的重視程度不夠,一些中小型企業(yè)甚至存在不設立財務審計機構的情況,而一些大型企業(yè)雖然設立了獨立的財務審計與控制機構,但只是對財物的管理與監(jiān)督,造成企業(yè)內(nèi)部資源的浪費。近年來,我國經(jīng)濟快速發(fā)展,帶動了企業(yè)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始認識到內(nèi)部審計與控制的重要性[3]。同時,我國的財務制度也在不斷更新,但因為制度不完善,所以對企業(yè)內(nèi)部審計與控制的作用并不大,審計工作的實效不高,沒有對工作實行全面監(jiān)督,限制了企業(yè)內(nèi)部審計管理與控制的發(fā)展進程。
2 ?加強企業(yè)內(nèi)部財務管理與控制的措施
2.1 ?提高企業(yè)管理者對審計的認識
在傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式中,企業(yè)管理者片面追求經(jīng)濟效益,忽視了財務審計與控制的重要性,要想加強企業(yè)內(nèi)部的財務審計與控制工作,首先企業(yè)管理者要對這項工作產(chǎn)生高度重視。在現(xiàn)階段,很多企業(yè)的領導者存在忽視企業(yè)內(nèi)部審計與控制的問題,只看到生產(chǎn)部門與銷售部門為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益,極大地影響了審計工作的質(zhì)量,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)的管理人員應意識到內(nèi)部審計與控制工作的重要性,加強對財務審計工作的監(jiān)督與指導,提高財務人員的工作質(zhì)量,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際狀況進行詳細分析,針對審計與控制工作中存在的不足,完善相關的管理制度,便于以后企業(yè)內(nèi)部審計與控制工作的順利開展。
2.2 ?加強對審計人員的培訓
隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,企業(yè)對財務人員的要求越來越高,但由于資金限制,企業(yè)在招聘時就會降低門檻,聘用缺少專業(yè)技能,不符合選拔標準的人員。審計是通過揭露、制止、處罰等手段,制約經(jīng)濟活動中各種消極因素,有助于正確履行各種經(jīng)濟責任和實現(xiàn)社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。
但是,由于財務人員缺乏專業(yè)技能,因此對審計與控制工作的開展是十分不利的,在后期工作中,企業(yè)應加強對相關工作人員的培訓指導,提升員工的綜合素養(yǎng)。
2.3 ?完善內(nèi)部審計控制機構
在我國中小型企業(yè)特別是私營企業(yè)中,為了減少運行成本,普遍存在不設立單獨的審計部門的現(xiàn)象,造成內(nèi)部審計與控制機構的建設不完善,使財務審計與控制工作不能順利開展,影響企業(yè)的工作效率。企業(yè)在運營過程中,除了重視外部業(yè)務的拓展,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,也不能忽視內(nèi)部的管理與控制,財務部門作為企業(yè)發(fā)展過程中一個重要的部門,一定要完善內(nèi)部審計與控制機構。
2.4 ?加強工會會計標準的監(jiān)督與執(zhí)行
規(guī)范制度對于提高工作效率和工作質(zhì)量都十分重要,相關工作人員不僅有向有關領導和宏觀管理部門反映信息的義務,而且有提出處理意見和改進措施的權力,這就有利于維護正常的經(jīng)濟秩序,確保國民經(jīng)濟健康發(fā)展。
工業(yè)會計要求在企業(yè)的發(fā)展過程中,加強對工會會計準則的監(jiān)督與實施。在以往的企業(yè)運行過程中,由于企業(yè)的運行不符合工會會計監(jiān)督的標準,經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)濟犯罪的現(xiàn)象,不利于社會的穩(wěn)定和諧,同時也不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了促進我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,企業(yè)和社會有必要根據(jù)實際情況完善會計行業(yè)監(jiān)督準則,有效加強工會會計標準的監(jiān)督與執(zhí)行工作。
2.5 ?建立健全系統(tǒng)管理制度
企業(yè)要想實現(xiàn)長遠健康的發(fā)展,就要在運行過程中有一套健全的管理制度,這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。特別是有的企業(yè)在運行過程中遇到的一些通過技術手段很難解決的問題,這時就應通過完善相關的管理制度進行解決。規(guī)范化的管理是企業(yè)長遠發(fā)展的前提,企業(yè)的管理者和領導者在制定管理工作制度時,一定要根據(jù)自身的發(fā)展情況,從全局出發(fā),建立完善的、符合公司發(fā)展要求的管理制度,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。
3 ?結束語
隨著內(nèi)部審計與控制在企業(yè)發(fā)展過程中的作用凸顯,企業(yè)管理者對內(nèi)部審計與管理工作也越來越重視。財務部門是企業(yè)發(fā)展過程中的重要部門,加強企業(yè)內(nèi)部的審計與控制工作,實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展,對于企業(yè)的長遠發(fā)展有關鍵性作用。
參考文獻:
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[3]柳媛.談醫(yī)院內(nèi)部審計的信息化在醫(yī)院管理中的作用及對財務審計的實踐[J].心理醫(yī)生,2015,21(23):20-22.