曹鳳
摘 要:市場經濟環境下,建筑施工企業面臨著日益激烈的市場競爭,想要在市場競爭中占據主動,實現自身的可持續發展,企業必須高度重視成本控制工作。本文從建筑施工企業成本控制的意義出發,就其存在的問題和解決對策進行了分析,希望能夠促進建筑施工企業成本控制水平的不斷提高。
關鍵詞:建筑施工企業;成本控制;問題
成本控制是建筑施工企業內部管理中的一個重要組成部分,能夠提高企業的經營管理效率,幫助企業更好的防范和應對財務風險,也可以促進企業長期戰略發展目標的實現,不過建筑施工企業在實施成本控制的過程中,會受到很多因素的影響,出現各種各樣的問題,制約成本控制目標的順利實現,本文圍繞這一主題進行探討。
一、建筑施工企業成本控制的意義
一是能夠確保企業戰略目標的實現。有效的成本控制可以幫助建筑施工企業實現自身的戰略目標,對企業在日常經營管理活動中存在的各種問題進行處理,提升企業運營的效果。同時,成本控制可以對建筑施工企業的經營管理情況進行監管,及時找出企業戰略實施過程中存在的各種問題,實現企業經營效益的最大化;二是能夠降低項目成本,實現利潤增長。對于建筑施工企業而言,有效的成本控制能夠切實提高施工項目管理的效率,降低項目的生產運營成本,最終實現降本增效的目標;三是能夠實現企業的規范化經營。……