關于以“互聯網+”創新國企工會工作的探討

鄧昭喜

摘要：新時代召喚新作為，新機制激發新活力。進入互聯網+時代，國企工會需要圍繞企業改革的新征程、新時代、新夢想，進行工作模式創新。因此，文章以互聯網+創新國企工會工作的意義為入手點，簡要闡述了互聯網+創新國企工會工作的策略，以期為國企“多元發展、效益突出、職工幸福”百年強企夢的實現提供一定借鑒。

關鍵詞：互聯網+;國企;工會工作

前言：互聯網+時代是現代化科學技術高速發展的必然結果，互聯網+以其覆蓋范圍廣、傳播速度快的特征影響了人們社會生活的各個環節，也為現代社會精神文明建設做出了巨大的貢獻。但是互聯網+空間的自由性、開放性，對國企職工尤其是青年職工思想意識產生了負面影響，給國企經營發展埋下了隱患。這種情況下，立足互聯網+技術，對國企工會工作的創新進行分析，就具有非常突出的現實意義。

一、“互聯網+”創新國企工會工作的意義

1、增強國企職工凝聚力

互聯網+在創新國企工會工作中的應用，可以促使國企工會工作朝著數字化、信息化、網絡化方向發展，與新時代職工特別是年輕職工思想需求更加契合。進而有針對性地引導國企職工思想意識形態，增強國企職工向心力、凝聚力，為國企市場競爭力的提升提供充足的人力資源支持。

2、提升國企工會工作效能

互聯網+創新國企工會工作主要是將云計算、大數據等互聯網信息技術與國企工會工作各方面融合，可推動國企工會不斷發展、進步。進而引導國企工會工作理念、工作方式方法、工作機制變革，為國企工會工作效能提升提供充足的驅動力^[1]。

二、“互聯網+”創新國企工會工作的策略

1、轉變工作理念

在現代信息技術飛速發展進程中，互聯網+國企工會工作模式在提高國企工會工作效率、增強國企可持續發展活力方面的內驅作用日益凸顯。基于此，國企工會應轉變工作理念，主動引導國企整體職工深層次認識互聯網+的重要作用，強化其主動、正確了解應用互聯網+的意識。同時結合企業實際情況，借鑒互聯網+開放性、平等性特征，貫徹落實人本理念，設計新的文化活動形式、內容，營造健康積極的文化氛圍。如依托互聯網+渠道，與職工進行信息交互，征求職工對工會工作或企業發展的意見建議，并將相關建議反饋給領導層，及時進行解決，提升職工工作向心力^[2]。

在健康積極的工作氛圍營造的基礎上，國企工會應在工作整個過程滲透互聯網+理念，打造“職工至上、一切為滿足職工需求服務”的鏈條式發展體系，持續優化企業發展環境，促使工會更好的適應互聯網+時代發展需求。與此同時，國企工會應充分利用互聯網+海量資源匯聚的優點，多方面、多渠道搜集其他國企工會工作信息資源。并根據去粗取精、去偽存真的原則，進行篩選整理。精選優質信息，合理運用到工會工作中，進一步發揮工會正面引導職工思想的作用，為企業可持續發展提供支持。

2、深化“網上工會”建設

網上工會建設是普惠服務實施的關鍵，也是逢學必會、逢學必考制度落實的前提。因此，在堅持從嚴治會促改革的基礎上，國企工會應深化以互聯網+為載體，進行以工會干部微信群、工會公眾號、職工QQ群為代表的網上工會建設，全面落實“強基層、增活力、補短板”目標。同時國企工會應以職工之家建設為先導，對網上工會建設考核辦法進行逐步落實完善，實施“一支筆”審批制度及每季度工作計劃公布制度、每季度工會工作綜合排名公開考核制度。在這個基礎上，每間隔六個月開展一次網上工會觀摩活動、達標升級競賽。突出網上工會建設重點，提升網上工會實效，煥發工會活力，助推國企轉型。

此外，為了進一步暢通工會網絡渠道，除搭建工會與其他部門協同合作聯動平臺外，國企工會可以借助網絡平臺，以資源信息共享、工作互聯互通為保障，以基層職工信息完整、真實為基礎，設置專門的集大數據、傳播、互動為一體的線上意見公布欄，縮短領導層與職工、不同部門、不同職工之間的信息交互距離。并第一時間將雙方溝通內容、結果發布到工會統一信息平臺中，幫助領導層更加全面地理解基層職工思想、工作動態，及時進行決策調整，增強企業活力。

3、完善服務內容

國企工會作為職工之家，應積極適應互聯網+時代要求，將更好的推動企業發展、滿足職工需求作為自身工作根本目標，對自身服務內容進行進一步優化完善^[3]。如勞動合同工條款履行、職工代表大會提案辦理、法律援助、職場信息、心靈港灣、團購優惠、鵲橋、技能培訓、愉快團建、職工合理化意見建議、結對幫扶困難職工家庭、定期走訪慰問等。以定期走訪慰問為例，國企工會可以借助互聯網+大數據、互聯網+云計算的優勢，將走訪慰問對象進行細分，實現資源搜集傳遞、走訪慰問方案制定實施、活動公開展示、效果激烈評價等全網一體化運行，更好的服務企業發展。

此外，借鑒中華全國總工會以職工普惠性服務為宗旨、在互聯網+工會普惠性服務的戰略指導思想，國企工會可以構建面向整體職工的服務機制。面向全體職工的服務機制主要是基于互聯網+的定制化服務理念，與調味品、服裝、日化等協會合作，以廠家直供直銷的模式，讓企業職工切實享受到實惠。或者根據企業各部門職工工作性質，通過大數據技術為其量身定制不同類型健康體檢、重大疾病醫療附加險（含惡性腫瘤在內多種大病醫療附加險），切實解除職工生活后顧之憂，為企業穩定發展做好鋪墊。

總結：

綜上所述，改革創新是國有企業發展的不竭動力，國有企業工會應加大改革創新力量。堅持以職工為中心，將職工利益放置在首位，利用互聯網+技術，推進精準幫扶的常態化以及普惠服務的項目化建設。同時依托互聯網+平臺，持續深化“網上工會”建設，全力打造服務職工新陣地，為工會工作實效提升奠定基礎。

參考文獻

[1]方海翔. 互聯網+時代國有企業工會工作創新與發展思考[J]. 現代企業文化， 2019（12）：6-7.

[2]張晞. “互聯網+”時代工會對加強國企基層的建設工作分析[J]. 各界， 2019（018）：69-71.

[3]王俊喆. “互聯網+”背景下企業工會工作方法創新初探[J]. 現代國企研究， 2018（012）：182-182.