綠色施工背景下建筑工程管理的優(yōu)化措施淺談

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提升，建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程也逐漸加快，同時(shí)也對(duì)建筑行業(yè)提出了更高的要求。當(dāng)前所提倡的是資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，在建筑領(lǐng)域更要注重可持續(xù)發(fā)展，引入綠色施工管理理念。但目前我國建筑工程管理仍存在明顯不足，相關(guān)建筑部門需要加強(qiáng)重視。本文首先闡述了創(chuàng)新建筑工程管理的必要性，然后分析當(dāng)前建筑工程管理中存在的問題，最后探討綠色施工背景下建筑工程管理的優(yōu)化措施，希望能為相關(guān)人士提供一些新的思路。

【關(guān)鍵詞】綠色施工;建筑工程管理;優(yōu)化措施

在新時(shí)代背景下，人們的生活水平提升了，注重建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，也有了更強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)，以往居民對(duì)居住條件的要求是只要滿足基本生活需求和居住需求即可，但現(xiàn)在的人們則更看重環(huán)保性和安全性。因此，綠色建筑將是未來建筑行業(yè)發(fā)展的方向，只有在綠色施工管理理念上進(jìn)行建筑工程管理，才能更好地促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。

1、創(chuàng)新建筑工程管理的必要性

1.1順應(yīng)時(shí)代發(fā)展方向

在建筑工程施工的過程中，影響建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素就是施工管理。良好的施工管理工作能讓建筑工程在施工過程中，及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況，確保建筑項(xiàng)目安全可行性，在并規(guī)定期內(nèi)順利完成交付。在綠色施工背景下，建筑人員更要加強(qiáng)施工管理工作，引入綠色管理理念，以滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求。傳統(tǒng)的施工管理工作是將建筑的質(zhì)量和項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)內(nèi)容，但在綠色施工背景下，經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的共同發(fā)展才是當(dāng)前施工管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。這也是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展方向，推進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2提高企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展之下，建筑工程項(xiàng)目的競(jìng)爭也越來越大，這就要求建筑單位必須有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)才能在建筑行業(yè)立于不敗之地。建筑單位想要提高企業(yè)競(jìng)爭力，那么創(chuàng)新建筑工程管理模式就是必不可少的舉措，只有將綠色管理理念深入工程管理當(dāng)中，才能促進(jìn)建筑單位的綠色健康發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。除此之外，企業(yè)之間有競(jìng)爭也就有合作，在建筑行業(yè)中，各個(gè)建筑單位并不是獨(dú)立存在的，需要相互協(xié)作才能更好地發(fā)展，在綠色施工背景下，需要各個(gè)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的研發(fā)，走綠色發(fā)展之路，降低資源消耗，促進(jìn)建筑企業(yè)更好更快地發(fā)展。

2、當(dāng)前建筑工程管理中存在的問題

2.1創(chuàng)新建筑管理的利益不協(xié)調(diào)

建筑工程管理過程中，會(huì)對(duì)不同的人員以及不同的部門進(jìn)行管理工作，所涉及的范圍很廣，如果各個(gè)部門之間以及人員之間的管理工作沒有協(xié)調(diào)好，出現(xiàn)意見不一致的情況，就會(huì)產(chǎn)生利益沖突，不利于管理工作的正常進(jìn)行。從實(shí)際的管理情況來看，大部分施工管理工作都存在這個(gè)問題，沒有充分發(fā)揮管理工作的本身作用，反而增加了矛盾點(diǎn)，對(duì)于人員之間的調(diào)配問題，以及各部門之間的利益協(xié)調(diào)問題，都沒有達(dá)到施工管理的管理效果，長此以往，不僅影響建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)程，同時(shí)也無法保證施工質(zhì)量。

2.2建筑工程管理缺乏明確的管理范圍

建筑工程管理過程中，除了需要管理人員之間的調(diào)配以及各部門之間的協(xié)調(diào)工作之外，還涉及到施工過程的全方面管理工作。如果施工管理工作沒有做到位，比如在管理之前沒有做足準(zhǔn)備工作，就會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的不確定性，影響建筑工程的有效開展。從實(shí)際的管理情況來看，當(dāng)前施工管理工作一般都是隨著企業(yè)合同走，合同簽訂則管理開始，合同結(jié)束則管理也結(jié)束，這種情況對(duì)于建筑后續(xù)的工作沒有任何保障，如果存在安全隱患，不但影響建筑單位的社會(huì)信譽(yù)，并且隱患沒有及時(shí)解決還會(huì)引發(fā)更大的安全事故，甚至危害人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，不利于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.3施工人員的環(huán)保意識(shí)不足

在當(dāng)前新時(shí)代發(fā)展的背景下，人們的綜合素質(zhì)也有了顯著提升，更加重視環(huán)保理念，但實(shí)際上總體水平仍是偏低。建筑領(lǐng)域則更是不明顯，由于從事施工工作的人員大部分沒有受過高等教育，因此不太重視環(huán)保工作，自身也不具備足夠的環(huán)保意識(shí)，就容易對(duì)施工環(huán)境造成破壞，產(chǎn)生工業(yè)污染。盡管有些施工人員具備一定的環(huán)保意識(shí)，明白保護(hù)環(huán)境的重要性，但由于缺乏基本的環(huán)保知識(shí)，分不清建筑施工現(xiàn)場(chǎng)那些是有害垃圾，那些是可回收垃圾，還是不利于施工管理工作的正緊開展。

3、綠色施工背景下建筑工程管理的優(yōu)化措施

3.1做好能源管理與控制工作

在綠色施工背景下，想要優(yōu)化建筑工程管理工作，首先就需要降低能源消耗，過度的能源消耗，不僅會(huì)增加成本，還不利于建筑單位的健康發(fā)展。因此，施工管理人員可以運(yùn)用節(jié)能技術(shù)，在保證建筑項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，也能提高材料與資源的利用率，避免資源浪費(fèi)。其次，想要保證經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的共同發(fā)展，還應(yīng)當(dāng)使用效率高的節(jié)能型設(shè)備，保證建筑工程項(xiàng)目的順利完成，此外，還需要加強(qiáng)設(shè)備操作人員的專業(yè)技能，避免操作不當(dāng)產(chǎn)生的不利影響，操作人員還需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，同時(shí)也能延長設(shè)備的使用壽命。最后，工程管理人員在進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)算時(shí)，還應(yīng)當(dāng)把能源問題考慮進(jìn)去，做好能源管理與控制工作，達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的，同時(shí)也能提升建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.2做好資源管理工作

在工程管理過程中，除了需要降低能源消耗，還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源進(jìn)行科學(xué)合理的管理。想要實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，就必須對(duì)資源的劃分使用進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，避免資源浪費(fèi)以及剩余資源對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的污染問題。因此，在工程管理過程中，需要做好以下幾個(gè)方面：其一，建筑施工對(duì)水的需求量非常大，為了避免水資源的浪費(fèi)，工程管理人員可以在施工前設(shè)計(jì)完善的水資源循環(huán)系統(tǒng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的供水正常，同時(shí)也能達(dá)到水資源的有效控制;其二，想要更有效地控制施工現(xiàn)場(chǎng)的用水量，還可以使用節(jié)水型的用水設(shè)備，從源頭上控制用水量;其三，工程管理人員還可以設(shè)計(jì)相應(yīng)的集水設(shè)備，在不影響工期的情況下，能有效收集污水、雨水等，實(shí)現(xiàn)污水的循環(huán)利用。

3.3做好人才儲(chǔ)備工作，提高企業(yè)文化氛圍

想要提升施工管理工作的效率，必須要重視人才的專業(yè)化與文化氛圍的合理融入。首先，針對(duì)人才專業(yè)化來說，建筑企業(yè)需要納入高素質(zhì)的專業(yè)人才，并對(duì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，以保證專業(yè)技能的及時(shí)更新，符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求;對(duì)于建筑單位的管理人員以及施工人員，也需要開展以綠色發(fā)展為主題的技能培訓(xùn)活動(dòng)，確保人員都能接收到綠色施工理念，并將其付諸于工作當(dāng)中。其次，針對(duì)文化氛圍的融入來說，需要建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)者給單位人員創(chuàng)造良好的綠色施工理念氛圍，將企業(yè)文化與綠色施工管理進(jìn)行深度融合，從而加強(qiáng)單位人員對(duì)綠色施工理念的重視程度，促進(jìn)建筑單位的良好發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，在綠色施工背景下，想要優(yōu)化建筑工程管理工作，就必須要將綠色施工理念深入每一位建筑人員心中，并在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的文化氛圍，促進(jìn)人員環(huán)保意識(shí)的提升，同時(shí)管理人員本身也需要積極創(chuàng)新管理措施，與時(shí)代接軌，使用更為先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備，這樣才能從根本上解決資源浪費(fèi)，達(dá)到綠色施工管理的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：

黃富勇（1975.03-），男，本科，副教授，研究方向：建筑工程管理。