陳林瓊
(重慶市萬州第二高級中學 重慶萬州 404000)
著名的教育家蘇霍姆林斯基說過:“集體是教育的工具”。一個優良的班集體開拓進取、積極向上,對學生個體的發展也有著潛移默化的作用。“借助制度的力量來約束初中生,可以大大減少初中生不良行為,緩解師生之間沖突”。這可以給師生創造良好而又愉快的學習和生活環境,使班級工作井然有序開展,進而提高學生學習效率,更有利于學生核心素養的培養。那么如何形成一個管理有序、班風正、學風正的班級呢?
初中是一個嶄新的學習生涯,面對新的校園環境、新的同學和老師,部分學生適應能力強、學習能力強,能很快融入初中校園生活,而有部分學生從小習慣不佳,小學階段形成的壞習慣也會表露出來。這時候,班主任利用學校發的《學生手冊》讓學生加強對校規校紀的學習就很有必要。
為了讓學生更確切地知曉自己的言行舉止應該如何把握,班主任老師可以利用班會課,搜集案例、視頻,比如:可以通過學生走道打鬧案例、播放打架斗毆視頻、播放亂扔垃圾視頻……讓學生自己去判斷是否違反校規校紀,違反何種規定,強化學生對規則的認知。在循序漸進的引導中,增強學生對規則、制度的認識,并以校規校紀來規范自身的行為習慣[1]。同時,還可以讓學生自己講述一些違反校規校級的案例。制度管人,并遵守制度,守住規則的底線,在學生成長中,這是必修課。
在學生融入一個集體后,各方面開始暴露一些問題,那么如何讓班級有序健康發展?立足于校規校紀基礎上,班主任和學生一起制定符合班級管理的條例就很有必要,比如:紀律、衛生、學習、安全制度、獎懲制度、班級管理制度、班干部考核制度等。制度的形成和執行需要依賴于班主任和班級學生。比如,針對課堂上少數學生喜歡接話、講話、遲到、不文明的現象……,班干部和同學們共同討論制定的班級管理條例,在實施過程中會更容易得到學生的認可和配合。
班干部管理團隊是班主任的得力助手,班干部也是班級形象的代表。班級管理團隊以身作則意識強,也有利于班干部協助老師管理班級。
筆者的一位同事,班級管理經驗豐富,從事班主任工作10余年,和她搭班其間,我就發現,她班主任管理很輕松,但是她每天都會要求學生干部進行值日值周總結,讓發現問題并不斷改進。發揮班干部的作用,鼓勵值日值周班干部觀察總結班級不良現象以及良好現象,由班干部發現問題并總結點評,并按班級管理條例照章辦事,由班干部執行班級管理條例,其他學生監督,做到獎懲分明[2]。
學生最怕受委屈。在發現學生違紀時,一定不要盲目處理。看到的不一定是真相,切記不可妄下斷言,傷害學生心靈。制度的實施,建立在真相基礎上。無論學生犯怎樣的錯,詢問事情經過,多方考證,不冤枉任何一個學生,哪怕對待經常犯錯的學生,也不能操之過急。
制度的制定是為了高效管理,以制度規范學生行為,面對違反規章制度的學生,犯錯必究,犯錯必糾[3]。有時候不及時加以制止,小錯釀成大錯。
學生小劉,是一個看起來乖巧的女生,媽媽對她很溺愛。在課堂上,她喜歡講小話,喜歡遲到,好幾次被科任老師批評,甚至被罰站。后來她回家哭鬧。她媽媽來學校找老師交流免除了懲罰。后來發展到聽寫作弊、帶酒進教室和其他同學一起喝,最終,受到德育處警告處分。這個同學身上最大的毛病,就是沒有規則意識,犯了錯因為家長的溺愛沒有得到及時的教育引導,行為惡化。如果她犯小錯時,得到及時糾正,不至于錯誤頻發。當然,制度之外,也應有所包容。
班主任老師和學生年齡差距,注定了師生有很大的認知差異。為了更好了解學生需求,促進學生成長,班主任老師可以放下身段,課下和學生做朋友,詢問他們的愛好興趣,了解他們的心理需求、喜怒哀樂[4]。課堂上,班主任老師可以讓課堂生動有趣,這時候,忘記班主任身份,讓學生愛上課堂,愛上課堂上任課教師
無論什么層次的學生,每個學生都有自己的優勢和特長。比如,班級小譚和小朱同學,這兩個學生從進校以來一直讓人頭疼。好言相勸過,嚴肅批評過,收效甚微。但是,小譚熱愛足球,一直想去足球學校。小朱為人耿直義氣,喜歡被老師關注。但對于那時初出茅廬的我來說,性格急躁,好言相勸的時候少,總是禁不住對他們發火。其實大可不必逼著他們倆學習。抓住他們的特長,從學習以外的領域去發揮他們的作用,肯定他們的價值,對他們的成長也許會更有幫助。
班主任老師身兼多重身份,但終究是班級的維護者,更多播撒希望和愛。“唯有用愛心澆灌的花朵才會綻放,班主任在開展班級管理工作時也要做到用愛心去管理,用愛心去教育每一位學生,使他們更好的成長與學習”。以制度抓班級管理,用愛心促進學生健康成長,如春風化雨一般,滋潤教育之路。