建筑裝飾公司財務管理現狀及優化策略

楊翠芬

摘要：當前，企業面臨越來越復雜的市場競爭環境。作為現代企業，需要不斷優化自身的財務管理工作，找出在財務管理方面存在的問題，進行財務管理的優化升級，不斷提高建筑裝飾公司財務管理工作的質量和水平，提高企業的核心競爭力。本文圍繞建筑裝飾公司財務管理現狀及優化策略展開論述，以期為建筑裝飾公司的財務發展提供參考和建議。

關鍵詞：建筑裝飾公司;財務管理;現狀;優化

當前，有很多建筑裝飾公司依然采用傳統的財務管理模式，而傳統的企業財務管理模式逐漸表現出其局限性。如果依然因循守舊，很容易導致財務管理隱藏巨大風險，也不利于企業提升市場競爭力。在新時代背景下，我國建筑裝飾公司必須優化財務管理工作的質量和效率，努力提升企業經營發展水平，解決財務管理工作中存在的問題，采取有效的措施應對，以促進建筑裝飾公司的健康發展，獲取更大的經濟效益。

建筑裝飾公司財務管理工作的價值

在現代建筑裝飾公司中，優化財務管理能夠改善公司運作質量，使得管理人員更加了解企業的真實經營狀況。一般來說，管理人員會根據財務報表判斷當前階段公司的收入和利潤情況，公司的管理層和股東也都是基于財務報表評價公司管理層是否具有合格的管理能力，然而實際上，雖然財務運行狀況并不能夠完全反映現階段公司的經營狀況，但是，這一指標依然是判定企業運行質量的重要參考依據。

建筑裝飾公司需要通過科學的財務管理手段，才能夠保障企業在業務經營過程中的財務穩定，避免不出現較大的財務風險，提高自身的經營收益，增強企業核心競爭力，推動建筑裝飾公司穩步發展。特別是面對當前越來越激烈的市場競爭環境下，建筑裝飾公司要想獲得市場競爭的一席之地，必須要從優化內部財務管理工作入手，加強對財務工作的管控，讓良好的財務運行成為推動企業獲得持續發展的動力。

當前建筑裝飾公司財務管理現狀

1.缺乏財務管理制度建設

當前，我國建筑裝飾公司在開展財務管理工作中，首先存在的問題就是財務管理制度建設的不到位。

眾所周知，財務管理制度是順利開展財務管理工作的基礎，在財務管理工作中起到非常重要的作用，然而，當前我國有很多建筑裝飾公司在思想上不重視建設財務管理工作體制，導致財務管理各個部門和工作人員之間缺乏相互配合、相互監督的能力，對財務管理工作的各個環節也沒有作出明確的職責規劃和權限劃分，導致財務管理工作在實際運行中，存在很多不規范的情況，導致薄弱環節的存在，造成了財務管理工作實際運行中的組織混亂，很多財務管理工作的規章制度都沒有辦法有效落實。缺乏可靠的制度保障，導致建筑裝飾公司財務管理工作整體運營效果和質量下降。

2.財務管理人員素質不高

財務管理工作人員素質不高，也是我國建筑裝飾公司財務管理質量下降的原因。

財務管理工作人員是公司財務管理工作的軟實力，如果其素質和專業水平欠缺，將會給企業財務管理工作帶來嚴重的負面影響，特別是在當前社會經濟快速發展的前提下，建筑裝飾公司中的財務管理人員必須具備專業的財務管理能力，能夠熟練處理和應對財務管理中出現的各種問題，才能夠保證企業財務的穩定運行。

但是，就當前建筑裝飾公司的財務部門來說，其工作人員在專業素質和職業道德上還存在很大的進步空間，其欠缺對新興會計思想和財務管理與方式的學習，也不注重對工作人員開展培訓，導致財務管理工作整體質量下降。

3.資金管理和風控意識不強

在當前的建筑裝飾公司中，企業的財務管理工作缺乏風險防控意識，也缺乏對于資金的管理力度。

一方面，財務管理工作會涉及較多的風險，特別是在規模較大的企業中，資金運營周轉速度較快，企業的財務管理工作更不能掉以輕心，應當注意防范融資和籌資過程中出現的風險。另一方面，在市場競爭環境下，風險防控意識欠缺將導致企業財務管理工作暴露在風險中，由此產生越來越多的財務問題。

建筑裝飾公司財務管理優化策略

1.健全財務管理工作體制

當前，我國建筑裝飾公司財務管理工作首先要解決的問題是建立健全完善的財務管理制度，保障企業財務管理工作獲得長久穩定發展的環境，使財務管理工作更加規范和穩定。

一方面，建筑裝飾公司應結合企業自身實際情況，吸收市場發展經驗，根據企業發展目標和規劃，優化和升級財務管理制度，補缺補差，加強內部控制，實行財務管理工作內部的職務分類，對財務管理工作中的固定資產、應收賬款、資金運營等重大環節等工作，加強監督，保證財務管理工作的準確性。另一方面，要定期開展考核工作，建設完善的財務管理內部控制評價體系。

除此之外，還可以利用信息技術優化工作手段和設備，提升企業財務管理效率，使建筑裝飾公司的財務管理工作更加適應現代市場發展的要求。

2.加強企業財務管理工作隊伍建設

針對上文敘述的建筑裝飾公司財務管理人員素質不高的問題，建筑裝飾公司管理人員應加強對財務部門專業人才的建設，利用業余時間開展員工培訓，讓他們學習先進的財務會計管理思想，改進工作方法，優化工作手段，不斷提高財務管理工作部門的專業水平，增加工作人員的財務知識儲備，明確財務工作的保密意識與職業道德。

財務管理是一項具有較強綜合性和系統性的工作，在工作過程中會涉及大量的數據運算和處理，因此，工作人員必須具備較強的責任心，才能確保兢兢業業，忠于職守，完成本職工作。站在財務工作人員自身的角度來說，需要加強自我學習和自我提升的意識，持續性學習財務管理工作的新知識和新技術，為企業創造更大的經濟效益。

3.加強資金管理，提高風控意識

建筑裝飾公司財務管理工作在業務運行過程中，應當完善資金管理，不斷加強風險防控意識。

一方面，由于建筑裝飾公司經常涉及工程項目，因此，在具體的財務管理工作中應當特別重視會計核算環節，提升會計核算的準確率，幫助企業管理人員通過財務管理狀況明確企業當前資金的使用情況，對未來的發展規劃及時作出明確調整，保障資金利用到位，減少浪費現象，加速資金的周轉和運營，為公司業務的培訓提供強大的財務支持。

另一方面，應當發揮管理會計的作用，對每一項業務的資金來往，不僅要進行客觀的記錄，還應發揮分析功能，幫助企業管理人員做出正確的管理決策。另外，建筑裝飾公司的財務管理工作還應加強建設風險控制體系，避免在財務管理工作中出現運行風險，保障企業財務管理工作能夠在安全穩定的環境下運行，為建筑裝飾公司贏得更多的經濟收益。

結束語

綜上所述，在建筑裝飾公司的財務管理工作中，應當健全財務管理工作體制，加強企業財務管理工作隊伍建設，提高風控意識，加強資金管理，提升建筑裝飾公司財務管理工作的質量和效率。

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