財務業務一體化實施中存在的問題及對策分析

李彥彥

關鍵詞：財務業務? 一體化? 問題? 對策

進入二十一世紀以來，在日益激烈的市場競爭中，傳統的財務管理模式及其運作方式根據需求和管理需求不斷演變和調整。但是這一過程中遇到的主要問題是，除了財務人員必須具備應有的會計知識外，還必須結合實際，尤其是在業務的處理過程中需要一些有效的財務控制手段。隨著我國經濟市場的越來越繁榮，各個領域企業的發展模式也不斷變化，在這種大時代背景下，加強財務業務一體化工作非常重要。因此，本文對于研究實施金融交易整合中存在的問題進行深入分析，并提出了一系列解決方案，這對于我國的經濟發展具有重要的現實意義。

一、財務業務一體化的必要性

（一）有利于提高企業經濟效益

財務管理是公司治理的重要組成部分，旨在提高公司的核心競爭力。企業價值研究和生產管理的各個方面可以智能地協調公司的財務價值鏈和業務價值鏈，以實現業務價值的最大化。財務交易的一般是公司財務管理與日常生產和運營活動的有機結合，以增強公司財務管理的服務功能，將公司財務管理集成到公司工作的各個方面以及公司財務管理層人員相輔相成，不但有效地提高了公司資源的利用率，而且使公司財務業務管理所帶來的經濟收益得到最大化。

（二）流程優化，提升企業管理水平

實現金融交易的集成是將業務流程、財務會計流程和管理流程有機地集成到業務流程中。公司的業務活動是一個相互聯系的整體，部門之間都要做到統一協調。 這可以有效解決傳統財務管理模式下財務流程與業務流程分離的問題，解決了財務人員專注于會計，忽略了財務管理的問題。隨著財務運營的集成實施，流程不斷變化，業務模式不斷改進，部門和工作場所的職責得到優化，ERP系統的實施得到加強，行政管理水平也不斷提高，公司的綜合效益也得到提高。

二、財務業務一體化實施現存問題

（一）業務融合問題

金融業務流程是否優化，業務運作是否有效，工作中的管理層人員傳達信息是否到位等問題，都不可避免地影響了業務部門的工作效率，使提高企業收益這一目標變得更加困難。 因此，相關人員必須有效地實施ERP系統中的財務管理流程和業務流程改善工作，使得公司財務業務的整合要深入貫徹落實。同時，由于在管理過程中諸如信息傳輸或信息輸入等因素的影響，財務管理流程和業務流程無法集成。具體表現在當相關人員進行實際工作時，處理數據的基礎不符合規范，或者企業的審批流程也無法順利進行。相關人員必須避免以上問題，確保業務融合到位。

（二）財務業務融合不到位

實施金融交易集成時，要確定業務交易過程是否有效，金融業務的整合是否成功。但是，在具體的實施過程中，財務業務的融合經常不到位，主要表現在：（1）不同的業務狀況調查和相關的業務部門分離，以及財務部門將財務管理和業務活動的需求調查分隔開來。 另外，財務管理過程和業務管理過程不能確保有效的整合也導致財務業務融合不到位;（2）財務人員沒有足夠的經營業務的能力，主要是因為財務人員在實施財務管理和控制方面沒有表現出專業的管理能力，并且沒有切實地為企業提供服務，這也在一定程度上影響了財務管理和業務的有效整合。

三、推進企業財務業務一體化措施

（一）科學論證、頂層設計

企業財務業務一體化的實施是在特定的項目框架內進行的：在正式啟動之前，公司必須對當前發展情況有深入的了解，尤其是在金融業務的狀態和發展戰略方面必須進行全面掌握并進行科學分析和評估;其次，有必要與金融業務有關部門和員工進行詳細的溝通和互動，確定實施的手段和目標，明確區分各個部門的權利和職責，實現金融業務一體化工作牽扯到的各部門的有效溝通。在金融交易的整合中，管理方面是最難協調的，它應該由公司的最高管理層領導進行由上至下的管理，各部門根據流程變更要求進行協調并共同完成項目，確保財務業務一體化工作的有序進行。

（二）強化財務人員的服務意識

公司的財務管理范圍廣泛，為了確保財務管理工作的切實有效的進行，有必要提高財務管理人員的服務意識，加強與其他部門的溝通，并使公司的財務、業務和其他部門建立良好的工作關系。其他部門與財務管理部門積極合作來開展各項工作，這樣才能有效提高財務管理的整體水平。同時，財務人員必須具有良好的職業素養，為業務管理部門提供科學合理的解決方案，在實踐中獲得業務管理部門的信任，有效促進公司財務業務的整合。由于公司的財務管理具有一定的復雜性和不便性，因此其工作量也比較大。為了確保公司財務工作的整體效率和質量，有必要做好內部宣傳工作，以便員工能夠掌握工作內容并開展相關工作。就公司財務工作的重要性而言，公司財務管理牽扯到各個部門的生產和運營環節，因而必須有效地提高公司財務部門的工作效率。

（三）加強財務業務融合

為了實現財務業務一體化工作的切實有效進行，需要加強金融業務的有機整合。財務管理涵蓋業務運營的各個方面，因而財務部門必須參與業務需求研究，以充分了解業務需求。為了滿足業務需求要進行流程調整，可以使前端業務數據與財務管理的要求保持標準化，并擴展財務和財務會計的基本要素。可以通過實施業務數據和財務數據集成，自動生成財務憑證，提高工作效率，并交換財務業務數據來實現。其次，通過在業務流程中加強財務管理和財務控制，財務專業人員正在積極利用財務管理并很好地應對財務管理，可以協助業務部門進行業務分析，并將財務人員的工作從財務會計職能轉移到財務管理職能。 最后，一旦在系統中建立了優化過后的流程，就必須對業務部門的每一項工作都進行嚴格控制。財務管理人員必須要及時交付信息流和數據，確保財務業務工作的順利進行。

四、結束語

財務業務一體化工作的順利進行不但可以有效地提高公司治理的效率，還可以增加公司收益。因此，有必要讓公司的管理人員根據自身的管理要求和企業管理狀況，改變管理理念，優化管理流程，實現財務與業務的融合，并加強財務業務團隊的結構，從而提高公司的財務管理水平。

參考文獻

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