會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略

黃星星

摘要：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)電算化給企業(yè)的發(fā)展注入了更多的活力，產(chǎn)生更大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也提高了會(huì)計(jì)工作的效率。由此，也給傳統(tǒng)的審計(jì)工作帶來(lái)了很大的沖擊，傳統(tǒng)的審計(jì)工作也被逐步的替代，會(huì)計(jì)電算化也逐漸的成為了當(dāng)前企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部的審計(jì)工作所運(yùn)用的主要手段。基于此文章對(duì)于會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)現(xiàn)狀以及會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的一些策略進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化;企業(yè)內(nèi)部控制;審計(jì)策略

信息時(shí)代的到來(lái)，其在各行各業(yè)的應(yīng)用也愈加的廣泛，更多的企業(yè)開(kāi)始運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化，也重視到其應(yīng)用對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用。采用會(huì)計(jì)電算化來(lái)進(jìn)行審計(jì)工作，以此來(lái)提升審計(jì)工作的工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。內(nèi)部控制審計(jì)是企業(yè)管理過(guò)程中的一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，企業(yè)若是想要得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，也應(yīng)該重視內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的作用，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的管理，將電算化在企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)中的作用優(yōu)勢(shì)有效的利用起來(lái)，做好審計(jì)工作，提升工作的效率。

一、會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)現(xiàn)狀

信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)的變革提供了更多有利的因素，一方面，信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)于會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量有著提升的作用，另一方面能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)利益，但是對(duì)于傳統(tǒng)的審計(jì)工作也有著一定的影響。其影響的具體體現(xiàn)為難以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)會(huì)計(jì)的發(fā)展形勢(shì)，同時(shí)其在企業(yè)內(nèi)部的工作開(kāi)展起來(lái)也有著一定的困難。所以，企業(yè)若是想要得到更好的發(fā)展，提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還是應(yīng)該重視內(nèi)部控制審計(jì)工作的作用，促進(jìn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。目前，會(huì)計(jì)電算化背景下，企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)問(wèn)題還存在如下問(wèn)題：

（一）審計(jì)軟件落后

企業(yè)若想更好的做好內(nèi)部控制審計(jì)工作，首先應(yīng)該不斷的更新軟件，具備功能齊全的審計(jì)軟件。但這正是目前很多企業(yè)所欠缺的。其所采用的一些審計(jì)軟件都比較簡(jiǎn)單或是功能單一，只能處理一些相對(duì)單一的、常見(jiàn)的數(shù)據(jù)，審計(jì)的質(zhì)量還有效率都不高。且很多企業(yè)所采用的一些軟件都是通過(guò)向開(kāi)發(fā)商購(gòu)買的，購(gòu)買的過(guò)程中也比較盲目，其中的一些軟件并不十分的適合企業(yè)自身的發(fā)展的實(shí)際情況。

（二）審計(jì)法規(guī)準(zhǔn)則和管理制度不完善

任何工作的開(kāi)展都應(yīng)該依靠法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行執(zhí)行，會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)也是應(yīng)該遵循相關(guān)的法規(guī)來(lái)進(jìn)行的。但是由于法律法規(guī)制定的欠缺等問(wèn)題，導(dǎo)致一些審核工作無(wú)法更好的進(jìn)行。

另一方面是管理制度的不完善。管理制度的不完善對(duì)于會(huì)計(jì)電算化的審計(jì)也會(huì)造成一些影響。管理制度的問(wèn)題，在早期的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作向電算化系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的時(shí)候，會(huì)有人工記賬和計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的現(xiàn)象，工作人員的工作量很大，一些企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中由于系統(tǒng)使用的不熟練，一些信息的存檔和處理方式?jīng)]有重視，由此導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象也是時(shí)有發(fā)生。所以，還是有很多的企業(yè)使用原先的傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式，其管理制度形同虛設(shè)。

（三）審計(jì)人員的素質(zhì)有待提升

目前，很多企業(yè)中的一些審計(jì)人員的工作素質(zhì)還有待提升，一些企業(yè)以及企業(yè)當(dāng)中的審計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)電算化的了解程度還停留在表面，不夠深入，其自身的知識(shí)儲(chǔ)備也不夠高。另外，審計(jì)工作也涉及到很多的工作內(nèi)容，要求審計(jì)人員也應(yīng)該掌握更多的會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)以及計(jì)算機(jī)知識(shí)，所以對(duì)于審計(jì)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。一般的審計(jì)人員多是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的，可能自身會(huì)缺乏對(duì)于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的能力，計(jì)算機(jī)專業(yè)的工作人員，其審計(jì)的能力又有待提升。

（四）對(duì)于會(huì)計(jì)電算化的意識(shí)有待提升

很多的企業(yè)認(rèn)為傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審計(jì)方式完全能夠滿足企業(yè)發(fā)展的使用，不需要再進(jìn)行創(chuàng)新了，會(huì)計(jì)的電算化只是一種形式。目前，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展十分迅速，在企業(yè)中的運(yùn)用也愈加的廣泛，但是還是有部分企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到其重要性，認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化僅僅是運(yùn)用電腦來(lái)進(jìn)行記賬的工作，沒(méi)有對(duì)這項(xiàng)工作有足夠的認(rèn)識(shí)。雖然一些企業(yè)有了審計(jì)的設(shè)備，但是其工作的過(guò)程中還存在軟件沒(méi)有及時(shí)更新、工作人員沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)等現(xiàn)狀，并沒(méi)有充分的意識(shí)到會(huì)計(jì)電算化下，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的作用。

二、會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略分析

（一）提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，能夠更好的提升會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)狀況。在進(jìn)行人才的培養(yǎng)過(guò)程中，首先應(yīng)該培養(yǎng)一些具備會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的人才，在這同時(shí)也需要他們具備熟練的計(jì)算機(jī)操作能力。但是目前，這種人才正是我們所缺乏的。所以，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該重視學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，對(duì)于一些審計(jì)人員進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng)，定期組織一些相關(guān)的審計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)，加大審計(jì)人才的培養(yǎng)力度。需要審計(jì)人員掌握更多的理論知識(shí)，并且還應(yīng)該充分的了解同審計(jì)相關(guān)的一些法規(guī)準(zhǔn)則還有管理制度，除了這些，還應(yīng)該熟練的掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)，還有數(shù)據(jù)處理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、設(shè)計(jì)等方面的管理技術(shù)。

（二）構(gòu)建科學(xué)的電算化審計(jì)準(zhǔn)則與制度

由于新時(shí)期，會(huì)計(jì)電算化的審計(jì)制度同傳統(tǒng)的審計(jì)制度相比，其優(yōu)勢(shì)更加的明顯，但是會(huì)計(jì)電算化更容易造成一些風(fēng)險(xiǎn)，引起經(jīng)濟(jì)犯罪。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我國(guó)相關(guān)的部門應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的狀況，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的電算化審計(jì)準(zhǔn)則，以保證新的會(huì)計(jì)審核制度工作擁有法律的保障，使得審計(jì)的結(jié)果更加的合理和準(zhǔn)確。而不是像之前一樣，全憑借自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成工作?？茖W(xué)的電算化審計(jì)制度是必須應(yīng)該制定的，運(yùn)用專門的軟件，將企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)進(jìn)行一個(gè)全面的監(jiān)督，科學(xué)的開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作。

（三）完善內(nèi)部控制制度

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)該重視內(nèi)部控制審計(jì)的作用，在這一基礎(chǔ)上，不斷的完善內(nèi)部的控制制度，使得其制度的完善更加有助于企業(yè)的發(fā)展。例如建立能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的電算化模式的內(nèi)部控制制度、科學(xué)的管理制度等。并且將這些制度落實(shí)到企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，使得工作人員在進(jìn)行審計(jì)工作的時(shí)候能夠有章可循、有法可依。

在管理運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)會(huì)計(jì)電算化的各項(xiàng)需求，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行客觀、科學(xué)的探討，分析其存在的不足，從多個(gè)方面來(lái)完善制度。將內(nèi)部控制制度進(jìn)行不斷的細(xì)化，促進(jìn)各項(xiàng)審計(jì)工作的順利展開(kāi)。

舉例來(lái)說(shuō)，原始憑證需要審計(jì)人員圍繞內(nèi)部控制制度，對(duì)其進(jìn)行全面的檢查，將企業(yè)自身的一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，輸入到企業(yè)相應(yīng)的設(shè)備中，并且逐級(jí)的進(jìn)行審批。然后將一系列的信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入，錄入相對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)當(dāng)中去。然后在進(jìn)行檢查并且按照相關(guān)的規(guī)定，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行及時(shí)的更正和刪除。以確保業(yè)務(wù)的完整和準(zhǔn)確。繼而促進(jìn)內(nèi)部控制審計(jì)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也能夠起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高審計(jì)人員的工作效率的作用。

（四）積極開(kāi)發(fā)審計(jì)軟件

我國(guó)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作起步和發(fā)展相對(duì)較晚，很多技術(shù)還有待提升。還需要不斷的開(kāi)發(fā)和研究滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展所需要的審計(jì)軟件，運(yùn)用更多功能齊全的系統(tǒng)軟件來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作。所以這就需要相關(guān)的軟件開(kāi)發(fā)公司不斷的提升研發(fā)水平，加強(qiáng)其研發(fā)人員對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出更多的技術(shù)人才，加快電算化審計(jì)的發(fā)展速度。另外，我們可以積極的引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，將技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，研發(fā)新的軟件。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中，還存在諸多問(wèn)題。所以，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)這些問(wèn)題，制定相應(yīng)的措施，促進(jìn)審計(jì)工作更好的進(jìn)行，提升員工的工作效率，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周爽.會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略[J].財(cái)經(jīng)界，2019 （04）：155.

[2]衛(wèi)振高.基于會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2019 （04）：187-188.

[3]張軍.基于會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018 （24）：71.

[4]徐麗娟.探析會(huì)計(jì)電算化下的企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)策略[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2018 （08）：275-276.