李科
[摘 要] 新時期對企業思想政治工作提出更高要求,為了促使企業思想政治工作能夠落實到位,要積極引導企業員工轉變思想,增強自身說服力,避免各項工作流于形式。文章圍繞著如何在新時期下增強企業思想政治工作的說服力,指出了思想政治工作說服力的重要性,具體探討了增強企業思想政治工作說服力的比較有效的方式方法。
[關鍵詞] 企業;思想政治工作;說服力
中圖分類號: D641 文獻標識碼:A
要優化企業思想政治工作,工作人員需要注重提升自身說服力,以便能夠更好地贏得企業員工認可,形成較為理想的思想引導和滲透效果。在以往企業思想政治工作開展中,因為相關工作內容不具備說服力,甚至會激起員工對思想政治教育的抵觸情緒,嚴重影響工作效果[1]。這需要將思想政治工作說服力的增強作為重要目標和任務。但是企業思想政治工作說服力的增強難度較大,應該注重在解決以往問題的同時,引入新思路,適應新形勢。
一、企業思想政治工作說服力的重要性
(一)有助于解決形式化問題
從企業思想政治工作以往成效上來看,往往因為其不具備較高趣味度,容易引起工作對象的厭煩以及抵觸情緒,進而也就存在形式化問題,很難落實到企業員工內心,對于企業員工的引導和滲透作用不強,必然效果不佳。從該問題的成因上來看,其最為主要的缺陷就是思想政治教育對象的認可度不高,這反映出了思想政治工作自身的說服力不強,難以引起思想政治教育對象的高度認同,進而造成其應付式參與,空有其形,不具備實效性。
因此,為了解決這一形式化問題,增強思想政治工作的說服力至關重要,在思想政治工作對象認為該項工作有意義,相關思想政治教育內容有道理的基礎上,才能夠不再形式化地參與其中,能夠表現出更高的投入度[2]。
(二)有利于創新思政工作
企業思想政治工作開展中創新必不可少,這是推動該項工作可持續發展的關鍵,尤其是在面臨新時期下的復雜形勢,思想政治工作更是需要不斷創新,以體現先進性。企業思想政治工作的創新,提升企業思政工作說服力是基本要求和關鍵著眼點,只有確保思想政治教育內容具備較高說服力,才能夠體現出較強的創新價值。在企業思想政治工作創新中,需要將增強說服力作為重要任務,以求較好地實現自身工作價值效益的提升,避免出現較為嚴重的資源浪費以及無用功現象[3]。
(三)是適應新時期員工的重要手段
當前企業員工表現出了較為明顯的新變化,多元化特點更為明顯,尤其是在新媒體發展下,企業員工更容易受到外界多方面因素的影響,進而導致自身思想觀念出現多方面變化,其中必然會存在較多的不良因素,這些都是思想政治工作的著眼點,工作難度更大。企業思想政治工作應該針對企業員工進行切合時宜的思想引導,需要注重增強自身思想教育內容的說服力,促使企業員工可以更為認可和信任思想政治工作,進而更好地接受相應思想引領,避免出現較為嚴重的抵觸情緒。
當然,因為新時期企業員工思想出現了明顯的復雜性特點,這導致思想政治工作開展難度更大,說服力的難度也更高,需要思想政治工作人員能夠重點圍繞著新特點進行深入探討,以便借助于更為符合的新形式以及新內容,優化效果[4]。
二、新時期增強企業思想政治工作說服力的方法
(一)發揮思政人員表率作用
新時期企業思想政治工作說服力增強首先對于工作人員提出了高要求,如果思想政治工作人員僅僅是為了應付工作,則很難達成相應目的,思想工作在開展中也無法表現出應有的說服力,思想政治工作對象同樣也疲于應付。基于此,企業思想政治工作人員應該密切結合新形勢下的高要求,引導相應工作人員不斷提升自我能力,最終確保思政工作人員具備更強崗位勝任力。在針對思政工作人員進行綜合素質培養時,首先應該考慮全面,為了促使其后續工作具備更高說服力,必然需要促使其掌握多方面能力。比如,需要重點關注知識素養以及基本技能,以便確保思政工作人員在具備較為充足的知識儲備后,能夠靈活運用溝通交流技巧以及宣講技巧,實現對于企業員工的科學教育,促使其能夠具備更強的被感染效果,以此體現自身說服力。
針對思政工作人員進行培訓教育時,思想引導同樣必要,應該引導其意識到自身工作崗位價值,進而也就可以更為全身心地投入思政工作,不僅僅在工作中盡心盡力,還可以時時刻刻注重為企業員工做出表率,避免因為自身方面出現的不良言行舉止,給企業員工留下不好印象,最終同樣也會影響到自身說服力[5]。
(二)注重以人為本,尊重人、關心人
企業思想政治工作說服力的增強還需要重點考慮到自身工作目標和對象,針對企業員工切實加大關注度,充分研究企業員工,遵循以人為本原則。在企業員工方面的關注和研究中,以往問題的調查和分析極為必要,應該針對思想政治工作對象進行深入調研,明確他們不認可該項工作的主要原因,有目的性地在后續工作中進行調整改進,確保相應工作具備更強說服力,避免出現無的放矢的問題。基于以人為本原則的要求,尊重人和關心人也極為必要,如此能夠有效得到企業員工的高度認可。
因為企業員工往往都渴望被理解、被尊重,這也是企業員工最為基本的需求之一,只有其能夠得到尊重,進而才能夠便于積極配合相關工作落實,解決以往思想政治工作中存在的明顯抵觸情緒。在此基礎上,企業思想政治工作人員還需要注重關心企業員工,切實了解企業員工存在的實際困難,進而利用多種方式給予其支持和鼓勵,以便促使企業員工能夠具備更強的感恩之心,在后續思想政治工作開展中可以高度參與和配合[6]。
(三)注重答疑解惑
企業思想政治工作說服力增強還需要注重切實做好答疑解惑工作,只有在準確回答企業員工問題,解決其困惑的基礎上,才會使自身工作顯得有意義,避免給企業員工以答非所問的印象,最大限度地確保所有思想政治教育內容有價值。
基于此,企業思想政治工作人員應該注重調查了解企業員工存在的困惑和疑慮,進而進行針對性解答,促使企業員工在自身疑惑得到解答的基礎上,高度認可思想政治工作,也更加愿意參與后續思想政治教育活動。這種答疑解惑方面的工作開展必然需要思想政治工作人員能夠注重規避答非所問現象,能夠直接回答企業員工疑問,如果涉及自身難以準確和肯定回答的問題,則需要給予企業員工肯定的反饋期限,然后尋求企業其他相關人員的配合,最終明確答案后,及時反饋給員工,贏得員工高度認可[7]。
(四)形式創新
企業思想政治工作說服力的增強需要關注工作形式的創新,這同樣也是現階段企業員工較為關注的核心內容,如果相應思政工作形式可以做到創新調整,以適應社會發展新形勢以及企業員工新特點,必然也就能夠提升其落實效果。比如,相對于傳統直接宣講方式,如果能夠借助于文字、圖片以及視頻相結合的手段,必然也就能夠更加容易被企業員工認可,促使員工更為全面了解和認識相關內容的基礎上,同時增強了自身的說服力。
此外,思政工作形式的創新還需要關注于當前企業員工比較重視的一些渠道,尤其是對于新媒體路徑,更是需要作為未來思政工作創新重點,要求思政工作人員可以依托微信、微博以及網站等多個新媒體渠道,實現對于思政工作的創新優化,在促使員工更為便捷接收相關思想政治教育信息的基礎上有閱讀和瀏覽的興趣,為自身說服力的增強營造良好氛圍,因為員工在積極樂觀的狀態下瀏覽相關內容,可以產生比較高的認可度。
(五)理論和實踐相結合
企業思想政治工作說服力增強往往應該以理論和實踐結合的方式展開,這不僅僅是因為實踐是思想政治工作的最終目標所在,同樣也可以借助于實踐行為來推動理論引導,便于體現更高理論內容的說服力。比如,從企業思想政治工作對象角度來看,其之所以很難形成良好的認可度,也缺乏足夠的參與興趣,往往主要和思想政治工作高度關注理論知識講解有關,忽視了實踐因素,過多的思想講授以及理論講解很容易引起企業員工反感,無法形成較高的說服力。
基于此,理論和實踐相結合成為重要解決方法,避免了純理論帶來的制約問題,可以引起企業員工的高度興趣,讓企業員工意識到思想政治工作并非僅僅是說空話,而是能夠密切聯系企業實際狀況,能夠反映出實踐內容,如此也就必然可以形成較高說服力,促使企業員工更加愿意按照思想政治工作要求行事。當然,在理論和實踐相結合的基礎上,企業員工在接受了理論引導和思想滲透后,往往還能夠在實踐中進行嘗試,驗證相應理論,以此更好推動自身轉變,與此同時,必然也就表現出了思想政治工作的應有價值[8]。
三、結語
在企業思想政治工作開展中,說服力的增強是關鍵所在,也是現階段很多企業在該項工作落實中存在的明顯缺陷,優化落實難度相對比較大。這也就需要企業思想政治工作人員能夠從多個角度入手,力求更好解決以往思政工作形式化問題,讓企業員工在認可并認同思想政治教育內容的基礎上被說服,也最終能夠使員工在實踐行為中發生轉變。
參考文獻:
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