綠色人力資源管理理念在企業管理中的應用

【摘要】隨著我們國家經濟發展，在各行各業灌輸綠色理念就變得十分的重要。習近平總書記在十八大會議中就提出“不要金山銀山，也要綠水青山”的口號。因此企業一定要在內部使用響應的措施來相應國家的號召，推動企業向綠色、低碳的方向發展。企業發展的核心就是人力資源管理部門，企業想要實現綠色發展就要從人力資源下手，同時綠色人力資源管理也是企業發展的主要方向。本篇文章根據現階段企業人力資源管理入手進行深入的剖析，為相關人員提供數據參考。

【關鍵詞】綠色人力資源管理;企業管理;實際應用

隨著我國經濟的發展，國民生產總值在持續的上升，但是環境問題也越來越嚴重，生產企業將污水肆意排放，同時，霧霾也愈發嚴重。面對這樣的情況，企業應該從源頭入手，全面開展綠色人力資源管理。人力資源管理是企業發展的核心和關鍵，它可以為企業帶來更多的經濟效益，同時，還能提升企業內員工對綠色理念的意識。因為，人力資源管理是企業發展中必不可少的部門，同時，也起到十分重要的作用，綠色人力資源管理就是在這樣的時代背景下衍生出來的。因此，企業利用綠色人力資源來進行管理，使其可以在市場中穩固自己的位置，并給企業帶來更好的經濟效益。

一、綠色人力資源管理理念的含義

通常意義上所說的綠色人力資源管理理念是在可持續發展的基礎上演變過來的。企業發展的過程中應以保護環境為出發點，同時，企業內的人力資源管理部門從生態環境的角度采取相應的措施和手段，促進企業朝著綠色、環保的方向發展，在提升經濟效益的同時還能保護環境。綠色人力資源管理理念出現的意義就是為了配合我國環境戰略發展，同時，根據制定好的目標通過企業員工的努力來實現最終的目的。這就包括了對企業人才的招聘、對企業員工的培訓、考核以及薪酬管理等方面，從這些角度為出發點來激發企業員工對綠色理念的意識，提升企業員工在綠色發展下的工作能力。對綠色理念理解的好、完成度高的員工進行獎勵，激勵其更好的執行綠色理念;面對未達到綠色標準的員工給予一定的懲罰，使其可以認識到自己對綠色理念理解的不足，重新完成綠色理念的工作。這樣做的目的都是為了企業可以更好的發展，提升競爭能力，在創造價值的同時可以以綠色模式發展。

二、綠色人力資源管理理念的建立

我們在建國的七十年里，經歷了數不盡的辛酸和風波，一切的目的就是為了提升經濟的發展。當我國經濟已經在全世界拔得頭籌的時候，卻發現我國的環境已經遭到了嚴重的破壞。這是我們不愿意看到的，我們不能為了經濟的發展和進步就忽略了對環境的保護，這也不是一開始的初衷。所以我國經濟的發展形式已經從高耗能逐漸的轉變低耗能，向著綠色低碳方向轉變著。同時可循環經濟開始出現在大眾的視野中。為了適應社會發展的需要，綠色人力資源管理理念也開始出現。結合外國的學者已經建立好的模型為基礎，創建了一個適應我國國情的綠色人力資源管理理念。它以企業綠色發展為核心，通過培訓提升企業內員工對綠色理念的認識，以激勵和懲罰的方式來促進員工完成綠色的行為，進而達成企業的綠色發展目標。

三、綠色人力資源管理理念在企業中的實際應用

企業想要實現綠色人力資源管理理念就要制定出一個合理的目標，人力資源管理部門可以依據該目標完成綠色理念的工作。企業要根據發展的實際需求制定出一個制度，利用人才的選擇、對企業內員工的培訓、績效管理、員工薪酬以及企業員工之間關系開展，幫助企業完成發展的目標。

（一）綠色人力資源管理理念在人才選擇中的應用

人力資源管理部門最大的任務就是為企業選擇合適的人才，以求來推動企業的發展和進步。企在綠色理念的背景下，企業人力資源管理部門的工作人員應該在人才的選擇上制定一個標準。在面試和招聘中要對人才進行綠色知識的考察。企業的發展理念也是將綠色放在第一位，因此，要保證員工的理念和企業發展的價值觀是相符的。企業在人才招聘和選擇的時候應該在宣傳手冊和官方網站上展示綠色環保的理念，在筆試和面試等環節時應該在考試內容上添加綠色理念和觀點的試題，使人才認識到綠色對于企業發展的重要性，同時，還能發現應聘人員的能力。根據考試的試卷分數特別是綠色理念理念來判斷其是否適合在企業進行工作，保證企業所應聘的人員和企業發展是同向的。

（二）綠色人力資源管理理念在企業人員培訓中的應用

企業內的綠色培訓的內容不僅是與工作有關的內容，還要包括對綠色理念的培訓。企業在社會中發展更需要注重的是對環境的責任以及社會責任，在培訓的時候一定要讓企業的員工有責任感，認識到企業所擔負的環境責任和社會責任，如果沒有對其進行負責是要承擔相應的后果。在培訓形式上應該和傳統的培訓有明顯的區別，在綠色理念的背景下更加應該重注環保，可以采用網絡形式的培訓，這樣節約了時間和成本，并且可以利用員工的碎片時間來完成培訓的工作。在以往的培訓中需要記錄筆記，這樣的方式并不是很環保。但是利用線上培訓就可以打破這樣的局限，在網絡上直接劃重點、做記錄，全詮釋了綠色理念的同時還提升了培訓的效率。與此同時，可以在企業內建立綠色理念監督小組，為企業新進的員工進行全方位的培訓，深入貫徹綠色理念，向企業內的員工灌輸綠色理念目的就是為了提高他們對其的認知，向其傳播綠色理念的含義，最重要的是提高他們對綠色工作的效率，為企業帶來更多的價值。

（三）綠色人力資源管理理念在績效管理中的應用

企業在進行綠色績效管理的時候應該把綠色、環保等理念植入到企業中，保證績效與綠色環保掛鉤，目的就是為了刺激員工在工作和生活中進行綠色活動。員工和企業的領導管理層應該及時進行溝通，共同商定出一個綠色的方案，并以此來對企業內的員工進行考核。制定出來的綠色績效考核方案應該符合員工的工作習慣，以求落實綠色績效指標。在指標中應該包括綠色活動所對應像相應的績效分數，最終的目標是企業員工的綠色行為和最初制定的方向吻合，確?？冃Э己酥贫鹊暮侠硇浴？冃Э偘ǖ木G色行為不單單指員工在企業的行為，也同樣包括員工在生活中的綠色行為，這其中就包括了員工做到節約能源、低碳出行，同時，在工作中盡量減少打印和活動。只有在工作和生活同時做到了綠色環保，企業的目標才算是完成。企業根據員工在一個季度中綠色行為的表現對其進行嘉獎，同時對沒有完成綠色行為的員工給予一定的懲罰，督促其完成綠色活動。

（四）綠色人力資源管理理念在員工薪酬中的應用

對于員工來說，薪資和薪酬是非常重要的，它代表了員工為企業付出的心血，同時也是證明自己價值的標準。因此企業可以利用改變員工的薪酬以求實現對員工的綠色管理。在改變薪酬的時候應該順應綠色人力資源管理理念，使綠色薪酬和績效考核、物質上面的獎勵以及精神境界上獎勵相融合，刺激企業內的員工進行更多綠色工作和活動。企業的福利制度建立應該使員工深入認識到綠色的重要性，確保員工在完成綠色工作的時候可以獲得相應的獎勵。企業在經營過程中應該尊重員工提出關于綠色發展的意見，同時意見在獲得通過后應該給予一定的獎勵。與此同時，也需要在精神上給員工一定的褒獎，可以通過頒發證書、團建旅游等方式，提倡員工在工作中保持綠色行為，為企業發展做出貢獻。

（五）綠色人力資源管理理念在企業員工之間關系中的應用

在綠色人力資源管理理念的作用下，員工之間的關系需要打破傳統的相處模式。通常意義上所說的綠色員工是企業內員工與員工、員工與管理者之間的關系，這樣的關系包括了幫助、團結友愛等。綠色人力資源管理理念應用在這樣的關系中可以幫助企業向著更好的方向發展，在企業內部建立一個綠色積極向上的環境，這樣可以凝聚企業員工，同時，控制企業發展的成本。企業內的員工在這樣氛圍下也能提升工作的效率以及工作的質量。在實際的工作中，可以在企業內建立溝通的方式，確保企業內的員工可以第一時間就掌握最新的消息和資訊，確保了交流是沒有阻礙的。綠色人力資源管理的理念要在企業中應用，保證企業內的員工積極參與，同時，工作人員和企業內的領導交流是及時的，可以提出工作上的意見，保證企業更好的發展，穩固在市場中的位置。

企業內的領導不能以一種高高在上的態度來對待員工。企業內所有人員都是平等的，盡管領導著的能力是不予否認的，但是沒有員工的參與企業依舊無法正常運轉。因此，在進行綠色理念工作時，企業內的員工一定要完全的參與進去，員工要作為發展的主體。在進行綠色理念活動時，要保證員工的參與程度，提升其參與度就會使他們的心理上得到相應的滿足，也能幫助企業更好的進行發展。在進行綠色活動的時候結合與員工的特點來分配工作任務，這樣可以將其價值放大，最主要的是員工的積極性也能很好的激發出來。員工也能在企業綠色發展中提出更加寶貴的意見，這能使得企業提升發展的效率，進而打敗更多的競爭對手，在市場上占有一席之地。

綜上所述，在現代社會發展的背景下，綠色人力資源管理理念是企業發展過程中非常重要的思想，同時，也是社會發展的必然階段。綠色人力資源管理目的就是將綠色理念灌輸到企業人力資源管理中，使其帶動為企業可以更好的發展并提升競爭能力。要將人才招聘、企業員工培訓、人員管理以及績效的審核利用綠色管理方式進行，給企業樹立一個綠色的發展形象，這其實是企業綠色發展的核心及意義所在。

參考文獻：

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[2]張成.企業管理：綠色人力資源管理理念的應用[J].營銷界，2019（30）：41-42.

作者簡介：

張詩琦（1992-），女，遼寧人，對外經濟貿易大學保險學院在職人員高級課程研修班學員，研究方向：人力資源管理。