高校信息化建設對財務管理的影響解析

武惜婷

[摘 要] 當前社會各個領域中廣泛利用信息技術，而高校負責為社會培養技術人才，在人才培養過程中投入較多的資金，高校需要合理利用各項資金，建立科學的財務管理制度。高校在信息化建設過程中，需要在財務管理中通過信息技術，進一步提高高校資金利用率，準確地核算高校運營中各方面的支出，保障高校財務支出的合理性，為高校建設提供充足的資金。

[關鍵詞] 高校；信息化建設；財務管理；建設對策

中圖分類號： F275 文獻標識碼：A

我國現代管理技術水平不斷提高，各行各業都開始加強信息化建設，高校也不例外，高校通過信息化建設工作，可以在財務管理中利用先進的技術手段，合理簡化財務管理工作的流程，使整體工作效率不斷提高。在高校運營發展過程中，通過財務管理工作可以科學調配各部門的資金，為高校教育教學提供資金保障，幫助高校購進先進的教學設備，提高整體教學質量，優化高校人才培養方案，促進高校可持續發展。

一、高校信息化建設對于財務管理的影響

（一）提高高校財務管理的效率

高校在財務管理工作中需要發揮出信息平臺的優勢，共享信息資源，提高高校財務管理的效率。此外，將財務數據信息安全存儲在信息平臺中，工作人員可以隨時調閱財務數據，避免反復錄抄高校財務數據，節省高校人力投入。高校可以開發學生繳費App，學生可以利用手機繳費，節省時間成本，同時可以共享高校財務信息資源，方便學生查看財務信息，同時可以提高高校財務管理效率[1]。

（二）提高高校財務信息的透明化

為了避免他人質疑高校財務管理工作，高校構建信息發布平臺，學生可以通過校園網查看財務信息，使高校財務信息的透明度因此提高，幫助高校師生了解科研經費和教師薪資津貼等情況，方便全體師生掌握高校財務信息。

（三）提高財務管理的科學性和精細化

高校需要重視財務核算工作，但是這項工作無法單獨依靠一個部門完成，需要各個部門協同合作，各部門需要利用信息技術及時獲取準確的高校財務信息，提出有針對性的財務對策，促進高校健康發展。

二、當前高校財務管理信息化建設存在的不足

（一）高校財務管理缺乏前瞻性

當前高校財務管理工作還不夠完善，尤其是缺乏前瞻性，不利于指導高校財務管理建設。因此高校在財務規劃階段需要考慮未來發展趨勢，高校領導人員需要根據高校采取狀況，合理安排其他工作。但是一些高校并沒有針對未來發展情況落實財務規劃，導致財務規劃存在滯后性。因為高校缺乏發展眼光，降低了財務管理的方向性和管理效率[2]。

（二）財務管理缺乏成本效益觀念

在高校財務管理過程中，高校需要堅持成本效益，通過財務管理控制經營成本，保障高校效益最大化。但是一些高校忽視了成本控制理念，再加上高校缺乏專業的財務管理人員，在高校財務管理工作當中，財務管理人員沒有有效控制工作成本和財務風險，但在實際財務管理過程中，采取的工作手段信息化程度不夠，無法滿足時代發展要求。

（三）缺乏財務分析意識

高校通過財務分析可以掌握財務結構，同時構建科學的財務工作體系。但是當前很多高校忽視了財務分析工作，不利于評價高校財務結構的優劣性。高校財務結構評價存在不足，問題解決效率比較低，導致高校財務規劃缺乏均衡性，無法指導高校其他工作，還會影響到高校其他工作的進程[3]。

三、高校財務管理信息化建設的措施

（一）重視高校財務管理信息化建設

近些年高校不斷提高信息化建設速度，并且在財務管理工作中利用信息技術，保障高校財務管理的效果。在高校財務管理工作中，高校領導者需要給予大力支持，創新高校財務管理力度，利用信息化管理理念，提高高校財務管理工作的質量。在今后發展過程中，高校需要加大力度投入信息化建設，為財務管理工作提供技術支持，深入研究新型工作模式和財務管理理念，加強創新財務管理模式和技術。根據高校財務部門的工作現狀，構建信息化財務工作理念，注重培養高校財務人員，使其靈活運用信息軟件，主動學習財務信息化管理知識，促進高校財務管理信息化建設，促使他們實時更新自我知識結構，高效地完成自身工作任務。

（二）提高財務規劃的科學性

高校需要保障財務規劃工作的科學性，總結高校財務應用規律，確定高校設備采購和人員培訓以及技術引進等方面的資金支出，掌握財務利用規律之后，有利于提高高校財務規劃的科學性。在高校財務規劃階段，高校需要利用調查法和綜合分析法等科學方法，突出財務規劃工作的科學性[4]。

（三）加強業務培訓

為了保障高校財務管理效果，高校需要專業的財務管理人員，促進高校財務管理信息化建設。高校需要培養復合型人才，在財務人員招聘階段，高校要注重考核財務人員的信息能力，確定財務人員是否可以勝任高校財務管理工作。在實際工作中，高校需要注重考核財務人員的工作力度，不斷提高財務人員的計算機技術水平，財務人員在實際工作中可以利用信息技術處理財務問題，高效地收集相關財務信息，提高問題解決效率。

高校需要科學地管理財務管理人員，更新財務人員的知識體系，創新高校財務管理方法。鼓勵高校財務人員主動學習會計電算化知識，在實際工作中可以靈活操作軟件，及時、準確地收集高校財務信息。財務管理人員需要實現制度化操作，同時利用流程化管理模式，在財務管理工作中嚴格遵守工作制度，避免在實際工作中發生徇私舞弊的行為。

（四）完善管理制度

高校需要構建資質上崗制度，完善財務人員招聘工作，在人才招聘階段需要保障公平性和公開性，招聘到的財務人員要滿足崗位職責要求。此外需要構建崗位責任制，同時要合理分配每項財務人員的工作責任，各部門工作人員要加強溝通，通力合作完成相關工作任務。高校財務部門需要構建獎懲制度，聯系財務人員的工作能力和薪資報酬，激發工作人員的工作積極性，利用信息技術相互共享數據資源，提高整體工作效率[5]。

（五）創建信息共享平臺

高校需要創建財務信息共享平臺和財務管理信息系統，利用網絡服務提高高校財務管理工作的信息水平。高效需要重新組合財務部門，完善工作制度。創建高校信息共享平臺，高校可以結合財務管理系統和經濟業務，整合經濟業務數據，為財務管理工作提供數據基礎，財務部門可以高效地利用財務信息，滿足高校師生的財務需求，同時有利于降低財務人員的工作壓力。財務管理人員不僅要做好本職工作，還要注重網絡維護工作，工作人員要定期殺毒處理計算機，及時進行系統升級，凈化網絡環境，避免因為網絡問題影響到財務管理工作。

（六）提升財務管理的成本意識

高校在財務管理過程中，每個財務人員都要建立成本控制意識，利用信息化手段進行財務分析，有效控制財務管理工作的成本。此外，財務管理人員需要建立財務風險意識，因為市場因素會影響到高校財務管理工作，增加了高校財務運營過程的風險性，降低了財務部門工作效率。因此高校財務管理人員需要構建風險控制意識。通過利用信息技術準確核算財務信息，降低計算偏差，降低高校財務運行的風險性，優化高校財務管理的效果。最后，高校財務管理人員需要建立財務分析意識，通過信息技術和系統軟件分析確定高校財務結構中的問題，對問題提出針對性的處理措施，保障高校財務規劃的科學性，使高校財務管理的信息化水平不斷提高。

四、結語

高校信息化建設對財務管理工作具有重要的影響，高校要善于利用信息化手段科學規劃財務管理工作，保障高校財務管理的效果，為高校其他工作奠定基礎。

參考文獻：

[1]李沂聯，季云瑞，熊娜，等.公共衛生事件下高校財務管理信息化建設研究——以K高校為例[J].當代會計，2020（15）：139-140.

[2]王璐.政府會計制度下高校財務管理信息化建設的問題及優化策略分析[J].財會學習，2020（22）：5-6.

[3]朱富珍.大數據環境下高校財務管理信息化體系建設與發展研究[J].納稅，2020，14（19）：107-108.

[4]羅健.基于數字校園環境下的高校財務管理信息化體系建設思考[J].經濟師，2020（02）：96-97.

[5]仇麗娟.高校財務管理信息化建設中存在的問題及解決策略淺談[J].現代經濟信息，2020（01）：134，136.