讓權(quán)力正當(dāng)行使
——由少先隊大隊委工作談起

馬 青

（江蘇省南京市揚子第四小學(xué) 江蘇南京 210048）

一、權(quán)利的意義

權(quán)力是一種廣泛存在的社會現(xiàn)象，是政治學(xué)、國際關(guān)系與國際政治學(xué)的核心概念。其社會學(xué)的權(quán)力概念和政治學(xué)的權(quán)力概念是不一樣的。政治學(xué)的權(quán)力更多的是國家權(quán)力，依賴于制度和職位，具有強制特性；而社會學(xué)的權(quán)力則指的是社會權(quán)力，即社會主體憑借所擁有的社會資源對社會和國家所具有的影響力和支配力，不具備強制性，更多的是影響力特性。社會學(xué)者認(rèn)為，權(quán)力是指產(chǎn)生某種特定事件的能力或潛力。許多心理學(xué)家視權(quán)力為人們行動和互相作用的一個重要的基本的動機。還有人認(rèn)為，權(quán)力就是一種與理解的預(yù)測行為特別有聯(lián)系的動機。這些定義均沒有揭示出權(quán)力的真正本質(zhì)。人為了更好地生存與發(fā)展，就必須要有效地建立各種社會關(guān)系，并充分地利用各種有價值的社會資源。這些資源相互影響和制約，這就是權(quán)力的根本目的。

二、大隊長的人選

學(xué)生在學(xué)校期間能成為大隊長，他們感覺是很光榮的事。大隊長在享受“光榮”的同時也要體會其中的艱辛。學(xué)生身為大隊長，要時時注意自己的一言一行，要給隊員們起模范帶頭的作用。在大隊長的選人上，學(xué)校應(yīng)該注意這名學(xué)生是否熱心幫助同學(xué)，是否愿意為大家做事情，等等。學(xué)生要有樂于助人、為他人奉獻(xiàn)的精神；還要在學(xué)生中有影響力、號召力，讓同學(xué)甘心服從你。這樣的學(xué)生才能成為大隊長的候選人。大隊長不能高高在上，越是位置高就越要和同學(xué)之間相處得愉快，不要覺得自己很神氣，要注意與同學(xué)之間的關(guān)系。[1]

大隊長不僅要有敢做、敢拼的精神，還要思維敏捷，有創(chuàng)新精神，能夠組織學(xué)生活動。大隊委的存在是為了更好地管理學(xué)生。因此，大隊長要以身作則，為同學(xué)做表率。

三、大隊長的工作內(nèi)容

大隊長主要的工作內(nèi)容就是召集并主持隊委會、中隊長聯(lián)席會，負(fù)責(zé)組織制定工作計劃和進(jìn)行工作總結(jié)，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)及檢查決議執(zhí)行情況，幫助并領(lǐng)導(dǎo)中隊長做好中隊工作。大隊長還要負(fù)責(zé)組織大隊活動，召開隊員大會，主持隊員學(xué)習(xí)，培養(yǎng)積極分子，并管理好副隊長以及各委員。

四、大隊委要會管理

大隊委管理著班委委員，其目的可不是讓學(xué)生體驗“當(dāng)官”的樂趣，而是要實打?qū)嵉貫榘嗉墝W(xué)生服務(wù)。

例如，大隊長要叮囑學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)好學(xué)生的學(xué)習(xí)，要督促學(xué)生自主學(xué)習(xí)。大隊長還可以傳授自己比較好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗與方法，課余時間組織學(xué)生進(jìn)行課外活動，學(xué)習(xí)課外的知識；勞動委員要管理好自己班級的清潔衛(wèi)生，要對班上學(xué)生進(jìn)行分組，并對衛(wèi)生打掃的情況進(jìn)行評分，要讓自己的衛(wèi)生區(qū)永遠(yuǎn)保持干凈整潔；體育委員就要帶著學(xué)生進(jìn)行體育運動，在運動會上，鼓勵學(xué)生報名參加運動項目為班級爭光，并按照體育方面的各種要求，進(jìn)行器材的維護(hù)等等；文藝委員要領(lǐng)導(dǎo)班里的學(xué)生進(jìn)行文藝表演，負(fù)責(zé)班級的文化娛樂活動，并向中隊及廣播站推薦好的歌曲、舞蹈和游戲；宣傳委員就要做好宣傳方面的工作，讓每個學(xué)生都能清楚和了解本學(xué)期的宣傳任務(wù)。旗手是一個學(xué)校的象征。大隊委要讓旗手保護(hù)好旗幟，組織旗手熟悉各自的工作內(nèi)容，保證旗手出旗、退旗的順利。大隊委的工作還包括很多，他們不僅要照料班級所有學(xué)生，還要協(xié)助教師管理好班級。[2]

五、做一個好的大隊委

很多學(xué)生都認(rèn)為自己當(dāng)了大隊委就沒有人能管得了自己。這種思想是極不正確的。大隊委是要為學(xué)生做貢獻(xiàn)的，而不是為了從中得到方便。學(xué)生既然決定當(dāng)大隊委就要做好為同學(xué)服務(wù)的心理準(zhǔn)備。大隊委不能任由班委用自己的權(quán)利去欺負(fù)其他同學(xué)，要杜絕這種現(xiàn)象，而不是以一種看好戲的心態(tài)去觀看。大隊委不能辜負(fù)老師和同學(xué)的信任和期望。

在學(xué)校里，大小不同的欺凌事件總是不斷出現(xiàn)。大隊委就要具有相應(yīng)的對策，減少欺凌事件的發(fā)生。

在日常生活中，大隊委要定期檢查開會記錄，要積極參加學(xué)校的各項活動還要帶領(lǐng)班級共同進(jìn)步。大隊長除了做好自己的份內(nèi)工作外，還要虛心聽取少先隊員和每一位委員對自己的建議，要有一個好的心態(tài)來接受自己的錯誤并及時改正，不能有小心眼，因為某個委員指出了自己的缺點就“公報私仇”。

學(xué)生在得到權(quán)力后，如果只會享受權(quán)力帶來的樂趣，那么，大隊委就要糾正學(xué)生的錯誤認(rèn)識，讓他們懂得責(zé)任的重要性。“服務(wù)、奉獻(xiàn)、責(zé)任、承擔(dān)、義務(wù)”這些就是大隊委及各委員需要做到并遵循的。大隊委的各個委員要懂得跟同學(xué)平起平坐，不要自認(rèn)高清。大隊長要時常自省自己的行為方式，對其他委員更是要時刻關(guān)注，防止出現(xiàn)紕漏。

總的來說，大隊委的工作是比較辛苦和繁瑣的。大隊委員需要一步一個腳印慢慢來獲取經(jīng)驗、提高管理能力，獲得學(xué)生的認(rèn)可。