關于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的探討

張娜

關鍵詞：行政事業(yè)單位? 內(nèi)部控制建設? 控制環(huán)境

行政事業(yè)單位具有明顯的公益性，在履行公共職能方面發(fā)揮著重要作用，承擔著非常重要的社會責任，所以要將行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的工作重視起來，讓行政事業(yè)單位通過內(nèi)部控制建設確保各項工作安全高效地運行。

一、提升內(nèi)部控制建設意識，不斷優(yōu)化控制環(huán)境

為了全面改善行政事業(yè)單位內(nèi)部存在的意識力薄弱的情況，必須對行政事業(yè)單位內(nèi)部工作人員開展相關的培訓活動，讓相關的工作人員明確行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設工作的重要性。具體的措施主要有以下幾方面：（1）行政事業(yè)單位內(nèi)部要及時完善內(nèi)部控制工作相關的條例，對相關的知識及時進行宣傳，將內(nèi)部控制制度廣泛的應用于日常生活中的點點滴滴，真正的轉變工作人員的觀念，讓行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設工作始終得以貫徹和落實;（2）在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設過程中，要明確每一個工作人員的職責，在行政內(nèi)部體系形成更加全面的知識體系，在實際的崗位工作分配中，要確保每一個工作人員可以按時完成自己的工作任務，并且在工作完成后能夠及時進行記錄。要將員工的考核工作重視起來，將內(nèi)部控制制度和考核制度結合起來，打造一個良好的內(nèi)部控制建設工作氛圍;（3）定期組織相關的工作人員進行培訓和學習，掌握相關的工作內(nèi)容，完善自己的工作方式，從而提高專業(yè)能力，促進行政事業(yè)單位的經(jīng)濟效益增長。

二、加強內(nèi)部控制信息化建設，有效提升工作效率

當今社會已經(jīng)進入到了互聯(lián)網(wǎng)信息時代，所以行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設工作要緊跟潮流，立足當下，從而有效提升內(nèi)部控制建設工作的效率。具體可以從以下幾方面進行加強：（1）行政事業(yè)單位要及時利用信息化技術對工作中的問題和不足進行解決，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟工作方面的漏洞，從而制定更加細致的工作計劃;（2）行政事業(yè)單位的領導干部，要轉變傳統(tǒng)觀念，從思想上認識到信息化建設的重要性，堅持從實際出發(fā)，積極為內(nèi)部控制建設工作奠定基礎，并且要從資金上入手，確保專項資金到位;（3）行政事業(yè)單位的財務人員要及時根據(jù)單位的現(xiàn)狀，制定合理的資金預算制度，確保行政事業(yè)單位的每一筆資金都能得到科學合理的應用;（4）及時利用信息化技術對行政事業(yè)單位的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)進行處理，確保內(nèi)部資金使用安全，同時還要建立和完善相關的資金風險評估機制，制定行之有效的應急措施，有效規(guī)避資金風險。

三、構建專業(yè)化工作隊伍，不斷完善內(nèi)控制度

在開展內(nèi)部控制建設的過程中，必須將工作人員的主體作用充分發(fā)揮出來，將內(nèi)部控制建設工作切實落實到實際工作中。因此相關的行政事業(yè)單位管理人員要充分認識到人才隊伍建設的重要性，認識到人才競爭的重要性，組織相關的工作人員進行學習，從而更好的完善內(nèi)部控制制度，為行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設培養(yǎng)一支有素質(zhì)、有能力的專業(yè)化人才隊伍。

四、加強監(jiān)督檢查和自我評價，優(yōu)化健全內(nèi)控體系

為了更好的保證行政事業(yè)的工作可以順利實施，建立健全的監(jiān)督機制和自我評價機制也是必不可少的。通過監(jiān)督機制可以及時的發(fā)現(xiàn)工作中存在的漏洞以及薄弱環(huán)節(jié)，這對后期的內(nèi)部控制體系的建設有很大的作用，定期對工作人員的內(nèi)部運行效果進行考核，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和解決，所以必須將監(jiān)督檢查制度的建設重視起來。行政事業(yè)單位還需要將工作人員的評價考核和內(nèi)部監(jiān)督檢查工作有機的結合起來，建立嚴格的責任機制，促進各個部門之間的團結協(xié)作，從而保證行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度建設工作可以有序的進行。除此之外，行政事業(yè)單位還要積極接受社會監(jiān)督，充分保證工作的透明化和常態(tài)化，讓社會監(jiān)督變成一股積極向上的激勵作用，從而有效促進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的完善。

五、結束語

綜上所述，行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設工作尤為重要，內(nèi)部控制作為行政事業(yè)單位進行管理的重要手段，需要重點把握。這就要求相關的管理人員和工作人員始終立足于當下，結合自身實際情況，有針對性地優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，著重從提升內(nèi)部控制建設意識，不斷優(yōu)化內(nèi)部控制建設環(huán)境、加強內(nèi)部控制信息化建設、構建專業(yè)化的內(nèi)部控制建設工作隊伍以及加強監(jiān)督檢查和自我評價等方面著手，促進行政事業(yè)內(nèi)部建設制度的進一步完善，讓內(nèi)部建設制度發(fā)揮出應有的作用，從而最大限度地提升行政事業(yè)單位的服務能力。

參考文獻

[1]潘建文.行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設途徑探討——以蘇州市吳中區(qū)光福鎮(zhèn)為例[J].預算管理與會計，2018，323（7）：51-59.