企業財務管理中的業財融合問題分析

盛卉

摘 要：業財融合是當前財務管理人員的發展新方向，其本身所代表的內容是財務人員需要在自身財務能力基礎上，提升自己的業務能力，做到業務和財務一體化，從而提升財務管理的水平。對企業而言，可以解決一直以來存在的業務部門相對獨立的問題，讓財務人員更好地了解企業業務的內容，也就杜絕了業務部門提供信息不詳盡的問題。因此，針對此類情況，本文將從企業財務管理中的業財融合問題入手，全面展開企業財務管理中的業財融合問題分析。

關鍵詞：企業財務管理;業財融合;內部控制

一、企業財務管理中的業財融合問題

（一）管理制度欠缺

目前我國的企業財務管理中，雖然提出業財融合的建設，但是在實際的過程中，卻并不能有效地強化相應的效果，主要是管理制度缺失比較嚴重。企業的領導往往為了照顧業務部門的情緒，在業財融合的制度上，不會過于嚴格，財務人員學習的業務內容也以基礎內容為核心，意味著企業業財融合建設，從制度上沒有基于財務人員一定的權利，所以在實際學習的過程中，往往財務人員會受到業務人員的排擠，導致業財融合失敗。

（二）信息壁壘嚴重

在企業內部，各個部門的信息都是相對保密的，其主要是涉及到了各個部門能力信息的內容，對部門的工作人員而言，是自身謀生手段的一部分，所以任何情況下，部門工作人員都不會完全公布自身的相關信息內容，如部門的財務內容、業務內容等。……