【摘要】企業發展的核心是以來人力資源來實現的,特別是在現階段“互聯網+”時代下,人力資源的管理就顯得尤為重要。人力資源管理的作用就是幫助企業調節好企業和員工之間的關系,兩者之間的聯系是極為重要的,人力資源管理就是要找到合理的辦法和方式使雙方友好的相處下去,要挖掘員工身上的閃光點,并將其放大來為企業創造出更大的價值。在“互聯網+”時代的背景下要遵循發展的規律,將互聯網技術和人力資源管理相結合以求提升企業的效益。
【關鍵詞】“互聯網+”時代;人力資源管理;新發展
隨著我國社會經濟的發展,互聯網發展的速度是非常快的,同時開始融入到企業的發展中,它在悄無聲息的改變著我們所生活的世界。互聯網的出現改變了我們原有的生活方式,幫助我們在網絡上可以快速找到所需要的信息和數據,這是其他技術不能代替的,各行各業在互聯網的作用下都在以前所未有的速度發展著。在“互聯網+”時代背景下,企業中的人力資源管理也需要順應時代發展的需要,將互聯網技術應用到人力資源管理的工作中,以求提升人力資源管理工作的效率,同時,將世界上先進的管理方法和手段引入到企業中進行應用。互聯網技術和人力資源原理相結合對企業發展來說是非常有優勢的,不僅僅可以提升工作的效率,同時,幫助企業獲得更多優秀的人才,幫助企業更好的發展。但是現階段互聯網技術在與人力資源管理結合的過程中還是存在的一些問題,因此需要將這些問題克服掉,才能為提升企業發展的速度,也能給企業帶來更多的經濟效益。所以,在“互聯網+”時代下進行人力資源管理是值得我們去深入研究的。
一、“互聯網+”時代下人力資源管理的特點
(一)“互聯網+”時代下人力資源管理呈現出智能化
在互聯網沒有出現的時候,企業中的人力資源管理在進行日常工作的時候是需要大量的時間和人力來完成的,并且工作都是重復性非常高的。人力資源管理需要整合企業所有員工的全部信息數據,這些數據都是需要極為重要,中間一個環節出現問題就會造成嚴重的影響。但是在“互聯網+”時代的背景下,企業內的人力資源在進行管理工作的時候就可以省去很多的時間和人力,不僅提升了工作效率同時節約了資源,還減少企業的支出進而提高企業經濟收益。
(二)“互聯網+”時代下人力資源管理呈現出信息化
互聯網自身最重要的特點就是資源信息化,企業中的人力資源管理與互聯網結合后會使其管理工作變得更可靠,更值得企業內員工的信賴。利用互聯網信息化可以將所有數據信息整合,方便數據的查找和處理,為企業中人力資源管理工作帶去了很多的便捷。
(三)“互聯網+”時代下人力資源管理呈現出線上和線下結合狀態
正是因為互聯網的出現使得線上和線下的數據完美的結合在一起使之變成一個“整體”,這樣的“整體”可以將企業在經營過程中出現的問題很好的解決掉,主要是可以解決人力資源管理中的問題。同時,線上的數據和線下的數據相互對接,可以提升處理數據的速度,將一些復雜的工作變得簡單,改進了現階段企業內人力資源管理的方式和手段,打破了傳統的管理方式進而為企業引進更多優秀的人員,幫助企業更快的向前發展,最終促進國家的經濟發展。
(四)“互聯網+”時代下人力資源管理依賴于大數據
企業中的人力資源管理對數據處理的要求是非常高的,因為人力資源要保存和處理大量的數據,因此,進行人力資源管理的工作人員應該具備非常強的數據處理能力,同時,可以獨立進行數據分析處理的工作,并且,要求具有一定的數據思維,可以對文檔進行歸類、整理和管理。大量的數據工作使得從事人力資源管理的人員對此感到疲憊,但是在互聯網大數據的幫助下,人力資源管理在處理數據方面更加便捷且省去了很多麻煩,提升了工作的效率,最重要的是保證工作準確率,使企業中的人力資源管理朝著更好的方向發展,確保企業內人力資源管理所做的決定都是合理的。
二、“互聯網+”時代下人力資源管理需要面臨的機遇
(一)為企業招聘人才打開了大門
在“互聯網+”時代下,企業招聘人才的方式越來越多,通過各種線上的APP軟件以及校園照片和社會招聘,都給企業帶來了非常多優秀的人才,招聘的方式多種多樣,已經從原始的報紙、電視、廣播以及人才市場逐漸地向著電子時代邁進。伴隨著時代的進步和發展,越來越多的招聘平臺出現在大眾的視野中,這為應屆畢業生的就業、優秀人才的發展以及企業的發展都起到了一個積極作用。在招聘平臺上企業和應聘者雙方可以自由的進行交流,企業可以快速閱覽優秀人才的信息,第一時間將招聘的信息發布到平臺上,實時更新數據信息,利用互聯網可以拓展人才招聘的渠道,給企業帶來更大的選擇空間。
(二)為企業的人才培養提供了更多的方案
企業吸引進來的優秀人才需要進行培訓后才能正式上崗工作,這是讓員工適應工作的一個重要方式,同時,也有助于提升其工作的效率和質量。通常情況下企業在進行人員培訓的時候都是依靠企業中人力資源管理部門的工作人員來實現的,通過人力資源管理部門的工作人員向新晉員工講述企業的發展、企業文化以及企業在經營過程中的相關規章制度,來幫助員工更好的認識企業。但是這樣的方式是繁瑣的、浪費時間的,同時,效果一般也不太理想。在互聯網的作用下,人力資源管理部門的工作人員可以利用企業的管理平臺,將培訓的內容以文字和視頻的形式傳遞到員工的手機上,通過公眾號答題等形式來后臺監控培訓情況,這樣就可以利用員工的零碎的時間來完成培訓項目,既不會耽誤正常的工作,也向員工灌輸了企業的相關信息,提升了與員工之間的互動。
(三)為企業吸引看更多優秀的人才
利用“互聯網+”企業可以把自己的優勢和自己所在行業的市場進行深入的剖析,同時,人力資源管理部門可以把企業相關的信息發布到官網上。這樣可以引起更多人的關注,向社會和學校中優秀的人才進行隱性的宣傳,以此提升企業的影響力度,幫助企業招納賢士。
三、“互聯網+”時代背景下人力資源管理所面對的挑戰
(一)“互聯網+”時代背景下人才之間的競爭愈發的激烈
在“互聯網+”時代背景下,企業為了選擇優秀的人才會通過很多種方式來進行選擇,但是在這個過程中人才對企業的選擇也是互相的,互聯網在幫助企業的同時也幫助了人才,這兩者之間是呈現一個動態的關系。在招聘的平臺上,大家都有自己選擇的權利,因此,企業會選擇優秀的人員反之也是如此。企業會將自己優秀的一面展示出來,目的是為了吸引更多的人才,希望得到他們的關注,這就導致了人才之間的競爭變得非常的激烈,正是在這樣的狀態下迫使企業內的人力資源管理部門需要不斷的提升自我。
(二)人力資源管理思想上面的改變
在“互聯網+”時代背景下,優秀的人才和企業處于相同的水平線,這樣打破了傳統意義上企業的位置,企業在領導者的位置逐漸地轉變到現在的狀態,因此,企業中的人力資源管理部門也需要順應時代發展的規律,改變其自身的職能,從原有的狀態轉向綜合性職能。企業中的人力資源管理要制定好相關的規章制度,與此同時還要凸顯出企業的人文主義。
四、在“互聯網+”時代背景下人力資源管理發展的新趨勢
(一)企業中人力資源管理向著信息化方向發展
互聯網技術的出現給企業的發展帶來了新的發展方向,特別是在這個信息化的時代更是如此。所以,人力資源管理部門也需要遵循發展的規律和方向,在企業內部建立實時信息平臺,在信息平臺上分布重要的信息,這就包括了培訓信息、考核信息等,不斷激勵企業員工提高自己的能力。在企業的外部建設中,要通過信息化不斷強化企業的發展理念和文化,提升企業在市場中的競爭實力。
(二)企業中人力資源管理向著綜合服務型方向發展
隨著我們國家經濟市場不斷的發展和變化,企業與企業之間的競爭是異常激烈的,企業競爭的關鍵所在就是人才,他們是推動企業發展的原動力。企業吸引人才的不僅僅是優秀的企業文化和背景,也需要較高的薪資來實現的,只有這樣才能滿足人才的要求,最終將人才留在企業中為其創造價值。企業的文化建立和人才的發展都是需要人力資源管理部門來實現的,人力資源管理部門要逐漸地朝著綜合服務型方向轉變,這樣才能保證企業獲得人才,同時,也保證了企業的發展以及提升了競爭實力。
(三)企業中人力資源管理向著決策型方向發展
在“互聯網+”時代下,帶給企業愈來愈多的信息技術,同時,也促進了數據信息的組成,因此企業市場的競爭實力就會以人才的競爭為數據,兩者之間是互相依存的關系。現階段,企業內的人力資源管理部門應該突破傳統的工作方式,重點分析整合人才市場的數據,同時,熟悉自己企業的發展規律以及對人才的需求,將兩者作為工作的重點,把兩個方面的數據分別分析最終進行比較,依據重合的部分來選擇合適的人才以及培養企業內的員工。利用科學的方式和手段幫助企業在市場中提升競爭的實力,與此同時為企業帶來更多可靠優秀的人才。
綜上所述,在“互聯網+”時代發展的背景下,企業一定要遵循社會發展的規律,順應時代的要求,利用互聯網技術與人力資源管理相結合,為企業創造出更大的價值,同時,有利于調節好企業和員工之間的關系。利用互聯網技術為依托來建設人力資源管理,以此來改變人員的招聘方式,最重要的是還能改變現階段對企業員工的管理方式,這對企業的發展也起到了一個積極向上的作用。
參考文獻:
[1]紀明繁.“互聯網+”時代下人力資源管理的新趨勢及對策淺析[J].價值工程,2019,38(28):76-77.
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作者簡介:
張雪珍(1985-),女,廣西柳州人,中級經濟師,對外經濟貿易大學保險學院在職人員高級課程研修班學員,研究方向:人力資源管理。