建筑施工企業成本控制問題探析

曹鳳

摘 要：市場經濟環境下，建筑施工企業面臨著日益激烈的市場競爭，想要在市場競爭中占據主動，實現自身的可持續發展，企業必須高度重視成本控制工作。本文從建筑施工企業成本控制的意義出發，就其存在的問題和解決對策進行了分析，希望能夠促進建筑施工企業成本控制水平的不斷提高。

關鍵詞：建筑施工企業;成本控制;問題

成本控制是建筑施工企業內部管理中的一個重要組成部分，能夠提高企業的經營管理效率，幫助企業更好的防范和應對財務風險，也可以促進企業長期戰略發展目標的實現，不過建筑施工企業在實施成本控制的過程中，會受到很多因素的影響，出現各種各樣的問題，制約成本控制目標的順利實現，本文圍繞這一主題進行探討。

一、建筑施工企業成本控制的意義

一是能夠確保企業戰略目標的實現。有效的成本控制可以幫助建筑施工企業實現自身的戰略目標，對企業在日常經營管理活動中存在的各種問題進行處理，提升企業運營的效果。同時，成本控制可以對建筑施工企業的經營管理情況進行監管，及時找出企業戰略實施過程中存在的各種問題，實現企業經營效益的最大化;二是能夠降低項目成本，實現利潤增長。對于建筑施工企業而言，有效的成本控制能夠切實提高施工項目管理的效率，降低項目的生產運營成本，最終實現降本增效的目標;三是能夠實現企業的規范化經營。……